【王維基專訪】開腔否認放棄電視業務 稱檢討為再發掘電視商機

撰文:余秉峰
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8年前,港視(1137)主席王維基磨拳擦掌,向港府遞交文件申請免費電視牌照,但因為「一男子因素」,港視至今未能得償所願。半個月前,王維基在港視的中期業績報告中透露,將「檢討」免費電視業務,惹起外界猜測王維基將結束他的「電視夢」。
免費電視行業艱難,連龍頭電視廣播(0511)純利也連跌3年,外界有此想法並不意外。不過,王維基接受專訪時表示,內心那團「火」仍然未熄︰「你唔去諗我做電視會賺更多嘅錢﹖」他強調,港視從未放棄電視業務,反指檢討的方向之一是要想如何做電視業務。港視的去向如何,由王維基現身解說。

王維基澄清,檢討電視業務的結果,可以是重新釐訂經營的策略。﹙鄭子峰攝﹚

被指放棄電視 王維基:好錯誤嘅猜度

港視在8月下旬發布中期業績通告,王維基在通告裏形容電視市場已出現重大變化,指公司「將就免費電視及流動電視業務的商業可行性及可持續發展作出綜合檢討,預計於未來數個月後作出決定及公佈。」此句觸動不少港人的神經,擔心港視決定放棄電視業務。王則強調目前無意放棄電視業務,批評有人見到「檢討」等字眼時詮釋是他放棄業務,「係唔公平嘅、好錯誤嘅猜度」。

「8年前我哋第一次申請免費電視牌照。8年喎!個市場有冇變動到呢?」王維基拆解道,當年的數碼廣告市場細小,與今天的市場環境已是天壤之別,消費者和觀眾的觀看習慣也有大變化,「可能新聞內容係你嘅,但我唔直接去你(新聞機構的)apps睇,係通過facebook睇。」公司有重新審視市場的需要,又是上市公司,需要保持高度透明,所以向投資者交待檢討的意向,「(純粹)話畀大家聽我哋去檢討下,究竟件事點處理㗎咋。」

王維基續稱,檢討的結果不一定是「做或者不做」,而是著重「如何做」,包括電視業務的規模、內容和形式等,「『檢討』係指檢討商機喺邊度,應該點去投資,做咩內容,針對嘅客人係咩。」對於有輿論認為,電視業「難撈」,港視失落免費電視牌照屬「塞翁失馬」,王維基強調不獲發牌屬不公平的情況,「你唔去諗我做電視嘅話,會賺得更加多嘅錢?會有好多香港人快啲返屋企睇電視?」

王維基指自己今日仍對電視業懷着熱誠。﹙鄭子峰攝﹚

節目不與時並進 無法滿足港人需要

港視無緣加入免費電視市開闢自己的新天地,舊有的競爭者業務未見起色。王維基認為,癥結並非電視業沒有發展空間,他以酒樓打比喻,指西環以前有知名酒樓屬行內龍頭,今日的叫座力卻不如往昔,問題不是因為香港人不吃飯,而是產品有沒有與時並進,電視節目也如是,「人係需要娛樂。係咪人類突然發展到唔需要娛樂﹖唔會㗎。」又指就算是上了年紀的人,一樣有觀看劇集的需要。

與此同時,電視業背後有廣告業這個潛在大水喉,「香港每年廣告費講緊過百億,點可能係一個冇出路嘅地方?」王維基指出,其實商家對於投放廣告資源的思路很簡單,哪裏多人瀏覽,就把錢投到哪裏去,大量觀眾今時今日轉到網上看劇,傳統電視業自然會流失廣告費數入。所以,王相信傳統電視公司的生意每況愈下,原因正是節目供應無法滿足港人需求。

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電視業務的發展受「一籃子因素」阻礙,港視的營業額主要來自網購業務。﹙鄭子峰攝﹚

電視業衰落 敗在負責人缺乏熱誠

「電視行業一定做得﹗」王維基說得斬釘截鐵,表明自己今日對電視業仍懷住熱誠,相信能否做出港人需要的內容,關鍵正是負責人對製作有沒有熱誠,又讚賞TVB創辦人邵逸夫也是心懷熱誠做電視的人,當年90歲時仍常常回公司,只是為了做好節目內容,「差在……(今日)唔係好多人有熱誠。」

雖然港視至今仍未有免費電視牌照,但港視的中期業績報告顯示,今年8月剛入夥的將軍澳新總部,就設有四個錄影廠、剪接設備及配音設備等,有製作設備更達「荷里活電影級數」;縱使暫停製作電視,並未停止多媒體內容的製作,繼續營運透過互聯網提供免費電視節目等。

為了繼續電視和網購事業,王維基稱港視每日蝕60萬元。﹙鄭子峰攝﹚

港視持10億金融資產及現金

財務方面,港視上半年營業額按年急漲200%至2.04億元,全因網購業務的平均每日訂單劇增,直接商品銷售、特許銷售收入及其他服務收入成為營業額的支柱,電視業務卻看似對營業額無甚貢獻,最終公司期內錄得9,620萬元的虧損。

記者翻查港視最新的資產負債表,債券投資及現金金額合共約10億元,假如港視向股東派發有關資金,按王維基間接持港視43.89%的股權計算,他可收取數以億元計的現金。然而,目前看來王維基未有這個念頭,「每一分鐘、每一日,我係諗點做好當前嘅事,為香港社會做更好的事,冇『塞翁失馬』呢樣嘢。」