【100毛上市.來稿】成功之處在於低成本下擴張,上市將成終點?

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文:謝展平(初創投資人、管理顧問)

100毛籌備上市。

在大家議論紛紛的時候,我們又應該看到什麼呢?

三個八十後,真文青,假廢青,搞文化產業好,搞新傳媒好,只是幾年就從零做到一年營收近億,純利幾千萬。就算在這個全民唱好的創業年代,這個神話應該比那些不賺錢的“獨角獸”更讓人亢奮。

成功之處

從表面來看,他們的團隊擁有無限創意,潮流反應(就是所謂的抽水)接近零延誤,那種即時生產新內容的執行力絕對是大公司永遠做不到的。這些是值得表揚的。

可是他們做到更深一層。就是Anti-establishment。不是說什麼政治取態,那種想法只是某些人對號入座而已,他們做到的是把大眾拉到他們的戰場,他們跟他們假想敵的戰場。

Uber的敵人是傳統的士產業。你不滿意的士,你就要喜歡Uber。Snapchat的敵人是Facebook。你不滿意Facebook就應該用Snapchat。原因很簡單。第一,把一個巨大產業的缺點突然「變成」自己的優勢,從市場推廣來說,根本是無本生利。就好像有些人會跟心儀的對象說,她的伴侶有多不好,確認以後,自己就變成「理所當然」的取替品 。第二,也是更重要,大眾(不只是年輕的男女)喜歡簡單的答案,覺得自己有選擇,就算是虛擬創造出來也沒關係。

100毛的敵人非常清楚,儘管兩個基本上可以說是在不同的產業。如其說100毛是電台,不如說它是廣告的agency吧。

大眾覺得自己有選擇,就算是虛擬創造出來也沒關係。(《毛記電視》截圖)

擔心的事

我一直搞不清楚,為什麼現在大家都愛把上市變成一個終點。其實上市只是向大眾拿錢(crowd funding不是什麼新的事),繼續把生意變大。所以上市有點像在kickstarter籌到錢,可是不代表產品可以順利生產出來,不管是否咖啡兄弟。募錢是過程,不應該是目標。

有趣的是,100毛成功之處,就是可以在低成本下擴張,還有市場也只可能是香港,到底為什麼需要更多的錢?另外一方面,保留為一家私人公司,三兄弟一年分的錢就破千萬,又不用對別人交代,為什麼要把這麼好的股份賣給陌生人?

我怕是他們已經想退場了。

這麼有理想,這麼有能力,這麼會賺錢,這麼的自由,居然不要,想脫身離場。我當然希望我是錯的,可是身邊實在看太多了,現在大部分創業的人,全世界一樣,還沒開始就已經在想exit(賣出股份離場)。

為什麼?

說到底就是大家都看不好未來嗎?如果連這幾個年輕人都看不好,其他人應該怎麼樣?

希望他們不一樣。做一個真.創業家。

(本文為投稿,稿件可電郵至iwanttovoice@hk01.com;文章純屬作者意見,不代表香港01立場。)


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