【職場女生】同級越級全方位鬥爭 買少見少的職場「好人」

撰文:Dilettante
出版:更新:
《杜拉拉升職記》劇照

「在你的工作生涯當中,曾經怎樣培養過其他人的事業?請舉出兩個你認為最佳的例子。」以上為某著名跨國公司面試的其中一條,其精髓在於此問題已經內含一個終極答案:此公司非常清晰表達對員工個人品格的要求,而且(至少積極嘗試)培養良性公司文化。如果求職者支吾以對,或者即時冷場起來,大概還沒有出房間已經知道不用回家等消息了。

「這個高層給了小女孩一個意外的機會,在這個人心裏面種了一顆種子:純粹用心工作這個看不到的價值是有價值的。」
《穿Prada的惡魔》劇照

最近在看某鼎鼎大名時裝雜誌100周年的紀錄片,想起了當時在那裏實習時的一段插曲。當時負責照顧實習生的編輯講解公司規條和工作大綱說明:在辦公室負責幫忙整理樣衣和協助其他簡單文職工作。至於一同外出拍攝的機會,「基本上很少」(翻譯:沒有)。開始實習時剛好在某意大利時裝旗艦店工作完,摺得一手好衫,覺得沒有理由自廢武功,任由工作台像天地初開的混沌狀態繼續。如是者過了風平浪靜的幾個月,有一天一位高層竟然大駕光臨到我的面前,並表示收到一個「特別的」電話。來電者說「最近你們團隊送回來的衣服好像在旗艦店新買的一樣,呵呵真好!」然後她竟然邀請我去一個星光熠熠的封面拍攝—正正就是本來說「想也不要想」的那種。這個萍水相逢的故事重點是,這個高層給了小女孩一個意外的機會,在這個人心裏面種了一顆種子:純粹用心工作這個看不到的價值是有價值的。這個故事一直提醒着我,不要錯過「可以為別人做點什麼」的機會,不要輕看一個舉手之勞,它在某時間點對某人的意義存在着千萬個可能性,結出意想不到的果子。

「誰說幫人自己是一定要吃虧的?當一個人不只爭取個人成功,還讓身邊的人也一起做出成績來,百花齊放,這可不得了。」
《華麗上班族》劇照

可惜,現今工作環境變得複雜,同級越級全方位鬥爭,看過聽過不少連親手培養過的他朝也「教好徒弟無師傅」。集體前途不明朗,零和遊戲取向, 令人更加容易走向勢利短視,看不到做好人究竟有什麼好處。

先不要提到個人修為這個高尚話題,其實現實是,往往與別人做到共贏的才是大贏家。一個人的力量和知識,到底也是非常有限。所以我們想要做到超越一個人力量的事,必須在社會上跟別人交往合作。但是這跟一般人互相打交道有什麼分別?當一個人斤斤計較付出以後的短期回報,跟其他人的關係頂多只是交換利益而已,沒有情分可言,別當人家是傻的。這樣的有限額交換,不冒險,但也不會製造出任何驚喜,而且無形地在自己和其他人中間畫了線,讓別人也處處提防着。還有,誰說幫人自己是一定要吃虧的?當一個人不只爭取個人成功,還讓身邊的人也一起做出成績來,百花齊放,這可不得了。那為什麼一堆人出人頭地之後還要那麼團結,嗯,除了感情還可以是什麼?當然,這個情況是建築在團體中所有人都出自良心的基礎上,所以一開始提到的公司對招募員工的要求也包含了非常理性的商業成分。當然,純粹為了做一個好人而做,是最高尚的。但是我想說,如果有人因為聰明而做了好人,這對社會也不是一件壞事。

在現實世界裏,當然不可能有一個所有都是好人的團體(如果知道有這樣的公司請務必要告知啊),但是細心從身邊慢慢搜羅累積一下,總是可以有個好開始的。
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在現實世界裏,當然不可能有一個所有都是好人的團體(如果知道有這樣的公司請務必要告知啊),但是細心從身邊慢慢搜羅累積一下,總是可以有個好開始的,畢竟物以類聚嘛。再重提文章開始的問題,如果把工作性質剔除,就會變成「在你的生涯當中,曾經怎樣培養過其他人?」想想看,對自己也有益處。

不要放棄治療啊。

作者簡介

Dilettante
早年於英國留學和工作,旅居過北京上海,近年回歸香港。隨着年份以不同角色在時裝行業出現,但是最怕被介紹為「時裝人」。喜歡一個人聽音樂和閱讀。還有,如果你認得這個名字,我們應該是老朋友了。