麥當勞屢加價又爆食安問題 仍屹立本港逾40年 分析四大致勝因素

撰文:勞敏儀 鄺曉斌 王潔恩
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與市民生活息息相關的麥當勞昨日(2日)起雖然正式加價,但排隊購買特價麥樂雞的人潮依然不絕。儘管過去曾爆出食安問題,但麥當勞一直處於本港快餐業龍頭地位。有學者分析四大致勝因素,包括麥當勞是不少港人的童年回憶,提供的食物靈活多變,24小時經營迎合不同人士需求,令其在港經營超過40年仍屹立不倒。

麥當勞今年加價2%,同時推出一連17日優惠,昨日不少人專程為以10元買得九件麥樂雞而光顧。(梁鵬威攝)

2014年「黑心肉」事件被揭講大話

近年市民追求「食得健康」,對食物要求不只是要「快」,更希望是天然及健康。過去香港麥當勞曾爆出醜聞,例如2014年內地主要供應商上海福喜以過期、發霉、發臭肉類製成「黑心肉」,麥當勞首次回應指「沒任何食品是來自近日內地報道中所提及的食品廠房」,其後被踢爆講大話,嚴重打擊食客信心。2015年麥當勞又承認,薯條生產商用以炸薯條的食油,含極微量添加劑石油類化學物「特丁基對苯二酚」及常見於泥膠內的矽膠「二甲基聚矽氧烷」,但強調兩款添加劑含量符合生產國家及本港安全標準。

麥當勞平價食物一直被視爲「窮人恩物」,店舖周末及假期經常坐滿食客。(資料圖片 / 羅君豪攝)

儘管如此,但對麥當勞的營業影響都很短暫,當推出優惠或新款食物,門市經常大排長龍,到底有何致勝之道?

港每日顧客超過100萬人次

根據麥當勞2016年年報數據,全球業務全年收入約為246億美元,營業利潤約為7.7億美元,全年純利約為4.7億美元(約36.74億港元);麥當勞並無單獨公布中國內地或港澳地區的相關盈利數字。麥當勞去年將中港業務以161.4億元,售予由中信及凱雷資本合組的財團,麥當勞只保留新合組公司20%股權。中國目前是麥當勞全球第3大市場;香港首間麥當勞於1975年開設,現時有240間分店,員工超過1.5萬名,每日服務顧客超過100萬人次。

1。廉價快餐

麥當勞雖然今年加價0.6至1.5元,平均加幅2%,但「窮人恩物」的24元「超值套餐」及11元「超值選」價格仍維持不變。 中大市場學系客席教授冼日明指,麥當勞生産量高,有助降低成本,加價幅度相對較小,食物價錢也較英國、日本、台灣等地便宜, 魚柳包、麥香雞包及豬柳蛋漢堡都只是11元一個,可迎合低收入人士需要,令其競爭力較高。

此外,理大社會政策研究中心鍾劍華指出,麥當勞產品的銷售價格,甚至能成為反映不同國家消費力的指標之一。《經濟學人》自1986年起設「巨無霸指數」,作為參考不同國家個人購買力的指標之一。他認為,由此可反映麥當勞的地位是難以撼動。根據2017年7月的數字,香港的「巨無霸指數」平均是2.46美元,相當於約19.2港元;但對比榜首瑞士的6.74美元(52.7港元),香港仍有一段距離。

2。集體回憶

麥當勞在1975年進駐香港,現在本港已有超過240間分店,幾乎是「梗有一間喺左近」,深入公共和私人屋邨,很快成為港人的聚腳點。除了用餐外,不少學生當麥當勞是自修室,退休長者在店內「打躉」聊天,上班一族到此休息,甚至「麥難民」借宿一宵,可見已成爲不同階層的多用途社區中心。

一代帶一代光顧客源不絕

冼日明分析指,麥當勞一直陪伴40多歲或以下的人成長,長大後也會繼續帶下一代光顧,故客戶一直源源不絕。以去年為例,當樂富麥當勞及裕民坊麥當勞相繼結業,不少自中學時代就光顧的老顧客都大嘆不捨,紛紛到場拍照留念,留下最後回憶。

裕民坊麥當勞早前結業,不少老顧客大嘆不捨,店內貼滿「Miss you」、「See You」等字。(資料圖片 / 羅君豪攝)
麥當勞昨日起加價,24元超值套餐不受影響。(麥當勞網頁截圖)

3。時間地點便利、食物多元化

港人生活節奏急速,令快餐文化在本港十分流行。冼日明指,麥當勞分店超過240間,較其他快餐店多,且部分分店更是24小時經營,適合不同市民需求。

麥當勞不時推出新款食物,部分主打健康,例如推出沙律套餐、較健康的漢堡如「北海道三文魚‧菠蘿堡」,更推出「Create Your Taste」,讓食客自選漢堡餡料。若不希望吃太多「熱氣」食物,也可考慮光顧提供各式咖啡及蛋糕等的McCafé,價錢較星巴克等連鎖咖啡店便宜。

麥當勞提供的食物多元化,除了固有的漢堡、薯條外,還有健康之選。(麥當勞網頁截圖)

4。歷史優勢

中大文化管理文學碩士課程主任何慶基表示,麥當勞在70年代已進軍香港,加上食物種類多元化,故在漢堡包領域有一定優勢,勢頭遠較哈迪斯、漢堡王強勁。而肯德基主打「家鄉雞」、美心、大家樂、大快活等快餐店主打「中式快餐」,彼此領域重疊地方不多,故仍可共存。