【藝述】專訪Disney港台區總經理⑴：《復仇者聯盟》早已安排好

眼前的是華特迪士尼公司香港及台灣區總經理盧凱恩（Kerwin Lo），簡單而言，Marvel、Pixar、等電影發行，以至迪士尼在港台區的一切事務都由他管理。
每天面對一堆商業決策和數字並沒有使他變成沉悶的工作狂，反而在訪問過程中，周圍的人都被他的熱情感染，在歡笑的言談間，娓娓道來他的夢想人生。

話雖如此，在談到他自己前，記者必需爭取機會談一談《復仇者聯盟3：無限之戰》（Avengers 3: Infinity War）——全世界都在談它的內容，卻又沒有人在談它的內容，這有趣的情景是怎麼回事？

史上最大反劇透行動

今次《復仇者聯盟3：無限之戰》上畫後，討論度最高的竟然不是劇情，而是史無前例的反劇透行動，自社交媒體出現以來，這是從來沒有發生過的。以前每逢大片上映都要隔世幾日，因為一上網便被劇透得倒背如流，大大減低觀影體驗。如此成功的反劇透行動，我們當然要問一問Kerwin的看法。「我們的出發點是希望觀眾不會因為劇透而減低了對電影的enjoyment，出發點一定是這樣。我覺得這活動的過程當中也引起了全球觀眾更加想去看的意願，亦看得到過去幾天全球各地每一處都在不斷地破開畫紀錄，我想都一定有關聯。不過，這不是一種手段，這是來自Kevin Feige──Marvel Studio的總裁，直至到我們的導演、監製、演員，他們都很心急，他們不想……這一套戲實在太多細節不希望觀眾在看之前就知道。那到底做到怎樣呢？甚至是連我們這些操盤的人都很遲很遲才看得到，以前我們上畫前數星期已經看得到。今次卻不同，他們早已經跟我們講定今次會很遲才發套戲給我們看。」

持續經營與尊重觀眾

系列到了第三集，無論口碑還是票房都取得史無前例的成功，到底是什麼因素將它推至如此高峰呢？Kerwin笑言：「容許我比較自豪地說，我覺得是過去幾年經營出來的一個成果。今年是十周年，剛好十年前的這個星期美國發行了《鐵甲奇俠》第一集（編按：即2008年5月2日），走到今天十年、19套戲所營造出來的全球趨勢。這是不簡單的，19套戲實在是非常之多，要放在10年內好容易會有「超級英雄疲勞」，或者其中一套拍得差觀眾就會開始抗拒你。不過為何沒有這現象呢？就有賴Kevin Feige領導下的Marvel Studio將19套戲套套都例無虛發。每一套都hit中應該hit的觀眾。今次匯集了一個……整個敘事由《鐵甲奇俠》起到現在，大家都想看它如何結局。」

Marvel電影受歡迎，還有另一心得：「我想是要尊重觀眾，不要當觀眾是傻的，你要好用心去拍戲。」說到這裡，Kerwin還是忍不住要提及他偶像：「Kevin Feige真的很偉大、他是我偶像來，能這樣將漫畫改編成電影。相傳他腦中已經鋪排到2028年──當然這只是相傳，那些網站上面說的，哈哈。可以肯定的是，《復仇者聯盟》系列到現在這地步是一早安排好，這局棋是非常之難，像我剛才說的，只要當中有一部拍得不好，便會連累其他，一子錯滿盤皆落索。」

「我當時看完第一幕，旁邊那個人說：『嘩！好似台慶。』哈哈哈，你知道有些台慶節目不是太好看，因為太多人了。幸而整部電影下來，它依然能整理出很完整的故事，也能引你去看下一套；更不用說打鬥場面非常好看。」事實上，早在《復仇者聯盟3：無限之戰》的消息出來時，大家第一個擔心就是兩小時的故事如何容納40多名超級英雄？直到現在可以放心了，大部份觀後感想都讚賞電影出奇地將戲份分配得平均，每個人物都有其發揮空間而不會淪為背景，這種處理人物的功力實在不可小覷。

包辦香港史上10大最高單日票房紀錄
根據香港戲院商會5月1日數據顯示，自《復仇者聯盟3：無限之戰》上映後，香港史上10大最高單日票房紀錄正式全數由迪士尼影業包辦，而《復仇者聯盟3：無限之戰》更佔下了第一名及第三名，成績十分誇張。

捌開所有科技、捌開所有俊男美女的明星之外，最重要的是華路迪士尼先生說過一句話：「拍電影最重要是三件事：故事、故事和故事。」

逆境出發　着重「人性」

Marvel電影在美國本身有相當深厚的漫畫文化支持，但來到香港，這種優勢並不明顯。當初到底是如何吸引這些對人物不熟悉的觀眾呢？「我喜歡這問題！這也是我當初與Kevin談到的一點，然後我又在他的訪問中再得到一點啟發。其實整個亞洲都是，沒太多Marvel漫畫的基底，說得上有的也都只是英文系國家英、美和澳紐等。亞洲不是沒有，有的；不過只是很少一撮人，如何由這麼少人變成每6個人就有1個看過Marvel電影呢？我覺得第一，始終電影本身要好。」

「你先想想當年是如何出發，X-Men賣了給Fox、蜘蛛俠不知賣了到哪兒，這級Marvel一線英雄都不在手上，而要找當時被認為是三線英雄的Ironman出來做主角。我想Kevin很聰明的地方在於，他看得透為何人們當初會喜歡這些角色的原因。Marvel很多角色──好似蜘蛛俠、Ironman──跟我們一樣都只是人，都有弱點。各人用不同的方式得到超級能力後，都沒有解決到他們的弱點，反而令他們的生活更加複雜。所以觀眾看到這些人物後，都仍然會有共鳴，在他們身上看得到自己：Tony Stark是一個缺乏父母愛、曾有酗酒問題，很有錢卻不知作何用的人；蜘蛛俠只是十多歲的孩子，都要考試、被阿姨管着、想識女朋友──這些全部都是大家正在遇到的問題，而Kevin知道這一點，以此將『英雄』帶近觀眾。」

他又表示，如果認真研究，Marvel每一部都在嘗試拍出不同類型，《雷神》（Thor）是類似莎翁劇的宮廷鬥爭、《美國隊長》（Captain America）到了第二集就是諜報片、《蟻俠》（Antman）是喜戲加冒險奪寶，到了《復仇者聯盟》，就是Quentin Tarantino常說的「Bunch of guys on a mission movie」。Kevin和羅素兄弟知道漫畫的精髓，也知道電影該怎拍，於是就產生化學作用。「之前在荷里活來說，除了Marvel之外唯一能做到像這樣例無虛發的就只有Pixar。」

以前談到迪士尼電影，可能只有王子公主、會說話的動物，不過近年Marvel、Pixar陸逐被納入旗下，似乎有着發展更成熟主題的趨勢，對此Kerwin說：「其實並不是什麼特別的事，我想這是與時並進，以前比較多童話、簡單的故事，但隨着世界不斷在進化、複雜化，其實你的主題也要更加多元化。就算我們重拍《美女與野獸》（Beauty and the Beast），對於某一些東西也會做調整、深化，出年的《獅子王》（Lion King）重製也不排除會有一些不同的形式，我想這也是尊重全球觀眾的做法。」

說完工作事情，盧凱恩再談他跟迪士尼的不解之緣。
【藝述】專訪Disney港台區總經理⑵：每日都夢想成真