日台學界體育商品化　香港可依樣畫葫蘆？

學界體育和發展成熟的成年體育競技一樣走上商品化的道路，是無可避免的事；更有論者肯定這種趨勢，認為這能夠增強社會對運動員以至體育運動的認同。
不過，商品化對於推動學界體育的效果，恐怕不是我們心目中那麼巨大的——筆者並非要否定商品化的意義，只是認為不必過分渲染它的效用而已。

文：高俊賢＠運動公社

擴充學界體育靠商業贊助　屬倒果為因

香港學界體育並不缺乏商品化的土壤，而且發展規模日漸擴大，尤其在主流體育項目（諸如籃球、游泳）。學界體育聯會所主辦的賽事，不乏各大企業的贊助，而 LeSports（樂視體育）亦投放數以百萬元計的費用，電視轉播本地學界賽事。通過電視轉播，偶像化的學界運動員是運動產品的行銷者，同時也刺激觀眾對運動的熱情。

而對於企業來說，運動本身帶有健康、正面的形象，通過賽事轉播可以吸引目標市場的好感，和增加品牌的曝光率。由 Nike 推動的學界籃球精英賽，在媒體宣傳和場地佈置方面無不經過悉心設計；而品牌本身在通識課程裏呈現的另一面——剝削勞動者的血汗工廠，剛好被這一連串形象工程抵銷。在理論上，學界賽事仍然具備相當的商業影響力。

近日世界波在《香港01》刊登的博文就指，日本全國高中足球大賽的入座率和電視觀眾人數，更甚於國家隊和 J-League 的比賽；而台灣的高中籃球聯賽（HBL），也同樣搞得有聲有色。日本能、台灣能，但香港要依樣畫葫蘆恐怕有困難，因為商業贊助是建基於具規模的體育賽事，要把擴充學界體育的希望寄託於商業贊助之上恐怕是倒果為因。

港缺體育政策視野　移植日台機制不現實

日、台學界有這樣的比賽規模，是因為學校在體育教學方面專門投放不少資源，並能持續培養體育人才。台灣政府的《體育運動政策白皮書》，訂下 2023 年每位學生精通一項運動技能比率要達到 85%、能游泳的人數比率達到 70%，這種推動體育的政策視野，恐怕不是特區政府能比擬。

換言之，促成學界體育商業化的要素，是普及的運動教育。如今香港有能力開展專業運動訓練的中學，離不開那十幾家傳統名校而已；至於一般的學校，都只是視體育作為芸芸課外運動的一種，又何必為遷就運動發展，而抽掉其他課外活動的資源呢？

況且，台灣、日本在體育建設方面主要是依循美式制度，即以校園運動作為主要育成機制；至於香港，依循的是英式制度，亦即是倚賴俱樂部的育成機制（雖說以日本足球的情況而言，球會的青訓梯隊的地位漸漸與校園足球睇齊）。所以，要把台、日的那一套移植至香港，這想法並不現實。

學界體育要發展　推手是政府

在這種背景下，學界體育賽事競爭性和規模不能有所提高，它所能吸引的商業贊助始終有限。

換言之，即便未來香港學界體育具備更多的商業推廣，但是受益的可能僅限於那些比賽常客。要單靠商業贊助推動學界體育，或許能短暫提升外界對學生運動員的印象，但是對學生投入體育的吸引力始終有限。正如中學教師傅玉麟數月前撰文所指，本地學生運動員能夠以運動成績考獲大學學位，甚或從事與體育有關的事業的機會，始終不算多。如果香港在這方面有更完善的規劃，加上基層體育的設施和教練人才，學界體育才有長足的發展。學界體育的真正推手不在商業贊助，而是政府。

（文章純屬作者意見，不代表香港01立場。）