萬科權鬥影響公司業務 王石盼總裁郁亮接班

撰文:鄭子健
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王石:我不是掛名董事長。(Getty Images)

覆巢之下,豈有完卵?萬科董事局面臨大股東寶能「逼宮」,提案罷免全數董事,危在旦夕,連帶萬科營運業務也是風雨飄搖。

昨日(6月27日),萬科於深圳召開股東大會,總裁郁亮聲稱,自從罷免議案消息傳出後,部份項目面臨解約風險,銀行亦重新評估萬科的信用評級,獵頭公司亦展開挖角行動,是否危言聳聽就不得而知。

自去年中起,寶能對萬科展開狙擊戰,至今年初已成功掌握約24%股權,晉身為大股東。以董事長王石為首的萬科管理層,期間奮力抵抗,例如曾安排公司停牌以延緩寶能攻勢,又「放風」稱已找到策略投資者,充當「白武士」相助,試圖嚇退寶能,結果全部一一落空。

直到最近,寶能決定發動最後一擊,罷免董事會。寶能於提案聲稱,王石過去幾年「遊學」英美,不務公司正業,但仍收取逾5000萬元人民幣報酬,又指控其轄下管理層長年把持董事會,架空股東權力,兼且另設合夥人機制,於內部分配公司收益,但從未向股東交代詳情。

王石:我不是掛名董事長

於昨日股東會上,王石強調自己「不是掛名董事長」,身在海外也親身過問公司各大國際項目;他未有正面回應管理層濫權指控,只說:「我的去留已經不是很重要,重要是這個文化能延續下去。」他又向股東表示,假如自己離開萬科,希望總裁郁亮可以接替董事長一職,似乎已經做好輸掉這場鬥爭的準備。

其實,於今年初,外界一度認為寶能為狙擊萬科,借取大量槓桿資金,如打消耗戰的話,就要承受資金鏈斷裂風險,故此萬科管理層只要撐得過一段日子,就能擊退「外敵」,豈料寶能雖暫停增持萬科股份,但仍一直穩坐大股東位置。

僵持之勢沒有維持多久,當萬科於3月試圖增發新股,以收購深圳地鐵旗下資產,變相攤薄原有股權,不只引來寶能起而反對,第二大股東華潤也公開否決方案。華潤現時持有約15%股權,也表明對萬科管理方式有意見,如其支持寶能罷免董事局,兩大股東只需再爭取多約10%股權就能成事,踢走王石。

王石還留有一手?

狙擊戰持續至今,各界幾乎認定王石團隊已無力回天,開始總結其中教訓。寶能的行事手法合乎自身利益,遵循市場規則,又未見得有違法舉動,王石作為萬科創辦人,多年來一邊引入外界資本以供養萬科業務,另一邊以自身能力和威望把持大權,可惜現在已無法維持兩者平衡。

可是,不少論者認為,萬科能於中國企業間突圍而出,以國際集團地位進軍海外,王石團隊功不可沒。雖然資本主導市場運作,寶能手段無可厚非,但如任由就此擊斷公司支柱,萬科不知要花多少時日才能重整旗鼓。

王石自己則仍樂觀以對當下危局,對留任董事局有信心,於股東會上表示:

我相信監管部門這個時候會出來表態的,為什麼我們樂觀,就樂觀在這裡,不是資本你想怎麼做就怎麼做的。

不知道他是否還留了一手?