【共居時代．四】香港寸土寸金 能否實踐共居價值營造社區？
共居在北歐的核心價值是建立一個互助的社區，但在寸土寸金的香港，落實共居的精神有其困難性，在香港經營共居空間的業主如何增值住屋體驗打造共榮社區？「對香港人來說，房屋一直是最頭痛的問題。」政府將資源優先注入輪候公屋多時的家庭，社會服務組織優先關顧弱勢團體，Synergy Biz Group則把眼光放在香港的青年身上，作為打造香港青年共居空間的先驅，Synergy團隊同時也在摸索香港企業和社會共贏的模式。
Synergy Biz Group創立於2014年，發展至今在香港已擁有近十個共享空間，其中兩個是單棟式共居住宅，與台灣的玖樓團隊不同的是，Synergy團隊的專業是建築和工程，並透過融資方式買下物業長期經營。Synergy發展經理周翃宇（Michelle）表示，「我們跟玖樓相似的地方是，很重視人與人之間的關係。」
為青年提供可負擔房屋
「提供可負擔的房屋，是我們的第一個前提。」 Synergy團隊創辦人兼總監黃兆麟表示。建築工程專業出身的黃兆麟觀察到香港市區有些很好的空間，使用率卻不高，憑藉構建學校宿舍、改裝酒店旅館的經驗，他希望為年輕人提供可負擔的房屋。現在Synergy團隊在紅磡和旺角各有一個共居空間，提供約250個床位給年輕人。
共居模式在香港並不容易發展，不同於玖樓與業主合作的模式，為了能夠長久經營，Synergy團隊透過融資去收購物業，成為業主之一；又或是直接找投資者收購物業後由團隊代為管理。他透露，台灣租金比較便宜，跟業主比較能夠合作，像玖樓就是以二房東的方式去營運。但香港租金比較高，業主期望可以得到更高回報。「所以我們會融資去收購物業，藉着資產投資，發展會比較容易一點。」
由於以「提供年輕人可負擔房屋」為前提，Synergy團隊提供的床位租金以年輕人收入的30%、40%為標準，在「最小化私人空間，最大化公共空間」的規劃下，以公共空間60%、私人空間40%的比例作規劃。Michelle透露，私人的床位雖然不大，但是每層都有廚房和共用空間，並透過社群活動營造共居生活。
此外，與玖樓的「台式共居」不同的是，這種「港式共居」考量到香港人工時長及想避免住戶糾紛，團隊將清潔費、維修費包在住宿費當中，社群經理會協助調解糾紛，並會舉辦活動令「青年共居」變得更吸引。根據Synergy團隊提供的租戶資料，56%租戶年齡介乎18至22歲。年輕的在職人士約佔55%、學生則佔45%，租戶的職業分布亦較多元化。
Michelle分享，有醫生入住他們的單位，因為覺得社交空間過於狹隘，「不想上班看到醫生，下班也看到醫生。」住戶來自不同行業，如社工、傳媒、餐飲業及教育界等，可以認識不同的人，與玖樓相同，社群鏈結也成為賣點之一。
「我們的住戶很喜歡一起煮飯一起玩桌遊，有時假日也會相約一起衝浪，在天台做瑜伽，世界盃的時候大家也一起看球賽。」 Michelle表示，共居跟劏房的差別很大，不應相提並論。「劏房是你只有那個居住範圍，但共居還有共享的空間和社群。」
Michelle認為，經營共居團隊關鍵在於怎樣「增值住宿體驗」，包括舉辦社群活動、管理住戶的生活瑣事，需花心力經營。因此，Synergy團隊都希望租客能簽一年以上合約，「因為經營社群需要時間。」
「共居的存在其實就是一種選擇。」Michelle如此認為。Synergy團隊的青年共居或許不適合所有香港青年，也沒有辦法縮短公屋輪候時間，但他們確實讓香港青年在住房的菜單中多一個選項。
黃兆麟透露，Synergy團隊期許能成為與社會產生共同利益的「共益團體」，但在私人住宅空置率只有3.7%的情況下，要找到合適又符合團隊理念的物業是一大難題。他表示，有業主提出一起投資共居。但詢問的形式卻是，「我有一棟房子，可用共居形式租出去、住很多人，可以賺很多錢嗎？」反映部分香港人視房子為投資的項目，而不是居住的項目。
Synergy團隊不排斥與港府合作，也躍躍欲試。團隊希望未來可透過與政府、NGO、市區重建局合作，以團隊的專業優勢和企業的管理效率，緩解青年住房需求，做到共居的核心目標—社區營造，並擺脫大眾對青年共居等於學生宿舍、高級劏房的批評。
香港也有社區營造的例子，例如香港一級歷史建築「藍屋」的「WE嘩藍屋好鄰居計劃」，當中不只有販賣二手物的雜貨舖、在地化的小商舖，居民更可以貢獻社區取得「時分券」，換取實質的物資。
回到共居最初發源地北歐，現在的港台共居環境仍是「分散式」，通常只是一棟大廈當中的幾戶，少有整棟大廈或整個社區發展。租戶只能透過第三方，例如社工及管理團隊來維繫住戶的情感，較難發展成西方的共居社區，尤其在寸土寸金的香港，要發展共居社區仍有其局限。
回歸社區營造核心價值
Synergy團隊期盼能真正落實共居精神，在香港經營共居的業者，預計將在2018年底合作推出線上共居平台。除了幫助有不同需求的客戶配對合適的空間、讓需要託管物業的業主聯繫外，也希望建立一個線上的共居社群平台，令受到土地限制的「共居社群」有落實的可能。
Michelle透露：「希望和香港不同商戶合作，讓共居的住戶可以使用工作室、餐廳、洗衣店、健身房等涵蓋衣食住行及娛樂的服務。共居才能真正脫離地區的限制，真正達到共享經濟的效果。」目前規劃的運作模式是每月發放代幣，讓住戶根據自己的需要使用。
團隊希望透過網絡，打破地域的限制，真正做到「共益社區居民」的核心價值。Michelle表示，未來當你入住一個共居的空間，就可以連結香港的共居社群。目前團隊也計劃在香港各區做Town Hall，讓共居住戶能有更多實質的聯繫，實踐共居真正的核心價值。
上文節錄自第127期《香港01》周報（2018年9月3日）文章《聯結商舖社群 增值住宿體驗 共居空間先驅 盼促成共享經濟》。
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