明串鍾天祥?節流毋須裁員 莊偉忠:CEO人工最高炒我就得

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一田百貨行政總裁莊偉忠上月在Facebook宣布,將於下月5日正式離任。臨別依依,他今日舉辦問答大會與傳媒回望過去在一田時光,當被問到《明報》以人工高為由炒執行總編輯姜國元一事,他直言此做法難令人信服,只反映管理層處理手法差勁。

至於生意差是否等同要裁員節流?莊偉忠直言,他任職一田期間從未發生裁員事件,「公司要慳錢有很多方法,沒有辦法才會裁員,但身為CEO人工最高,炒我就可以,毋須炒其他人。」

回應《明報》裁員事件,莊偉忠直言:「公司要慳錢有很多方法,最後沒有辦法才會裁員,但身為CEO人工最高,炒我就可以,毋須炒其他人。」(陳焯煇攝)

5月5日正式離任的一田百貨行政總裁莊偉忠,今日(4月28日)與傳媒分享任職八年半來的點滴,其間被問到《明報》「炒姜」事件。莊直言未看過姜國元(筆名「安裕」)的文章,但認為一間機構要節流,應該有辦法勝過解僱員工。公司以人工高為由炒人,難令人信服,「會這樣說顯示他是亂說,處理差勁」。

員工是公司命脈需善待

莊偉忠說,自己在位期間一田從未裁員,「公司要慳錢有很多方法,最後沒有辦法才會裁員,但身為CEO人工最高,炒我就可以,毋須炒其他人。」他舉例指,早前和一田同事已預計2016年的市道仍然較差,率先調整公司清潔、保安及電腦部開支,共節省200萬元,「人是公司的命脈,公司只有善待員工,才是對投資最佳的保證。」對於《明報》專欄接連「開天窗」,他則寄語《明報》員工須想清楚,是否相信投訴可以改變現況。

不少記者都把握最後機會「親親」莊偉忠。(陳焯輝攝)

急辦熊本震災活動 籌得80萬元

莊偉忠又回想與同事到訪日本熊本縣時遇上地震,仍猶有餘悸。他稱,當天首度遇上地震時,他們在返回酒店的路上,看見路旁燈柱不斷搖晃、建築物傾斜,情景恐怖。莊偉忠返港後,隨即與同事落手籌辦熊本縣震災籌款活動,希望為當地救援及重建出力;截止昨日(4月27日)下午6點,公司已籌集80萬元,將於下周匯款至熊本縣。

不捨一田「戰友」 退休後或拍廣告

被問到離開一田最遺憾事,莊偉忠直言是遺下一班好同事;當年與同事親手將表現「麻麻」的一田,「用九牛二虎之力」一起捱,才有今天的成功。他又透露退休後,會接拍廣告、出書及進行演講,「我自認做生意不錯,都想過退休後做顧問。」

被稱為「良心CEO」的莊偉忠,自2007年掌舵一田百貨後,公司生意額上升數倍;今年3月一田百貨的銷售總額按年逆市上升5.4%,其中以超級市場的增長最為明顯,但莊偉忠坦言看淡全港首季零售業情況,預料五一黃金周的生意不理想。

即將離任的莊偉忠,獲同事送贈有其肖像的蛋糕。(陳焯輝攝)



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