不屑窮忙人生只想有天出頭? 沒這6個當老闆的覺悟很難改變現實…

撰文:半宅職薯
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無論你是因為在工作中看不到前景,抑或是要追尋夢想,你都可能會想到一條出路-自己當老闆。
我們常常聽人說:有些人適合打工,有些人適合做老闆。那麼究竟大家又怎麼知道自己是否適合做老闆呢?今天半宅職薯就提出幾條問題,在開創自己的生意之前,先了解一下自己。

評估自己是否適合做老闆:

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問題一:究竟自己是專才抑或是通才?

專才和通才都具有其價值,分別主要在於發揮能力的場景。

舉會計師為例,一個超級聰明,執行力極高的人可以受僱成為會計師,處理最複雜的會計問題,我們叫它做專才。

也有一些同時持有會計師牌的人,會計專業知識中上,但他同時擁有找生意的技巧、設計盈利模式的能力、管理下屬和凝聚猛將的能力……等等。我們會稱他為通才。

受薪的專家往往就是專才,需要在適合的配套和環境之下方能夠發揮所長;而做老闆的通才呢?則未必是在某一專業中的頂尖人物,卻在專業範疇以外每件事都懂一點,具有設計環境的能力和敏銳的時代觸覺,讓他旗下的專才有所發揮。

問題二:你的強項是經驗還是前瞻能力?

承接上一條問題。對於很多的專業行業,能力會隨著經驗累積而增加。換句話說,越老練越是輕鬆(先進科技專業除外)。雖然每一個行業都要與時並進,但跟隨時代進步和預測社會演進,也是不同的技能。

但做老闆呢?經驗可能有幫助,但更有可能是羈絆。因為在商業戰場,「好橋」通常只能夠用一次,而且更加要是第一個使用。因為當一條「好橋」被證實是成功的話,對手便會立即模仿以分一杯羹,最後攤薄利潤。所以前瞻能力、計劃和變陣能力,便是當老闆的必須條件。

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問題三:你是熱衷探究專門領域,還是探究不熟悉的事情呢?

作為一個專才,你很可能對自己的專業領域有無比的熱誠,甚至在私人時間作出深入鑽研,成為某一個領域的表表者。

而作為老闆呢?你的責任並不是鑽研自己感興趣的範疇,而是貼近社會脈絡,探究不熟悉的範疇:最新的社會政策如何影響你的事業?生意模式是否已經過時?最新的網絡議題對生意有沒有影響……等等。即使你對這些範疇毫無興趣,你都必須要了解,目的就只有一個-存活下去。

問題四:你能夠7x24保持作戰狀態嗎?

打工仔和老闆其中一個最大的分別,就是打工仔通常都有放工和放假時間,而老闆則需要每星期7日,每天24小時保持作戰狀態。

看到這裏大家可能會問:我見到我的老闆早上10時才回到辦公室,午飯吃足兩小時,下午未夠四時半便回家。工作十分輕鬆啊!

讓我在這裏舉一個例子,打工就好像在辦公時間內不斷舉一個五磅啞鈴,過程雖然艱苦,但放工後便可以將啞鈴放低,輕輕鬆鬆回家去。

而做老闆呢?則好像是舉著一個一磅的啞鈴,但卻永遠不能夠放低,不論你是在辦公室,在家,還是在睡房中。肉身雖似輕鬆,但精神永不能放鬆。

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問題五:你有深入了解大量鎖碎事的能力嗎?

打工仔有一個好處,就是如果事情出了亂子,但罪魁禍首不是自己,責任便會變得很輕,不大會影響自己的升職加薪。

但做老闆呢?每一件鎖碎事都有機會出錯,而每一個亂子的結果都是「入肉」的。即使找到罪魁禍首,但惡果最後都必會由自己去承擔,因為這是你的公司,每一件瑣碎事都是「入你數」的。

問題六:你期望穩打穩紮,還是收入無上限的搏一鋪呢?

能夠成為打工皇帝的,社會中沒有幾個。大多數都是透過經驗累積和勤奮努力,由基層升至中產(有父幹人脈的人生勝利組例外)。即使遇上失業潮丟了飯碗或者要減人工,最差的狀況就是零收入。

但做老闆呢?你的生意收入是沒有上限的,生意好的話可以不斷擴充,甚至以上市作為終極目標。但如果生意欠佳呢?又或者遇上社會狀況改變呢(例如今次疫情)?卻有機會把之前賺下來的錢也蝕回去,好的話一無所有結業收場,不好的話便負債累累。所以如果想做生意,便要有遇上最好和最差結果的心理準備。

結語

說到這裏,我想提出一項觀察。我們自小學、中學乃至於大學的教育,大致上都是訓練我們掌握某些技能,成為一個受薪階層。這或許也解釋了為什麼大多數人都覺得成為老闆甚艱難。

老闆階層有老闆的思維方式,這是從書本上難以學到的。所以如果想成為老闆的一份子,最重要的是找到一個成功的老闆,從他身上取經,吸取所需的思維方式和實務技巧。

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