歐債危機 希臘足球難獨善其身
只要經濟一復甦,希超應該很易重回正軌才是;但是經營能力落後和球隊間的貧富差距,使這一設想難以實現……足運如國運,強如雲尼亞里,接掌國家隊亦告束手無策,始終希臘足球的病和經濟一樣,深層矛盾非朝夕可解。
文:高俊賢@運動公社
希臘在歐債危機的陰影下,依然步履維艱。另一邊廂,希臘國家隊已在今年歐洲國家盃外圍賽出局,那麼當地足球聯賽,又能否在低迷的經濟環境裏獨善其身呢?答案是否定的。
人才、入座率皆不保
近日希臘政府試圖增加財政盈餘(包括加稅和退休金改革等剝削民生的措施),防止脫離歐盟的危機再度降臨,但是球員留效希臘聯賽的意欲很低。希臘一旦退出歐元區,將會被迫復用 Drachma 作為國家貨幣,不少外援的合約價值將會自動貶值至原來的一半。因此,許多球員均要求在合約裡加入條款,指定薪酬必須以歐元支付。另外,歐洲不少大球會對於希臘的本國新秀虎視眈眈,隨時大規模挖角。曾幾何時,希臘聯賽的轉會費支出,在國際排行第 11,但在國內經濟危機和國外新興球市(中超、美職和中東)夾擊下,要留住人才可謂天方夜譚。
而且,國家經濟蕭條,亦嚴重打擊希臘聯賽的觀眾入座率。近十年來,希超賽事的平均入座人數最高達 7,622 人(2009 年),直至去年已跌至 3,122 人;至於希超的擂台躉奧林比亞高斯,主場入座人次亦由最高峰的 27,464(2010年),跌至去年的 17,221。奧林比亞高斯年年亮相歐聯,尚且能勉強圖存;其餘中小球會,更不在話下了(值得注意的是,奧林比亞高斯班主 Vangelis Marinakis 涉及希超假波案,使球會幾乎保不住歐聯席位。一旦他的罪名成立,球會本身難免受到重罰,對整體球市更是雪上加霜。)
希超財政問題 足與政府「媲美」
雖說情勢嚴峻,但希臘足球產業對國民經濟依然貢獻良多。根據歐洲職業足球聯賽聯會(簡稱 EPFL)的資料,希臘超級聯賽的球會,通過本地及歐洲賽事的門票收益和奬金,每年帶來的國民生產總值為 1 億 8,000 萬歐元;至於電視轉播、廣告、球衣及產品銷售等商業活動,總值更達 21 億歐元。
至於就業,希超為社會帶來 40,000 個職位。希臘政府每年從足球產業所獲收益(不分直接或間接收入),亦有 5 億 5,000 萬歐元之鉅。
有了以上的基礎,只要經濟一復甦,希超應該很易重回正軌才是;但是經營能力落後和球隊間的貧富差距,使這一設想難以實現。希超球隊倚賴電視轉播居多,而門票收入正逐年減少(2012/13 球季的門票總收入,相較於 2008/09球季,減少 38%),更有一半以上的門票收入,源自希臘國內三大球隊:奧林比亞高斯、彭拿典奈高斯和AEK雅典。而且,員工薪酬和其他支出相對於收入的比率為 93%,這個百分比相對於歐陸球會的 61%,可謂極不健康,亦可見希超球會的財政拮据,實不下於希臘政府。
足運如國運,強如雲尼亞里,接掌國家隊亦告束手無策,始終希臘足球的病和經濟一樣,深層矛盾非朝夕可解。
參考資料:
European Football Statistics: http://goo.gl/z2R2cG
EPFL: http://goo.gl/q7DlsP
“Greece Financial Crisis”: http://goo.gl/vgek6E
(本文純屬作者意見,不代表香港01立場。)