上市連鎖快餐店大快活（0052）昨（9日）公布，該公司董事會獨立非執行董事蔡東豪，已於當日股東周年大會結束後，輪值退任及不再擔任該公司審核委員

《立場新聞》董事蔡東豪辭任大快活獨立非執董

經濟

打工族一生平均轉工幾多次？我沒有香港的數據，但有美國勞工部的數據，答案可能令你吃驚，是12次。打工族的工作生涯約三十五至四十年，即是平均三

項目大功告成，老闆帶頭慶功，歡呼聲中，老闆為項目作總結，他的發言恰到好處，讓同事興奮之餘，感受到團隊合拍的重要，最後他點名表揚參與項目的同

開會的時候，上司犯了錯誤，他非但沒承擔責任，還推卸予下屬；散會之後，上司對下屬說：「剛才不好意思，遲些你們會明白。」如果你是下屬，沒有事情

「蔡先生，畢業後進入這間公司的時候，我的自信和野心處於高峰。公司聲譽好，發展空間廣闊，我認定這是建立事業的好地方。三年了，我發現懷着同樣信

企管世界的理論不多，主要從實戰中領略，因人、時、地而異，但有一條經典原理屹立不倒五十年。1969年，管理學家Laurence J. Peter出版《彼得原理》

順走遠眺香城境，逆行夜見霓虹影。百里麥徑橫翠嶺，東走西行兩光景。蔡東豪參加毅行者近20年，擁有順走麥理浩徑的豐富經驗。他去年參加逆行麥徑的

公司最近遇到挫折，部門各自反省，大家都找不出問題所在，部門主管異口同聲︰同事們忙到無命，已經盡了全力。部門主管所言不虛，如果天上有攝影機拍

打工族平步青雲，在自己熟悉的範圍內勇不可擋，實至名歸地登上領導位置，誰不知升職可以是詛咒。沒落的開始是升職，最幫助我們升職的技能往往跟管理

做廠年代，客戶全是跨國巨企，這些公司有一個可愛之處，是擔當傳教士的角色。客戶希望供應商採用最好的管理系統，特別是關於品質控制，手法一時循循