【蘋果新任管理層．博評】中國業務真的需要由華人領導？

日前，西九文化區管理局宣佈在表演藝術行政總監茹國烈之下開設表演藝術總監的職位，領導舞蹈、戲劇、戲曲，以及音樂和戶外等團隊，新職位由美國人方美昂女士（Alison Friedman）出任。方美昂說得一口流利普通話，2002—2003年曾到北京大學歷史系和北京舞蹈學院擔任訪問學人，2010年創立了文化交流機構「乒乓策劃」，製作過 600多個不同規模的表演項目，包括 2012年倫敦「文化奧林匹亞」的一個項目，又曾安排眾多內地藝團到海外公演，建立了喜愛中國現代藝術的海外觀眾群。方現為表演藝術聯盟International Society for the Performing Arts 的董事局成員。

委任公佈後，資深電視人兼八和會館主席汪明荃公開炮轟西九管理局「因噎廢食、本末倒置」，指戲曲是百分百的中國文化藝術，不應由外國人領導， 她說：「你（方美昂）知唔知什麼叫《六國大封相》？」

汪阿姐這種中國人才能管理中國事的想法並不罕見。

蘋果公司近年在中國的業務未如理想，為求突破，CEO庫克三個月前宣佈打破公司四十年的慣例，改變全球員工按職能直接向美國滙報的管理架構，在大中華區設立董事總經理一職， 統領區內所有部們。新職位由43歲、瀋陽出生、加拿大成長的無線技術副總裁葛越女士 （Isabel Ge Mahe） 出任。

葛越是加拿大 Simon Fraser 大學工程學士及碩士，美國柏克萊加州大學 MBA，九年前由喬布斯力邀從 Palm 跳蹧加入蘋果，領導所有無線技術軟件開發，兼統領 Apple Pay，HomeKit 和 CarPlay 的工程團隊。

方美昂和葛越剛剛履新，要一年半載才能見成績，但無論成功與否也肯定和他們是否中國人無關。筆者在職場多年，曾經共事的上司有香港、美國、英國、紐西蘭和印度人，下屬（他們也是別人的上司）還有國內、北歐和日本人，當中有非常令人敬重的領袖，也有平庸無能的「企業椰絲人」（corporate yes man）; 當中分別是當事人的經驗、才幹、視野和胸襟；例如二十年前的印度人上司，原本在印度百事可樂工作，來港後主管樽裝水、果汁等業務，後來成為印度最大流動電話公司的CEO，幾年前又轉為加拿大最大石油公司CEO，在國際職場上從未因為他的種族而受歧視，據報現在更是加國十位最高薪行政人員之一！

如果勉强要預測新任中國裔的管理人能否扭轉蘋果在內地的劣勢， 筆者傾向不樂觀，因為蘋果手機的品牌價值和設計優勢已漸漸被其他產品追近，加上中國政府對外國電訊公司處處設限，工程師出身的葛越似乎未有駕馭這種複雜形勢的經驗和能力。相反，方美昂在國際和中國推動藝術活動的往績甚佳，值得看高一線， 說不定在不久的將來，她可以將《六國大封相》推廣到國際呢。

（本文純屬作者意見，不代表香港01立場。）