Tesla產量不似預期　馬斯克醒員工「效率秘笈」：勿開多餘會議

美國電動汽車Tesla近年大行其道，香港街頭到處也能看見它們流線型十足的身影。惟Tesla的華麗外表背後，卻是連年虧蝕的無底深潭。
有機會讓公司轉虧為盈的Tesla Model 3目前正全力生產，然而承包商等緩慢表現卻讓創辦人馬斯克（Elon Musk）大為憤怒。他在公司內部電郵向這些「醉酒樹懶」下最後通諜外，還不忘向員工提供提升效率大法，當中一字一句頗值得各大企業學習。

馬斯克，是現實世界的「鐵甲奇俠」（Iron Man）。

坐擁電動汽車品牌Tesla、太空科技公司SpaceX等大型企業，工作效率對這位科技狂人而言，自然無比重要。

Tesla最新汽車型號Model 3趕工之際，馬斯克不惜在辦公室席地而睡，為的就是盡快完成工作。不過，效率始終是他最大的敵人，Model 3多次未能完成生產目標不在話下，更需要停產作調整。

「醉酒樹懶」無得留低

馬斯克就停產事宜向全體員工發電郵，該封電郵後來被專門報道電動交通新聞的網站Electrek取得。馬斯克在信中大肆批評不合乎他標準的供應商、承包商，更指他們當中有人表現得像「喝醉酒的樹懶」（drunken sloth）。

馬斯克又向這些「醉酒樹懶」下最後通諜，明言若未來一星期仍未能表現出卓越一面，其合約將會正式完結，足見他對效率是何其重視。馬斯克為突顯效率的重要，在信末不忘向員工提供多項提升生產力的建議，當中的真之灼見確實頗值得各大企業借鏡。

馬斯克提升效率大全

‧勿開過多會議

過多會議是大型企業的疫病，而這問題經常隨時間變得愈來愈差。若會議未能為與會者提供價值，請將這些大型會議縮短。

‧勿經常開會

若然不是處理非常緊急的問題，不要經常召開會議。當緊急事宜得到處理後，開會次數也應立即減少。

‧離開多餘的會議／掛掉多餘的電話

離開現場不是無禮，讓人留下來並浪費其時間才是無禮。

‧勿使用縮寫／無意義的詞彙

所有需要解釋的詞彙只會阻礙通訊，不要使用縮寫或無意義的詞彙形容物件、軟件或過程。我們不需要員工死記硬背大量術語才能在Tesla工作。

‧勿搞程序

通訊應透過直接渠道，而不是經過指揮鏈（chain of command）。堅持程序的經理將要另謀高就。

總括而言，馬斯克認為最重要是有常識，「若公司的規定在某些情況下顯得荒謬，那規距便得轉變」，又促請有其他意念的員工隨時與管理層聯絡。如此開明的表現，相信教不少打工仔羨慕非常。