Panasonic引入矽谷式研發 縮短開發時間 聚焦狂熱消費者

撰文:鄭寶生
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日本Panasonic最近公布令人驚喜的年報,顯示Tesla電動車電池成功帶動公司盈利。最近公司希望加快培育另一個盈利項目,參考矽谷的研發模式,希望將過去3至5年的研發周期,大大縮短至1年之內。

《日本經濟新聞》報道,Panasonic過往研發產品,以量產及銷量為前提,着眼點在於爭取大眾市場接受。但引入矽谷式研發之後,往後的產品將會「挖掘人數雖少但對產品抱有強烈關注度的顧客」。

培養忠實支持者 類似蘋果模式

矽谷式研發是這樣的:在有製成品初期就推出市面,然而再根據首批用戶的意見反覆改良,稱之為「敏捷開發」。在這種方法之下,Panasonic將鎖定部份人群推出家電和數碼小電器。

過去的方法品質比較穩定,但開發周期太長,難以衍生個性化產品。公司認為,正是這個原因,令旗下產品被全球擁有忠實支持者的蘋果等公司拋離。

過去Panasonic研發產品,優先考應大眾市場和銷量,今後將會改為聚焦狂熱消費者,希望能快速個性化產品。(路透社)

美國部門成立約1年 將有產品面世

Panasonic是日本最早研究採用矽谷式研發的家電企業之一,2017年夏季已在美國啟動名為「Panasonic β」的研究部門,預計2018年秋季就能推出物聯網概念家電,例如內置溫度、亮度、人或物體移動狀態感應裝置的家電。也就是說,由研發到推出市面大約只需1年。

日本版 「Panasonic β」最快於今年秋季成立,辦事處設於東京,召集10至20名年輕工程師和設計師。

不過,這種「先推出、後改良」的模式,最初推出的產品要有一定完成度,且要讓顧客看到將來改良的潛力。日本遊戲公司光榮早前推出的開放式遊戲《真.三國無雙8》,就被人批評內容貧乏,而且有很多問題,是未完成就推出市面的作品。