明串鍾天祥？節流毋須裁員 莊偉忠：CEO人工最高炒我就得
一田百貨行政總裁莊偉忠上月在Facebook宣布，將於下月5日正式離任。臨別依依，他今日舉辦問答大會與傳媒回望過去在一田時光，當被問到《明報》以人工高為由炒執行總編輯姜國元一事，他直言此做法難令人信服，只反映管理層處理手法差勁。
至於生意差是否等同要裁員節流？莊偉忠直言，他任職一田期間從未發生裁員事件，「公司要慳錢有很多方法，沒有辦法才會裁員，但身為CEO人工最高，炒我就可以，毋須炒其他人。」
5月5日正式離任的一田百貨行政總裁莊偉忠，今日（4月28日）與傳媒分享任職八年半來的點滴，其間被問到《明報》「炒姜」事件。莊直言未看過姜國元（筆名「安裕」）的文章，但認為一間機構要節流，應該有辦法勝過解僱員工。公司以人工高為由炒人，難令人信服，「會這樣說顯示他是亂說，處理差勁」。
員工是公司命脈需善待
莊偉忠說，自己在位期間一田從未裁員，「公司要慳錢有很多方法，最後沒有辦法才會裁員，但身為CEO人工最高，炒我就可以，毋須炒其他人。」他舉例指，早前和一田同事已預計2016年的市道仍然較差，率先調整公司清潔、保安及電腦部開支，共節省200萬元，「人是公司的命脈，公司只有善待員工，才是對投資最佳的保證。」對於《明報》專欄接連「開天窗」，他則寄語《明報》員工須想清楚，是否相信投訴可以改變現況。
急辦熊本震災活動 籌得80萬元
莊偉忠又回想與同事到訪日本熊本縣時遇上地震，仍猶有餘悸。他稱，當天首度遇上地震時，他們在返回酒店的路上，看見路旁燈柱不斷搖晃、建築物傾斜，情景恐怖。莊偉忠返港後，隨即與同事落手籌辦熊本縣震災籌款活動，希望為當地救援及重建出力；截止昨日（4月27日）下午6點，公司已籌集80萬元，將於下周匯款至熊本縣。
不捨一田「戰友」 退休後或拍廣告
被問到離開一田最遺憾事，莊偉忠直言是遺下一班好同事；當年與同事親手將表現「麻麻」的一田，「用九牛二虎之力」一起捱，才有今天的成功。他又透露退休後，會接拍廣告、出書及進行演講，「我自認做生意不錯，都想過退休後做顧問。」
被稱為「良心CEO」的莊偉忠，自2007年掌舵一田百貨後，公司生意額上升數倍；今年3月一田百貨的銷售總額按年逆市上升5.4%，其中以超級市場的增長最為明顯，但莊偉忠坦言看淡全港首季零售業情況，預料五一黃金周的生意不理想。
