【林鄭月娥．來稿】給「好打得」的信
文：好唔打得
今天剛成為香港Number One的妳，心情緊張嗎？
眼見前幾任老闆都做得不如意，就知道這份工難度甚高。
理論上，妳是升了職 ，還有點像一間上市公司的CEO。但實際上，董事會給予妳的權力其實極少，因為他們才是真正話事人。試想下，如果連自己屬意的CFO 及 COO都不能被錄取，妳還能有say 嗎???
另一邊廂，妳多年來建立的「好打得」形象已經深入民心。無錯，妳絕對是一位稱職的員工，其執行能力更是無可置疑。加上聰明而又勤奮，所以能夠步步高升。但可惜，作為一位管理層，只有強硬是不足夠的。如果不懂得收放自如，結果只會引起反感，令大眾對妳更不滿。689 就是一個典型例子。
現今香港的局面，相信大家對妳都唔會抱有太大的期望。而我，作為一個不懂政治的普通市民，只希望矛盾不要再加劇，但求社會穩定，以和為貴。因此，我想斗膽向妳推介以下幾本書，希望閱讀後能有所領悟。
1. How to Win Friends and Influence People
這是人際關係學大師Dale Carnegie於1936年出版的著作，多年來被西方國家視為社交技巧的聖經之一，就連前美國總統甘迺迪都曾拜讀。
事先聲明，我絕對不是崇洋或是提議勾結外國勢力。我只是覺得書中有多處地方值得學習，例如第二章裡所提到的「使人喜歡你的六種方法」及第三章裡的「你不可能在爭辯中獲勝」最為重要。換句話講，贏咗場交，輸咗個家，值得咩？
2. The One Minute Manager
當成為一個領導人的時候，只僅靠個人能力是很難成功的，無論妳有幾「打得」都無用。相反，妳需要懂得如何delegate及善用自己現有的人力資源。
我相信這本「一分鐘經理人」會幫到手，令妳明白不用事事都要親力親為。 書中所提及的基本法則非常簡單，大致分為三部曲: 一分鐘目標、一分鐘讚美及一分鐘懲罰。一分鐘管理法的精髓，在於如何有效地管理好與自己共事的人，在過程中讓他們找到良好的自我感覺，從而事半功倍。雖然聽落簡單，卻充滿智慧。
3. How to Lie with Statistics
最後，我想推介這本「如何利用統計學說謊」，原因非常簡單。首先，我並不介意政府利用數據去誤導市民，西方國家亦好常見。但做就要做得比較有技巧，否則難以說服精明的香港市民。當然，我並不鼓勵政府用統計學說謊，而是希望大家在發表統計或觀察統計時多加留心，以讓數據呈現真相，有了真相，先可解決問題。
以上純粹是本人一些小小的建議，如有冒犯還請包涵。
（本文為投稿，稿件可電郵至iwanttovoice@hk01.com；文章純屬作者意見，不代表香港01立場。）