【博評】周公吐哺,天下歸心——誰有條件做香港的周公?

撰文:張景宜
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過去幾年,梁振英作為行政長官,連同中聯辦個別領導…這個舊建制的無能腐敗的遺害,也許要多幾十年才能看清。但香港的未來是屬於年輕人的,代表香港市民的選委們應該摒棄「舊建制」的腐敗,讓屬於「新建制」管治人才體系帶領香港走出困局,跨越建制和泛民的鴻溝,破除不必要的敵對思想,這樣才真正對國家有利。
張景宜
近日建制個別傳媒樂此不疲在談論「得中央,得天下」、林鄭月娥的團隊也希望盡收天下公關和各大選委入幕換取登基。(資料圖片)

筆者一直受林行止、董橋、陶傑和林夕的文章啟發也不時從中獲得寫作靈感。林夕早前在蘋果日報《炒吳克儉者得天下》一文,可謂說中了眾多家長、學生,以至立志以政治為志業的年輕人的心聲;林行止的一篇文章《共聚一堂雞報曉一中逾分兩制休》也質疑發展局長陳茂波接任財政司長如何能服眾。假如說梁振英不得民心,那吳克儉和陳茂波可謂得罪了大部分香港人;他們這幾年多個錯誤政治判斷和做法,不但敗壞了自己的名聲,也賠上了優秀的公務員隊伍、建制派執政聯盟和中央的聲譽。結果是不少畢業生都拒絕加入體制,寧願留在非建制派,最終損失的是香港人。

忽略管治人才栽培 對建制觀感負面

歷經了梁振英治港的時光,庸才當道,管治班子只談政治,玩弄權術而不務正業終日挑撥敵我矛盾﹔要把種下的惡果和不當的管治系統連根拔起,一改歪風,除了炒掉庸碌無能的官員,避免任命趨炎附勢的尋租者之外,終究還是要行政長官願意廣納香港不同界別的人才,培育有志向、有能力的年輕人加入政府體制和建制泛民政黨。唯其如此,才能從根本解決香港回歸二十年的內部矛盾。

近日建制個別傳媒樂此不疲在談論「得中央,得天下」、林鄭月娥的團隊也希望盡收天下公關和各大選委入幕換取登基。可他們偏偏忘了,即使這次不是一人一票的選舉,民心歸向和管治班底依舊是中央考量人選的重點。與其談論中央不會任命哪個哪個候選人,不如一同思考不同候選人的問責官員班底會有什麼不同。從最近陳茂波接任財政司司長一事,可以看到假如林鄭月娥上台,大有可能面對同樣困局,在沒有新的專業人士願意加盟政府,大有可能會讓目前班底多做一屆。中央決策者和香港市民會有什麼感受。

筆者最近工作繁忙,走訪不同候選人和活動,時常累得在車上就夢會周公。曹操的短歌行有這幾句︰「山不厭高,海不厭深。周公吐哺,天下歸心。」周文王兒子姬旦為求招攬天下賢才,接待希望加盟的人,所以不時吃飯途中吐出食物,後人也讚嘆他輔政勤王的表現。建制派眼前只有自己人,只容讓相熟人士參與管治,整天想着延續某某的路線,落實那些有利自己多於民眾的宏大願景。眼前只顧着自己和盟友有沒有飯開,卻怕比他們厲害的人進入建制爭飯吃。行政長官不是只掛着愛國愛港旗幟的演員,而是扎扎實實為國家和香港籌謀的政治家。下任不論誰當選,都應仿效周公廣納人才;也應多讀聖賢書、下載三國志玩玩,了解曹操如何知人善察,唯才是舉,網羅天下賢士。

過去十九年,因為歷任的行政長官和建制政黨都忽略管治人才的栽培,問責制未能吸納最合適的人選,建制政黨領袖和整天掛着「愛國愛港」口號的親中派大多沒認真提拔有心有力服務社會的年輕人,把選賢能只當作商業項目操作,結果令社會對政府和建制的觀感越趨負面。

距離投票日還有不足六十日,縱使多方消息不停吹風誰拿了多少張提名票,撐哪個人才是撐中央,但終究還是離不開「得民心,得天下」的定律。中央領導人也愛看古籍,孟子有云:「得其心有道,所欲與之聚之,所惡忽施爾也。」選委們假若一意孤行漠視香港民眾的聲音,硬要推舉不受歡迎的人上任,把禮待賢士的周公摒棄,天下良才唯有告老歸田,屆時執政班子亦只會出現更多類似二流會計師掌控財金系統、三流人力資源經理制訂教育政策的情況。

歷任的行政長官和建制政黨都忽略管治人才的栽培,親中派大多沒認真提拔有心有力服務社會的年輕人,結果令社會對政府和建制的觀感越趨負面。(資料圖片)

讓「新建制」帶領香港走出困局

林行止早前在信報一文絕對值得有心從政的朋友細讀。文中剖析目前中聯辦的功能和架構,詳細說明中聯辦作為共產黨「中共香港工作委員會」的角色和分工。過去幾年,梁振英作為行政長官,連同中聯辦個別領導扭曲了香港工委的功能,大力栽培親信,以外行領導內行大搞政治工作而忽視管治,排斥泛民、敵視公務員團隊、用人唯親,這個舊建制的無能腐敗的遺害,也許要多幾十年才能看清。但香港的未來是屬於年輕人的,代表香港市民的選委們應該摒棄「舊建制」的腐敗,讓屬於「新建制」管治人才體系帶領香港走出困局,跨越建制和泛民的鴻溝,破除不必要的敵對思想,這樣才真正對國家有利。

「新建制」的組成先從建制派做起,交由形象討好,立場溫和和有專業形象的資深議員領導,當中新民黨的田北辰、工聯會的陳婉嫻、郭偉強等是不錯的人才。因為回歸以來除了政務官以外,沒有完整系統培訓管治人才,未來五年,政府班底仍然應該依靠現任和退休資深公務員作骨幹,重要的政策部門交由願意跳出公僕系統的政務官擔任。提升副局長的職級到D6,在外界吸納中高層,年輕的專業人士分管運輸房屋,金融,勞工福利和教育等,擴大政治助理團隊,讓80、90後有志向從事政治公關的年輕人加入,分掌政治公關、社交媒體和地區聯繫。

另外,學習英美、新加坡等先進國家,加強智庫的地位和增撥資源,擴大中央政策組與民間智庫的交流,將地方智慧貫通政府總部各級官員。這個新建制的構成需時,也需要社會各界,特別是中央和泛民的支持。有了真正懂得管治的人才在政府和建制派政黨,重視溝通和民意,也有專業知識去管理和制訂政策,與溫和泛民、地區組織緊密合作完善地方施政,自然有助良好的政策推展和落實。

「新建制」最需要一名能團結社會大多數,善於溝通,能夠提供跨政黨人士合作的空間,以及提升彼此互信的領袖。假如他有廣納賢能的能力,邀請社會上最合適的人選去出任問責官員、諮詢委員會成員和各個公營機構的負責人,社會才能重拾前進的動力。

唯望下任行政官在國家體統重大議題上堅定不移,激發社會少一點功利主義,多一點超然客觀;少一點建制泛民對立色彩,多一點回饋社會的熱忱,才能在未來五年吸引有志之士加入政府和政黨,一同籌劃城市的未來發展和規劃,思量有利民生的工作。

(文章純屬作者意見,不代表香港01立場。)