【蔡東豪專欄】從霸王案 談「管理層時間輸唔起」

撰文:蔡東豪
出版:更新:
誹謗案誰是誰非,非專業人士難以判斷,不過以我為例,對霸王沒好感,同情更加欠奉。然而,過去的壞印象,被陳啟源這句話扭轉,「管理層時間輸唔起」,他說得太好。霸王上訴勝算或高或低,索償金額達數億元,壹傳媒必定奉陪,可肯定的是這官司繼續無止境纏繞下去。對霸王來說,這噩夢已發了6年,上訴的話,再多捱三五七年,那種痛苦,外間無法理解。這時候叫停,證明霸王管理層理性仍在,我即時另眼相看。
蔡東豪
霸王誹謗案法院判壹傳媒罪成,裁定賠償300萬元,與霸王要求的6.4億元人民幣(折合約7億港元)相距甚遠。(資料圖片)

霸王誹謗案法院判壹傳媒罪成,裁定賠償300萬元,霸王認為判罰太輕,打算申請上訴,索償5億元。最近霸王突然宣布放棄上訴,主席陳啟源開記招解釋,上訴需要約300萬元律師費,公司仍有能力負擔,但輸不起管理層的精神和時間,不如把資源放在恢復品牌上。

相信我跟很多香港人差不多,對霸王沒好感,代言人的選擇反映其品味,公司的宣傳完全不適合香港人的胃口。不過,霸王的主要市場是內地,不大需要理會香港市場。審訊結束後,霸王支持者到壹傳媒總部和黎智英住所示威,這些影像香港人似曾相識,感覺是非常討厭。支持者高舉「打倒漢奸」、「打倒賣國賊」的橫額,香港人看到,不知是好嬲還是好笑。把問題交由法院判決,是非常文明的做法,但把問題與民族扯上關係,我只能說我不懂。

誹謗案棄上訴 霸王理性

香港法院已經下了法律定論,霸王不服的,是賠償太少。誹謗事件由一篇2010年《壹週刊》報道引起,報道指霸王洗髮水含致癌物質。報道刊登後,引起消費者強烈反應,霸王收入急跌。2009年霸王收入高達17億元人民幣,報道刊出後,集團過去幾年收入持續下跌, 2015年跌至2億元人民幣,跌幅九成。霸王員工高峰期2萬人,現在跌至只有約 3,000人,《壹週刊》最近派記者到霸王工廠視察,廠房冷清。霸王確實受到損失,消費者寧可信其有,而且記憶可以很牢固。誹謗案誰是誰非,非專業人士難以判斷,不過以我為例,對霸王沒好感,同情更加欠奉。

然而,過去的壞印象,被陳啟源這句話扭轉,「管理層時間輸唔起」,他說得太好。霸王上訴勝算或高或低,索償金額達數億元,壹傳媒必定奉陪,可肯定的是這官司繼續無止境纏繞下去。對霸王來說,這噩夢已發了6年,上訴的話,再多捱三五七年,那種痛苦,外間無法理解。這時候叫停,證明霸王管理層理性仍在,我即時另眼相看。

每個在商場打滾過的企管人,都領教過官司的煩惱,不過大家都接受這是商業世界必要之惡。一個無法可依的營商環境,更加難以接受,因此須忍受害群之馬濫用權力。商業引起的法律糾紛,大部分黑白不完全分明,控辯兩方需要投入大量時間和金錢,處理證據、商議法律責任等工作。即使法律論點黑白分明,企管人很多時需考慮的,並不是取回公道與否,而是成本效益,用這麼多時間和金錢換來的所謂公道,是否划算。

公司最重要資產是人,而打工族的最重要資產是時間,準確一點,是怎樣分配時間。父母教子女,不在乎參加幾多個興趣班、花多少錢請補習老師,而是在乎父母願意投資多少時間在子女身上。

企管人大都內疚不是稱職的父母,原因是時間都給了工作,對自己的解釋是這樣做,長遠也是為了下一代。長遠?子女眨眼間便成長了,到時只有後悔。朋友亦然,好朋友的定義是願意投資時間在他人身上的人。最近出席一位商界朋友的追思會,他是多才多藝的成功商人,生前活得精彩,留下大量回憶給朋友,但出席追思會朋友記得的,全部是關於他怎樣願意投資時間在朋友身上。人去後,朋友最不捨得的,是無形的時間。

重建品牌才是當務之急

對於民企,打官司應該是頗陌生的。在內地,處理糾紛,有一套中國方法,包括鬥惡、鬥關係好、鬥識得人多、鬥錢多,怎數也數不到法庭上的法律理據。

內地經濟方向是國進民退,政策一面倒向國企傾斜,民企在困境中突圍而出,難過登天。14億人中,能脫穎而出,成功民營企業家是強者中的強者。霸王創辦人陳啟源出身農民,由山寨廠做至上市公司,是一個傳奇故事。《壹週刊》報道刊登後,霸王收入大減,市值由最高峰約200億元,跌至現時約15億元。由高峰墮下,對陳啟源及公司員工,都是沉重打擊。心有不忿,希望討回公道,這心情可以理解。

霸王在香港起訴壹傳媒,須遵從香港的法律規定,從開始這便是一場不平等的仗。壹傳媒處理誹謗官司,不是第一次,公司內外有專業團隊,霸王卻是初哥,所有事從最基本學起。被索償6億元,壹傳媒必嚴陣以待,派出最精銳部隊,不容有失。霸王邊學邊做,不停跟法律團隊開會,不停搜集資料,提供證據,然後再開會,這個循環不停重複,糾纏6年。不要忘記,這些全是額外負擔,打官司期間內生意照做。

其實不止,這段期間霸王一方面打官司,一方面面對業績大倒退,打一場前所未見的逆境波,我不能想像霸王管理層的肉體和精神壓力。

夠了,公道是重要的話,法庭判霸王勝訴,已經取回公道。霸王當前急務是重整業務,重新把管理層的資源投放在品牌上。陳啟源有能力從幾億中國農民中崛起,證明他擁有能力和魅力,把精力投資在他的心血,回報必定更高。時間的確是金錢,請好好運用。

【編按:本文原載《01周報》,原題:「管理層時間輸唔起」,本博文題目由博評編輯所擬。】

(本文純屬作者意見,不代表香港01立場。)

你想看更多精彩的深度文章嗎?請購買今期《香港01》周報,或點擊此處:成為我們的訂戶