林鄭爆seed「有承擔」?弦外之音給誰聽?

撰文:麥嘉隆
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為什麼有近 40 年公務經驗,又曾在鉛水事件中表示不容許官員受屈辱的司長,會如此大驚小怪,還要公開揶揄下屬?……作為沒有內幕消息的市民,筆者聽不懂司長的微言大義。
麥嘉隆
政務司司長林鄭月娥親臨深井光屋揭幕,內容絕對「爆 seed」。(香港政府資訊中心)

試想像你參加一個機構慶祝大項目落成,現場喜氣洋洋,記者、員工雲集,老總在掌聲中上台致詞說:

「今日 finance、production、sales、marketing、R&D 個個坐齊喺度。但是,你們雖然把口很支持這項目,亦都算係有做過嘢,但一講到孭飛就影都無,最終都要我出手才做得成……」

不合理?不能想像?

林鄭「有承擔」?沒有我 政府什麼事也做不成?

去年社會企業「要有光」獲慈善基金贊助二千多萬元,翻新深井前九龍紗廠眷屬宿舍大樓,提供 45 個約 300 呎的開放式單位,以 3,000 至 5,000 元租金,租予有住屋困難的 3 人或以上家庭,最多可租住 3 年。

日前工程完成,政務司長林鄭月娥親臨揭幕並致詞:

「今日出席的政府部門同事應該包括勞工及福利局、規劃署、地政總署、民政事務總署、社會福利署。但是,他們雖然很支持這個項目,亦很投入,但這個項目太創新,所以沒有一個局肯「認頭」……最終這個項目的政策支持和項目統籌,都是來自政務司司長辦公室裏面的一個小組……」
社會企業「要有光」翻新深井前九龍紗廠眷屬宿舍大樓,提供單位租予有住屋困難的家庭。(王丹麟攝)

筆者從事商務近 30 年,出席大小場合無數,這類致詞都離不開幾種元素:

對於有機會出席慶典或有份參予該項目,表示感謝;
讚賞各方人員的努力和取得的成果;
宣揚項目對社會或社區的貢獻;
祝願未來更上層樓;
高手更會引述一兩個感人小故事或笑話,引起共嗚。

唯有司長今次的演詞,突破規範,絕對「爆 seed」。

言論似有弦外之音 真正目標聽眾是誰?

在所有制度化的大機構,都必定有一套「checks and balances」原則,去制定不同部門分工和權責,避免濫權。政府因為有公權力,這方面要求更高。「要有光」的工作涉及 6、7 個部門,需要司長級別官員統籌是正常不過的安排。為什麼有近 40 年公務經驗,又曾在鉛水事件中表示不容許官員受屈辱的司長,會如此大驚小怪,還要公開揶揄下屬?

為什麼有近 40 年公務經驗,又曾在鉛水事件中表示不容許官員受屈辱的司長,會如此大驚小怪,還要公開揶揄下屬?(資料圖片)

筆者曾懷疑會否是司長一時感觸,現場爆肚。但對比新聞署公告卻是一字不錯,顯然是有計劃發表「沒有我,政府什麼事也做不成」的訊息。作為沒有內幕消息的市民,筆者聽不懂司長的微言大義。

一個合理解釋,是司長的對象並非我等市民,但真正目標聽眾是誰?真是耐人尋味。

(本文純屬作者意見,不代表香港01立場。)
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