樂視財困之謎 CEO賈躍亭︰每一次磨難 都是一次涅槃

撰文:吳美茸 勞佩欣
出版:更新:
內地科網公司樂視近年狂買資產,市傳樂視欠債高達500億元人民幣,逼得集團董事長賈躍亭﹙右﹚出「千字文」解話。(林勇攝)

內地科網公司樂視,近年南征北討,不斷買入資產風頭一時無兩。不過,最近有關樂視「手緊」的說法,甚囂塵上。市場盛傳樂視欠債高達500億元人民幣﹙約565億港元﹚,集團董事長賈躍亭更要親撰「千字文」的內部信,承認樂視「糧草供應不及時」,暗示資金出現問題,宣布不再燒錢及擴展新業務,又反思道︰「每一次磨難,都是一次涅槃;浴火重生,其勢更烈!」

這間內地後起科網之秀,常常被稱作「中國版Netflix」,業務竟然視頻、電動車、房地產及互聯網金融等,「百足咁多爪」,又是如何走進財困的泥濘之中?

日前賈躍亭亦在微博上傳一張背景為中環IFC的照片,寫道︰「糧草先行,生態戰略第二階段堅實啟航,Mark一下」,似在暗示來港找尋資金。(賈躍亭微博)

近年併購項目「億億聲」

樂視控股旗下,可分為上市公司樂視網體系和是非上市公司LeEco體系。樂視網主營視頻服務,市值774億元﹙人民幣.下同﹚,系內公司包括樂視影業、樂視移動、樂視體育及樂視VR等。至於LeEco,則遍及手機、體育汽車和互聯網金融業務等。 

樂視網於2010年8月在深交所上市後,便開始了併購及收購的序幕。初期,樂視網的併購對象主要是與視頻業務有關的互聯網公司,如2013年以12億元收購花兒影視及樂視新媒體。不過,樂視網後來卻開始涉足不同行業,由汽車、金融、到房地產等,跳出了賴以起家的「安全區」。

《香港01》記者統計發現,樂視近年加快併購步伐,單是今年花於併購的金額便達到550億元。其中,媒體業務相關的併購,是今年6月子公司LeEco用136億元﹙約154億港元﹚收購美國電視廠商Vizio;還踩過界做「地產大亨」,今年3月豪擲30億元投資重慶江北嘴酒店;5月時出資逾29億元向上海世茂收購房地產開發公司北京財富時代置業,10月更擲2.5億美元﹙約22億元人民幣﹚向Yahoo買下位於矽谷聖塔克拉拉﹙Santa Clara Valley﹚佔地約 19.7 萬平方公尺的物業。

樂視經常撈過界,圖為今年4月樂視移動發佈Le2手機。(區慶威攝)

樂視汽車兩年燒錢逾300億

不過,說到樂視最燒錢的一環,莫過於樂視汽車。樂視於2014年進軍汽車業,2015年先以47.6億元入股打的app易到用車70%股權,之後又豪擲68億元與新能源汽車法拉第未來Faraday Future合作。今年9月,樂視超級汽車(LeSEE)完成10.8億美元融資﹙約84.2億港元﹚,創下全球互聯網造車首輪融資額新高,劍指智能互聯網電動車。不過,金額雖然龐大,但早前樂視已宣布投資近200億元,在浙江建立超級汽車工廠和汽車生態小鎮,錢從可來,將成問題。

樂視汽車為樂版塊中最燒錢的一環,兩年燒錢逾300億元人民幣。(林勇攝)

分析︰樂視仍處於「夢想期」

科網公司「撈過界」,近年司空見慣,但為何樂視先後爆出財困風波?亞洲創富證券行政總裁潘鐵珊表示,樂視的戰線拉得太長,涉及太多範疇,又冠名球隊、房地產、金融及互聯網電視等,百上加斤,「原本樂視經營電視電影風險已經很高,現在收購太多範疇的資產,已經很難評估樂視的商業模式及風險。」他預計,未來樂視可能要將資產拆件套現。

國泰君安互聯網與傳媒分析師吳春暘指,內地科技公司不斷融資買資產擴張是很正常的發展,可以迅速霸佔市佔率。但是樂視不同於阿里巴巴及騰訊(0700)這些巨擘,它們已經是成熟期,有穩定的「流水生意」,正常的業界提供穩定的現金流,但樂視一開始就不斷地擴張,利用舉債手段等方式融資,收購多個範圍的業務,就像「蓋房子速度太快,現金流撐不起來,現金回流得太少,才面臨這個﹙資金 ﹚問題。」吳春暘續稱,樂視正是「夢想期」正在等待考驗,看看老闆賈躍亭會否賭一次。

樂視體育過去一年花逾77億元﹙約87億港元﹚,投得NBA、英超﹑歐洲國家盃等轉播權。(資料圖片)