回屈穎妍：到底財爺係hea足十年還是盡心盡力的好司長？

屈穎妍近年的文章和立場固然引起不少批評和討論，她的文章散見左派報章、HKG報和巴士的報等，假如要任命她成為香港梁粉和奶粉會會長，可謂當之無愧。
有立場沒問題，最主要有邏輯有論據，建制的支持者和讀者從她的文章中獲得知識和對時局有所了解固然是好，但最近一篇批評曾俊華的文章，筆者覺得流於片面了一點。

首先，她表示自己「沒當過官，不知政府是如何衡量人才……我永遠不明白為什麼仍有那麼多人推許「hea足十年」的財爺做特首。」筆者也沒有當過官，但訪問過不少與財爺共事的官員和政務主任，都認為他給予下屬很大空間去發揮，而且非常認真閱讀文件，也保持與內地和世界各地財經金融官員的緊密聯繫。

行政長官或是教育局局長比其他問責官員每年多放幾天假屬於合理的話，那麼財爺每年為國家出心出力走訪全球各地推廣國家政策和香港優勢，不但不是hea做，反而是勞心勞力足十年了。作為財爺這幾年間，不時代表香港出訪，宣揚香港作為亞洲國際都會和作為中國與世界超級聯繫人的角色，希望投資者善用香港世界級商業網絡、基建設施和專業服務。國家近年推動的「一帶一路」，財爺也積極協助，不時率領商界代表團訪問「一帶一路」沿線國家，例如匈牙利、波蘭、德國和哈薩克斯坦等。

第二、屈穎妍認為「我曾在電視台工作過，最不負責任的員工，就是在一個大騷出街前拍拍屁股遞信辭職那種人。」可能屈小姐認為一間公司，以至政府，CEO和行政長官是最重要，應該每件事都插手處理，可是在政府和公務員系統裡，卻有一個不成文規定，「沒有誰是不可取替。」辭職，並不代表不顧團隊拋下工作，反之，及早做好安排，將項目交妥給副手和下屬繼續完成是負責任的表現。政府的財政預算案一般預早半年進行諮詢，約見不同的持份者、政黨、各界人士和學者，並聽取公眾意見，再聯同各大政策局，看看哪些地方可以增撥資源，哪些地方可以減省開支，做到審慎理財，量入為出，保存香港的雄厚儲備和資產，以應付一如1998年的金融風暴，2003年的SARS和2008年的金融海嘯。歷年來，確實財爺都非常審慎，每年總是低估了政府收入，但財金團隊都適切地推出短期稅務和紓緩措施協助中小企，也有不少透過寬減薪俸稅、提高免稅額和豁免差餉等措施去幫助市民儲點錢，或增加消費，刺激內需和經濟。近年更未雨繆謀，為政府成立房屋儲備金，配合梁振英的長遠公營房屋發展，及早準備多的資源，也成立未來基金，作為十年的長期儲蓄計劃，支持政府未來日益增加的開支。

假如林鄭月娥交捧給張建宗和劉江華去接手回歸二十年的慶典準備工作，將故宮的後續工作交給西九董事局和康文署跟進，財爺將手上工作穩妥交給財政司司長辦公室的高級政務主任、財經事務及庫務局同事和經濟師，倒是沒有任何值得批評的地方。反而是，希望新任財政司司長不要趁著此空檔，從頭改寫預算案的初稿，好好的安守本分完成餘下半年任期就好。

最後，屈穎妍比喻財爺和林鄭月娥的辭職決定是，「老闆看過兩人背景、能力，認為A未達標，好言勸退，誰知A口不服心不服，劈炮離去，卻又在外面再寫信回來申請同一個CEO之職，如果你是老闆，你會如何處置？」自從梁振英宣布不參選後，中聯辦和建制媒體全面支持林鄭月娥，我們先不評論她會否延續梁振英的強硬的政治路線和強烈傾左的經濟理念，到底是哪個「老闆」認為財爺的能力未達標，她能否說出是哪一個地方或是中央官員好言勸退財爺。筆者雖然一如屈小姐，都沒有辦法在深圳與財爺和林鄭月娥一同拜見王光亞，但多年來也算接觸過不少港澳辦，外交部和財金系統的官員，普遍都肯定財爺多年來在財政司司長的工作和表現。

這半年來，紅燈確實出現過一次，那是國家領導人直接打給希望爭取連任的一名男子。今天，國務院宣布同時接納林鄭月娥和曾俊華的辭職，就是證明中央這個老闆，都肯定兩人的背景和能力，希望他們善用未來的兩個多月，公平地較量，再交由一眾選委，聽取民意後決定誰應該在未來五年，與他們的團隊帶領香港。

（文章純屬作者意見，不代表香港01立場。）