【大學管治.博評】基層教員兼職化零散化 缺乏保障加深社會撕裂

撰文:鄒崇銘
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香港樓市和股市近期屢創高峰,正如金管局老總陳德霖所言,歷史上沒有只升不跌的資產市場。而我則會更直接了當的說,地產泡沫爆破已為期不遠,香港可能又再回到1997後的經濟低谷,對社會民生造成巨大衝擊。林鄭由需要壓抑樓市變成托市,餘下任期的施政亦難免舉步維艱。

管理主義無遠弗屆

最近有大學資深同行告訴我,當年她任教的學系削減資源,系方對大學管理層唯命是從,秘密上繳了一份裁員的「死亡筆記」,弄得同事間人心惶惶,不知自己會否成為先被開刀的對象。幸而當年同事之間資歷待遇相近,總算能齊心一致共同進退,發起了系內首次的工業行動,最終「死亡筆記」也沒有在世上出現過。

大學屬教資會藉公帑資助的機構,按理毋須因應市場波動便動輒裁員。(資料圖片)

大學屬教資會藉公帑資助的機構,按理毋須因應市場波動便動輒裁員。但由於政府長期依賴土地收入、一隻彷如下金蛋的鵝,難免變得大腦麻痺,不思進取。一旦遇上周期性的大動盪,所帶來的衝擊亦特別嚴重。再加上政府傾向落井下石(而非雪中送炭)的緊縮政策,公營或半公營部門同樣大受打擊。

歷史固然必定即將重演一次,但也有其不一樣的地方。特區政府已充分汲取了上次的教訓,多年來一直致力管理主義的改革,想方設法讓機構部門瘦身減磅,早已將大量職能分拆外判。大學作為院校高度自主的機構,倒也相當「自主地」配合大氣候的需要,早在財政異常充裕的年頭,已大量引入教職員彈性聘用的措施。

大學二元聘用架構

由此八家大學不同學系,皆普遍存在一種二元聘用架構:專注追逐出版研究指標的教授,若能通過首「3+3」年合約的激烈競爭,便能取得較穩定的就業保障;相反遺留下來的繁重教學工作,便愈來愈多交由講師職系的基層教員負責。他們在大學裡不但晉升無望,聘用模式甚至日趨兼職化、零散化。

根據教資會向立法會披露的最新資料,2016/17年度八大全職講師合共1067人,佔整體教員18%,作為支持大學教學工作的基層骨幹。他們最少取得一年合約,已算是講師中較幸運的一群。此外還有大量合約只有3-6月的兼職講師,甚至出現「一師多校」的情況——同一講師需在多家院校兼職才足糊口,工作機會亦並非時常存在。

教授職系更多是資深的年長學者,講師職系更多由年青學者擔任。(視覺中國)

完全可以想像,教授職系更多是資深的年長學者,講師職系更多由年青學者擔任;前者有較多海外招聘的外地人,後者則主要是土生土長的香港人;前者的研究志趣更趨國際化(故此亦能在英語出版世界中立足),後者則更關心香港的社會政治發展。毫無疑問,一旦大學資源被削減,後者肯定先首當其衝。

或許對特區政府來說,大學和大專講師正是最不聽話的一群;但以赤裸裸的暴力地剝奪飯碗保障,這不是在加深社會撕裂又是什麼?

(本文純屬作者意見,不代表香港01立場。)