點解國泰9個位變10個?因為你依然會坐

撰文:李聲揚
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If the Wright brothers were alive today Wilbur would have to fire Orville to reduce costs.
Herb Kelleher,美國西南航空創辦人
國泰航空表示,將會為波音客機經濟艙增加座位,由原本每排9座增至10座。(參考圖片/airlinereporter.com)

三件航空界新聞,唔同地方,同一回事。

  第一,國泰「劏位」,波音機經濟艙9個位變10個,當然窄咗,18.5吋變17吋。「慳皮,廉航化,賺到盡, 以後唔坐!」類似嘅外界反應你完全預期到,議員話影響舒適度,工會主席話影響服務質素,乘客話國泰愈做愈差一早唔坐(但我明明次次都見好滿,咁猛鬼?定全部只係講廣東話嘅大陸人?)最重要嘅係所謂意見領袖話你知管理層弱智,咁增加唔到收入,係咁減成本只會做臭個名,好心反省下,提升服務質素先有錢賺。真係管理層個個都白出糧,做幾十年呢行都唔夠你做鍵盤戰士咁醒咁通透。上篇文話齋,有啲人覺得波士必然係符碌擦鞋上位,本人必然最醒係公司唔識貨。

【李聲揚:波士永遠是對的,因為揹鑊嗰個係佢唔係你】

  第二,英國航空(BA)下年開始,取消短途經濟艙嘅免費餐飲。對,餅都冇件汽水都冇杯。想食嘢自己畀錢買馬莎三文治。「慳皮,廉航化,賺到盡,以後唔坐!」英文唔識點講。

  第三,美國嘅航空公司(由Delta達美開始,其他都跟)有新發明,應該可以提名諾貝爾獎。在現有嘅四級不同客位上,加上第五種。叫做Basic Economy,比經濟更「經濟」(即係惡劣)嘅位。點惡劣?冇得揀位,絕對冇得upgrade,就算同老婆仔女一齊去都分開坐。好似結婚去飲啲獨行俠閒人咁(我成日做),畀人玩人肉俄羅斯方塊,邊度有位就質你去邊度。「慳皮,廉航化,賺到盡,以後唔坐!」

外國月亮冇特別圓,乘客一樣鬧 「慳皮,廉航化,賺到盡,以後唔坐!」不過,有幾多係事實?

傳統航空公司真的「賺到盡」?(資料圖片)

非廉航唔係賺到盡 而係冇得賺

先講 「賺到盡」,萬惡之源。你會鬧地產商鬧銀行一路賺錢一路慳皮,但航空公司有啲唔同,航空公司冇乜點賺過錢。創業投資名人Peter Thiel講過, 過去100年以嚟, 航空公司只係打個和,股神巴菲特Warren Buffett都講過類似嘅嘢,當然航空公司有時賺錢, 但亦好多時蝕大錢,有時破產。拉勻,基本上係零盈利。亞洲公司情況好少少,但國泰股價咁多年都係浮浮沉沉,而家股價10蚊邊,係1990年代初嘅水平。盈利亦都係,國泰1990年代初已經賺二三十億一年,而家都係咁上下。2015年唔止,但今年應該又打回原型返番去30億。留意,其他行業唔係咁,你可以望下大家樂港鐵新鴻基之類。

至於「以後唔坐」,我就真係要潑你冷水。10個話以後唔坐嘅,9個半都係照坐。口中說不身體很誠實就係呢種,「無能」嘅管理層十分清楚。鬧足咁多年,但國泰唔係無綫,不見得流失咗好多客。IATA國際航空運輸協會 2015年做咗個大調查,研究客人滿意度,同埋航空公司賺幾多錢嘅關係。答案係,基本上完全無相關性, 甚至好似係負相關。人人讚嘅公司,唔見得好搵到錢。人人得而誅之發誓以後唔坐嘅,最搵到錢。員工服務好啲?個位大啲?多啲戲睇?食嘢好啲?甚至準時啲?冇乜用嘅,有梗好,但你唔會畀多兩千。

呢個係個「殺人火放金腰帶」嘅行業,對客好嘅冇乜好下場。況且,我當你真係以後唔坐,轉投競爭對手,其實咪又係一樣咁差嘅服務,而啲本身已經唔多見使嘅里數就冇地方用。你可以質疑IATA係行業打手為慳皮鋪路,但的確熟客好似任性嘅港仔港女,新嘅嘢好快生厭,好快變老奉,到你唔畀佢就鬧到你九彩,「關公災難」呀你。

OK,到「廉航化」,呢個係真嘅。點解廉航化?因為殺人放火金腰帶。最賺錢最成功嘅,係最唔準時對客最仆街嘅廉航Frontier,Spirit,同埋Ryan Air。以前在英國讀書常坐Ryan Air,完全體會咩係飛行澳牛化。而Ryan Air嘅CEO乞人憎過阿叻,佢名句係:

You're not getting a refund so fuck off. We don't want to hear your sob stories. What part of 'no refund' don't you understand?

 「慳皮」,亦都係真嘅。呢度先幫你sum up下。傳統航空公司根本冇「賺到盡」,而係賺唔到錢。因為客仔講一套做一套,根本唔會「以後唔坐」,或者係冇得揀,只能always settle for less。事實證明廉航先係王道,咁要「廉航化」,就梗係要「慳皮」。

乞人憎過阿叻的Ryanair CEO Michael O'Leary。(Getty Images)

30蚊去東京 全程企位都大把人制

點解個行業會咁?首先,蝕錢都仲唔少人玩。個別行業都會咁,例如搞波,搞傳媒,拍戲。詳細原因唔解,但主要係有好大嘅「界外效益」。可能幫到老闆其他生意,可能夠威水,可能有政治原因,或可能只係滿足老闆自己心願。

而航空公司,只能節流,因為根本開唔到源。真實數字難掌握,有排拗。但我去英國讀書時係2000年,都講緊八九千蚊機票來回,聽講平過我姑姐1980年代坐去英國。而家好難會更貴,只會更平。事實上過去N年,樓升左好多,食麥當勞貴咗好多,人工都有加過下,唯獨係機票似乎「通縮」。

有冇咁着數?機票冇加過價甚至減價,換嚟嘅,當然係服務劣質同減成本。否則公司唔好話賺錢,直頭生存唔到。你可以搵下舊報紙舊相,1960、1970年代,經濟位絕對比而家舒服好多,飛機餐好食好多——但就貴好多。當年坐經濟艙嘅人,大約等於今日坐商務或特選經濟嘅。我出世前坐飛機係大大件事,到我成長年代普通打工仔小康之家都坐得起,經濟艙就當然變沙甸魚罐頭。咁演化到而家有平價機票搶,年輕人一年去幾次日本,坐嘅人愈嚟愈多,唔再係高級打工仔專利,乘客當然容忍度愈嚟愈高。有30蚊機票去東京?我估企4個半鐘都大把人肯制。

廉航服務雖常受批評,特價機票卻仍被搶購一空。(JetBlue)

唔好笑, 企位係好多公司認真研究過嘅嘢。想像唔到你唔會坐/企?你以為。廿年前都好多人覺得廉航必然失敗,餐都冇個行李又收錢我唔會坐咯。事實證明如果有1英鎊機票,大把人全程忍屎忍尿都得。對,Ryanair試過想搞廁所收錢,最後作罷。但真係做咗嘅係拆剩一個,大排長龍,短途機分分鐘未排到已經落機。其他種種創意,包括飛機餐沙津唔要橄欖,垃圾袋唔印公司logo(輕啲),只請空姐唔請空少(輕啲),唔再放inflight magazine(再輕啲),用紙盒裝飛機餐(再輕啲),毛毯薄過Parma Ham(仲輕啲)。

放心 更惡劣嘅環境陸續有嚟

對,油價百五蚊一桶跌到廿幾蚊時,航空公司都仲十分痛苦。而家上返50蚊,日子就更難捱。金融海嘯後商務位生意勁跌, 因為好多跨國公司改晒政策。仲想出差坐商務?坐經濟啦你,一係直頭唔好去,視像算數。大老闆或HR提出嚟,冇人敢反對。因為唔減呢啲,就減你人工,你揀邊樣吖?

傳統航空特別大劑,兩面受敵,後方有眾多廉航夾擊,前方呢,中東三寶(卡塔爾,阿提哈德,阿聯酋航空)加埋土耳其航空,又平又正,多得各式隱性國家補貼。雪上加霜嘅係乜?就係脫歐。廉航冒起,好大程度受惠於歐洲一體化。冇廉航你仲有得倫敦1鎊機票去巴黎?我坐過,真係坐過。嚟緊,坐飛機只會更加似坐巴士——話說回頭,歐洲長途巴士一樣有派嘢食,一樣有戲睇,寄行李仲唔使錢添。

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