《紐時》靠BBC前老總翻身 不懂美國出版業的英國人如何轉乾坤？
撰文：馮翠山
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人人都說傳媒寒冬，難道人人都想傳媒玩完？
在行政總裁湯普森（Mark Thompson）掌舵下，《紐約時報》不單沒有玩完，更成為全球首間坐擁超過100萬網上訂閱用戶的媒體。這位昔日《英國廣播公司》（BBC）總編輯更揚言，要在5年內將數碼收益增加一倍。
一名英國傳媒老手，如何為這家美國老牌報章力挽狂瀾之餘，發展更上層樓？
《紐約時報》的訂閱收益突破10億美元。（VCG）
「訂閱優先」為大原則
現年60歲的湯普森2012年起擔任《紐約時報》主席兼行政總裁。5年來在他掌舵下，《紐約時報》向着「訂閱優先」（Subscriber-first）的方向破釜沈舟，結果網上訂閱人數由2012年首季度的5.5萬，躍升至2017年同期的31.5萬，增幅之大令大意料不及。
數字證明「訂閱優先」的方向正確。2012年湯普森接任行政總裁一職時，公司整體訂閱收入佔總收入44%，5年後的今日比率上升至62%。再者，絕大部分媒體的主要收入來自廣告，《紐約時報》卻是少數靠讀者訂閱獲得較多收益一員。
湯普森（Mark Thompson）2012年起擔任《紐約時報》行政總裁。（資料圖片）
如果把紙媒收益化成零，那麼剩下來的收益會是甚麼？
擁抱數碼時代 大刀闊斧變革
由BBC總編輯突然成為一份美國老牌報章掌舵人，湯普森至今仍宣稱自己不懂美國出版行業。
去年公司宣布大幅裁減審稿編輯的職位後，即引起員工不滿抗議，批評公司漠視校正、查核的重要。公司解釋此舉是為配合數碼改革。（VCG）
縱使如此，他大刀闊斧的變革，包括大幅裁減審稿編輯數目、削減欄目、積極投資在數碼內容，以及增加網站監製各影片記者等職位，成功令公司做出成績。
2015年湯普森定下公司目標，要將數碼收益增加一倍，由4億增至8億美元。公司正向着目標進發，去年第四季所得的數碼收益大約是5億美元。
他受訪時指，自己經常在想：如果把紙媒收益化成零，那麼剩下來的收益會是甚麼？他解釋，自己知道紙媒終有一天不能賺錢，要接受現實，所以要提醒自己減少紙媒收益的依賴。