Forever 21棄租銅鑼灣巨店 拆解貴租以外的3個謎底

撰文:勞佩欣
出版:更新:
Forever 21位於銅鑼灣的旗艦店,明年租約期滿後將撤離,由女性內衣品牌Victoria's Secret 頂上,租金平一半。(資料圖片)

全球大型快速時裝﹙fast fashion﹚品牌代表之一的Forever 21旗下位於銅鑼灣京華中心、有全港最貴舖租﹙月租1,380萬元﹚稱號的旗艦店將於明年8月約滿後棄租,據悉原址將由連鎖女性內衣店Victoria's Secret頂上,月租急挫一半。消息不但震撼租務市場,亦令人感嘆本港零售業走下坡,生意難做。

不過,經濟不景,珠寶、名錶、首飾等奢侈品銷情呆滯,不難理解,但快速時裝在經營模式上有一定優勢,為什麼一般市民連平至百多元的衣服也不買呢?Forever 21在經營上又面對什麼挑戰?時裝設計師鄧達智直言︰「Forever 21頂到咁耐已經好叻,係我眼中間舖兩年前已經可以玩完。」近年,消費者開始抗拒「快速滿足、棄掉、再消費」的惡性模式,鄧達智警告,如果fast fashion不再尋找新血路脫穎而出,只有死路一條!

鄧達智認為不止快速時裝難做,現時整個時裝零售業的經營環境都十分艱難。(資料圖片)

謎底一:又是貴租累事

Forever 21銅鑼灣旗艦店於2011年進駐銅鑼灣京華中心時,正值自由行的黃金時期,集團當時以天價的月租1,380萬元承租,舖位樓高6層,總面積達到51,188方呎;據悉,該店是Forever 21全球所有旗艦店中租金最貴的一間,亦是香港私人業主持有的地舖中,月租最貴的舖位。

以Forever 21一件針織毛冷外衣249元的零售價計,公司每月至少要賣出5.5萬件外衣才可以支付租金成本,一年就是66萬件!政府統計處的數據顯示,截至2015年底,本港15至29歲的男女人口合共 130.51萬人,若如沒有內地旅客光顧,單做本地客,收入可能不足以應付租金成本。

鄧達智透露,目前其實不只是快速時裝在本港經營困難,就連整個時裝零售行業都好難做,因為本港的租金及人工與市場規模不成正比,零售價難以抵消租金成本。他續指,經濟不景下,企業明知生意難做,不如將錢留來「傍身」好過。事實上,Forever 21回應傳媒查詢時表示,品牌已確立轉戰細舖,公司今年於旺角開店的新店,面積約為19,000平方呎,細銅鑼灣旗艦店一半有多。

Forever 21今年1月首度在九龍區開門店,以月租約230萬元承租旺角西洋菜南街1A至1K號百寶利商業中心3層,合共19,217方呎複式巨舖,呎租約120元。(資料圖片)

謎底二:風格定位較模糊

縱觀當今全球四大快速時尚品牌代表Zara、H&M、Forever 21及Uniqlo,不難發現ZARA強於設計、UNIQLO最懂布料﹙如「HEATTECH」、超輕型羽絨等﹚、H&M的優勢在於店鋪陣列,而Forever 21賴以起家的是豐富的配飾,以及每天近百款新品上架速度。

顧名思義,Forever 21以年輕人為目標消費群,年齡主要介乎18至25歲,因此衣服設計偏向於「甜美路線,風格簡單輕巧,顏色亮麗,富年輕人朝氣」。這群收入較低的千禧世代喜好廣泛而又變得快,因此快速時裝新款上架密的作風及較低的定價,更加滿足他們的需求。不過,鄧達智認為,年輕人喜歡的「𡃁妹時裝」﹙大眾風格﹚周圍都買到,購買這類快速時裝對他們而言,不一定要去Forever 21。

Forever 21沒有特定品牌風格,基本上說的出的風格衣服也能買到。(Forever 21官網)

事實上,登入Forever 21的官網,不難發現公司優勢是衣飾的種類多元,從簡約、性感、波希米亞、Punk、運動、可愛甜美,以至斯文系列等都有出售,但大包圍的策略,亦意味Forever 21欠缺一個較為清晰的風格定位。

鄧達智以時裝品牌COS為例, 指出COS專攻上班服,定價低但質量高,是近年經營得比較好的快速時裝零售店。他解釋,上班的「戰衣」不同於Forever 21的優閒時裝,「唔係著出街玩」,設計亦非「通街都買到」,所以COS以相宜的價錢賣「High Fashion」產品,能夠在淡市中企穩,成功俘虜一批長期OL顧客,與Zara走的路線差不多。

COS是H&M集團旗下的品牌,以簡單設計和獨特的顏色的正裝為主打,2012 年正式登陸香港。(COS官網)

謎底三、款式多樣性   遇著淡市難清貨

Forever 21的優勢是服飾及飾品種類多元化,每天近百款上架的速度更為消費者所推崇。不過,所謂「針沒兩頭利」,快速時裝市場的競爭一向激烈,而且產品的生命週期非常短,一遇着零售業不景氣,容易出現滯銷的情況。鄧達智認為,Forever 21面對的困難之一正是庫存。「時裝店在生意下跌時,面對最大的問題便是如何去庫存,而Forever 21產品多,所堆積的存貨便更多,在不能去掉庫存的情況下,容易出現經營問題。」他解釋道。

Forever 21的配飾種類非常豐富,從背包、帽、頸巾、頭巾、頭箍、手鏈、頸鏈以及耳環等等,無一不缺。(Forever 21官網)
Forever 21官網的一款紅色連身裙﹙右﹚在淘寶網﹙左﹚也找到類似的,後者以8折的價錢便買到,消費者未必能夠區分到。(資料圖片)

謎底四:網上零售店競爭

由於Forever 21目標消費群主要是收入較低的時尚千禧世代﹙18至25歲﹚,定價因而較低。鄧達智並不否認Forever 21的衣服便宜,但亦指出相同風格的衣服其實在網上多不勝數,如果年輕一族要購買平價時裝,其實已有不少網上平價時裝平台可選擇,競爭不少。

鄧達智:時裝零售業無新橋死路一條 

本港零售環境困難,Forever 21撤出銅鑼灣旗艦店,鄧達智認為情況反映整體市場需求下降。以全球擁有逾4,000間店舖的H&M為例,截至8月底止第三季純利按年下跌9%至48.2億瑞朗﹙約5.62億美元﹚。公司稱釋,除美元匯價強勢的因素外,8月天氣炎熱亦影響銷售,而降價促銷也是盈利下跌的原因之一。

鄧達智透露,他一位經營production house﹙製作公司﹚的朋友亦向他呻,指今年很多時裝大牌子無再做時裝騷,反映經濟非常不樂觀,即使找明星代言也難以刺激市場消費。他笑指,「同一個明星你又用我又用,仲有邊個揀?」明星代言這條公式已不再新鮮,認為行業要在艱難時期走出困境,唯有靠尋找新橋脫穎而出,否則「死路一條」。