香港政治默示錄：盟主周融的悲劇

連東區戰將鍾樹根和工聯會也轉戰新媒體、甚至要冒險大談本土，搏得各位後生仔女一笑；周融卻天時暑熱，走上太平山，唱着走調兒的愛國口號，實在耐人尋味…挾着知名傳媒人的名銜和「反佔中」盟主的大旗，要求各大政團提供人手和物資，實在是浪費建制派的寶貴彈藥。周融仍然沉醉於舊時代的虛榮與浮沙，註定被建制派疏遠……

日前，「保普選、保和平大聯盟」召集人周融與各式同鄉會在山頂舉行「正能量行動」，號召數千人手牽手圍繞太平山。顯然，這是周融沉寂多時後的重頭戲，試圖撈取政治資本，再次一嚐左右政治的滋味。

牽頭「反佔中」　「先行者」效應成維穩品牌

2013年，港大學者戴耀庭提出「和平佔領中環」構思，周融立即打著「務實理性中產」的旗號，與戴展開連場筆戰。周融「義正辭嚴」，表明反對違法堵路行為，被視為「反佔中」先鋒。

雖然周融的政治主張具有爭議，但我們必須客觀承認，周融多年來從事傳媒烽煙節目，具有一定程度的敏銳政治嗅覺，而且善於運用文字語言，深諳普遍香港市民求穩定的心態。之後，周融推動成立「幫港出聲」、「保普選、保和平大聯盟」等多個衞星行動單位，震動政界。他儼如武林盟主，連建制派和特區高官也要到他的街站和活動「打卡」，作出政治表態。從市場推廣與政治操作的角度來看，周融擁有先行者（first mover）的優勢，影響建制派的政治論述。他可以一嚐頭啖湯，周融這個名字與「反佔中」劃上等號，成為維穩品牌。

聯盟鬆散模式被複製　「正能量」運動成鬧劇

周融雖有盟主之名，卻無盟主之實。他的大聯盟是鬆散的，品牌產品例如簽名運動、論壇、集體活動等，運作模式易複製。2014年「佔中」時期，「反佔中」團體如雨後春筍，周融並非媒體採訪和本地維穩供應商的唯一選擇。我們到谷歌趨勢 （Google Trend）查閱周融的熱門度，數字也反映了殘酷的現實。周融也漸趨低調，改為經營網媒。但是周融本人和他的「HKG報」在熱門度和知名度均遠低於同業。周融應該有自知之明，檢討策略。偏偏他低調多時，又弄出一個「正能量」行動，試圖在七一搶曝光率。綜合報道所知，周融的活動雷聲不大、雨點又小，復出大作變成令人諦笑皆非的鬧劇。

（本文純屬作者意見，不代表香港01立場。）