【改革開放.博評】袁庚的遺憾

撰文:何亦文
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上月在深圳蛇口參加中國改革開放開拓者袁庚先生塑像揭幕儀式,獲袁公子袁中印贈書《袁庚傳》。袁庚先生 1993 年退休、2016 年去世,傳記記述到 1984 年嘎然而止,之後的「蛇口風波」、「六四」事件不在記述範圍內。

4 月 23 日,招商局集團紀念袁庚百年誕辰暨袁庚塑像揭幕儀式在深圳蛇口海上世界舉行。(中新社)

《袁庚傳》透露,耄耋之年袁庚回憶人生時,遺憾的不是拒絕出任深圳市長,而是沒有接下當時國務院劃撥的整個南山半島、沒有讓蛇口跳出國有控股的體制、沒有讓李嘉誠、霍英東等香港大財團入股蛇口。

1979 年 1 月,袁庚到中南海向時任國務院副總理的李先念匯報招商局在深圳的發展計劃,李先念思索片刻,用鉛筆在當時的寶安縣地圖上劃了一條線:「就給你這個半島吧」。不過,袁庚「囁嚅着,只要了南頭半島南端的蛇口、面積也有 300 畝。」

棄 36 平方公里,將自己局限在只有 2.1 平方公里的南山半島一偶,成為他的終身遺憾。不過他承認,當時開發 1 平方公里土地,時價將近 1 億元人民幣,而香港招商局的資產只有 1.3 億。

1981 年 10 月,中華總商會組織李嘉誠、霍英東、胡應湘等香港超級富豪考察蛇口。招商局興師動眾精心準備了一個月,富豪們沒有投資一個項目。面對沮喪的下屬,袁庚說:

「你以為一個訪問,就讓這幫超級富豪團變身扶貧團?」

至於沒有讓香港大財團入股蛇口,據說那次考察後有人委託霍英東向袁庚探口風,問能否入股?被婉言拒絕。書中對此有段說明:袁庚那時一直在研究控股比例問題。中國政府那時基本上不允許外資在華獨自經營企業、對外商直接投資的形式和金額都有嚴格的限制,對外資、合作企業外方股權比例不得超過 50%。

將此作為遺憾之一,說明袁庚對 22 海浬之隔的香港寄予莫大的期望,這其中的要義不僅是錢,一旦香港大財團入股蛇口,就可以名正言順地跳出國有控股體制。平安保險跳出國企的掌心、招商局僅為招商銀行的一個股東……這些只是袁庚整體夙願的局部。

袁庚曾經提出「時間就是金錢,效率就是生命」的口號。(視覺中國)

時過境遷,蛇口經過 1.0(港口)、2.0(工業區)、3.0(城市),進入「4.0」模式,即在「一帶一路」的 18 個沿線國家、48 個港口投資 40 餘億美元複製蛇口模式,其中非洲吉布提(共和國)港(Djibouti)、斯里蘭卡的漢班托塔(Hambantota)及澳洲的達爾文港已初具規模。

當年袁庚為 1 億人民幣「折腰」,今天蛇口「出海」以數十億美金計,恍如隔世。但是如果當年香港大財團入股蛇口,將是 DNA 的改變,所以為袁庚抱憾。

(本文純屬作者意見,不代表香港01立場。)