社創新經濟形態:以人為本 以福為界

撰文:謝德勤
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特區政府自5年前成立「社創基金」後,「社會創新」迅速滲入各階層,對年輕人來說尤其帶來不少啟發。新經濟發展不再局限於傳統商業營運模式,能夠自給自足之餘,更會著力於改善社區生活。及至近年,除了依靠公共資助外,更形成了一個以社會價值為導向的商企生態系統,衍生出不少協作機構和獎勵計劃。不過,單憑滿腔熱誠總是不夠,埋藏在背後的商業可持續執行性,才能令整個社創企劃茁壯成長。

溫故知新,早於1972年英國社會學家J.A. Banks便已率先提出「社會創新」概念,將社會服務和商業營運結合,找出現有市場或制度未能顧及的社會需要,透過新技術或營運技巧,提供一個解決方案,保持彈性並持續創新。服務為主,營商為次,改善社會是最終目的。

社會創新企劃成功的主要元素,需要跨界別合作才能作出突破,好像剛由香港青年協會主辦、星展銀行贊助的「社會創新挑戰賽」中,獲得「科技利民獎」及「社會創新」金獎的Thriveful Group Limited,便是透過與神經科學研究者、兒童早期教育工作者、研究人員和全球社區的專家不斷合作,將科技程式融入語言教學,啟發孩子多元發展,打破傳統單向式限制。星展銀行(香港)有限公司集團推廣策略與傳訊部總監朱伊蓮表示,星展專注推動社會創新,希望通過創新科技協助解決社會問題,惠及民生,Thriveful團隊的作品,就正正符合這些要求。

Thriveful同時獲得「科技利民獎」及「社會創新」金獎。

「我們可透過育兒平台應用程式,長時間收集父母跟子女的對話,再送上雲端,分析其用字數目、類別及情緒,有系統地深入了解孩子的語言,再進行針對性練習。」Thriveful共同創辦人兼技術總監SC Yu解釋,他們在用家使用前會親身到訪不同家庭,了解他們實際所需外,能夠在產品推出後收集用家的意見和報告,作出即時修改也是非常重要。如香港青年協會督導主任(社會創新及青年創業)黃好儀所說,本地創業青年漸趨多元發展,在顧及社會需要同時,也得捉緊社會科技創新的商機。

簡單地透過電話應用程式,就能收集父母與子女間的對話,再傳上雲端電腦作出分析計算。

至於「社會創新」銀獎及銅獎,分別由同活設計有限公司(WeLife Design Limited)和AVATech Innovation Limited奪得。前者透過實體玩偶,配合應用程式社交遊戲Animomo,讓視障和健視小孩在平等基礎下享受遊戲樂趣,達至生活共融。而後者則致力推動擴增實境(AR)及虛擬實境(VR)服務,度身設計出一系列地理科教材,提升老師教學質素。而優異獎得主,工作•紙有限公司(WORK, SHEET. Studio Limited)的業務是先回收百分百生物可分解的廚餘,再升級製造為全新纖維物料,把永續設計概念融入生活。

社會創新可能沒有為他們帶來很高收入,但當中的初衷構思及起動點,實在非常值得大家借鏡和分享。

評審透過答問環節,了解各社創業務及商業模式。
四間得獎公司與主辦單位及評審團合照。

「香港青年協會 x 星展社會創新挑戰賽」比賽花絮及詳情可按此瀏覽。而按此則可了解更多星展銀行企業社會責任計劃。

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