【盧寵茂專訪】港深醫院落實還款港大 任院長非為搵錢:太睇少我

撰文:張美蘭
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香港大學深圳醫院(港深醫院)開業超過6年,至今未清還港大墊支的6億元港大教授北上診症費用,欠債隨時變爛帳的陰霾一直籠罩,今年終有突破。「開荒牛」之一的香港肝移植權威盧寵茂2016年出任院長,本月(11月)上任兩周年,他接受《香港01》專訪表明,今年5月起,院方已開始向港大清還1億多元墊支,並首度確認有信心在10年內清還所有舊債。他強調港深醫院引入香港醫療經驗,為內地醫療改革、培訓與科研提供試驗場,地位舉足輕重,不應單單以錢衡量這醫院的成與敗。他娓娓道來醫院未來發展,2023年後將突破3,000張病床,規模比本港任何一間醫院都大,規劃如火如荼,改革的思緒不會停轉。

盧寵茂直指太多人將港深醫院與錢拉上等號,為此有些小不開心。(盧翊銘攝)
盧寵茂任港深醫院院長的聘書,擺在櫃子當眼處。(盧翊銘攝)

創院五年虧蝕 今年終收支平衡

「改革就係要畀成本、改革係一定困難。」盧寵茂帶記者參觀港深醫院多幢建築,眼神堅定地訴說醫院如何在過去6年,由初期虧蝕至今年收支平衡。他的辦公室掛着「不忘初心」牌匾,院長聘書擺在櫃子當眼處。問到醫院財政,盧寵茂隨即澄清:「首先要講一樣嘢,我嚟呢間醫院嘅責任唔係搵錢。其實都有少少唔開心,太多人將呢間醫院拉上錢符號。」盧寵茂指很多人認為他加入港深醫院的作用是最緊要賺到錢,助醫院收支平衡,「我覺得咁樣講太睇少我,亦都太睇少呢間醫院。」他經常掛在口邊,該醫院是為深圳公立醫院改革作為試點,集提升醫療水平、教研於一身。

盧寵茂稱2017年起,將實時清還港大教授到醫院工作的費用。(盧翊銘攝)

今年起即時支付港大教授費用 「舊債」十年內清還

然而,外界關注港深醫院的財政狀況不無前因。深圳市政府當年出資約44億港元興建該間公立醫院,負責2012至2017年營運開支,現時醫院需要自負盈虧。醫院啟用初期屢傳營運困難,港大更要墊支其醫學院教授到該醫院工作的薪金,由2012至2016年間墊支費用達6億元。

盧寵茂表示,2017年起的港大教授費用會實時清還,今年5月已匯款了1億多元至港大。他承諾該6億元「舊債」會逐步於10年內清還。他補充解釋,該醫院地段優越,地皮或值逾百億元,倘當該筆墊支是投資,10年回本是有價值,因港大擁管理權做大型科研、港大醫科生又可到該院學習,本港暫時難建立一間這樣的醫院。

香港大學深圳醫院院長盧寵茂,直指任院長並非為搵錢:「太睇少我,亦太睇少我地嘅同事。」(盧翊銘攝)

與多個內地部門磋商 匯款稅率減至7%以下

過去港深醫院的還款計劃一直未展開,一大阻礙是匯款問題。若有公司要匯款離開內地,內地國家稅務局會就公司的盈利收取利得稅、增值稅,即合共收約20%稅項,以6億元計要額外付1.2億元稅款。盧寵茂透露,經過多次與原深圳市國家稅務局、地方稅務局(現合併稱為國家稅務總局深圳市稅務局)及深圳市財政委員會磋商,解釋匯款原委,令稅款降至約6%,他形容是可承擔的合理水平,而有關稅款由醫院支付。

盧寵茂在香港大學深圳醫院開院初期任外科部主管,兩年前接任院長。(盧翊銘攝)

大刀闊斧革新 扭轉虧蝕困境

盧寵茂在開院初期擔當外科部主管,兩年前接任院長。「醫院頭幾年虧蝕,好多人甚至話呢間醫院就嚟破產。」時間見證這醫院扭轉虧蝕困境,盧寵茂擔當掌舵人的兩年間大刀闊斧,將收費制度、診症效率、醫生薪酬模式,統統革新。他又不諱言,2013年開始營運的醫院國際醫療中心,專門做私家門診,試行替購買商業保險的病人提供服務,為醫院可持續發展探索方向。

盧寵茂表示,內地醫院必須獲「三甲醫院認證」才可申請器官移植牌照。(盧翊銘攝)

獲三甲醫院認證 握移植牌照「入場券」

過去敢於以創新手術為病人換肝的盧寵茂,為醫院變革亦絕不猶豫。他密鑼緊鼓為港深醫院升格為國家三甲醫院(內地等級最高醫院)做準備,最終成功過關,為該醫院申請器官移植牌照鋪路。

目前醫院器官移植團隊已成立,其中港大肝膽胰外科前臨床副教授吳國際,已獲聘為該院肝膽外科顧問醫生。不過,盧寵茂稱按內地法例,器官移植與器官捐贈兩者「捆綁」在一起,若要取得移植牌照,必須確保有10個器官捐贈者。由於國際做法是由腦科醫生判斷捐贈者腦死亡,移植團隊不可參與捐贈過程,否則會有利益衝突,「我哋就要好小心,我唔想因為我哋想做器官移植就周圍搵捐贈者,影響咗腦外科腦內科嘅判斷。呢個係我哋一定要守住嗰條線。」

港深醫院第二期擴建將增1000張病床。(盧翊銘攝)

除了器官移植服務,港深醫院正籌劃第二期擴建計劃,將增加多1,000張病床,令總數增至3,000張病床。盧寵茂稱,兒科及癌症服務的需求日增,第二期的新大樓將有「院中院」概念,大樓分兩個範疇,一邊是兒童醫院,另一邊是腫瘤醫院,但不會刻板地各分配500張病床,會看屆時需求再定奪。