【UNIQLO】進軍意大利開設旗艦店 走向全球化勢超越Zara、H&M?

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十多年前向日本以外的人提起UNIQLO,或許他們會感到困惑。可是如今向人們提及她,卻立刻聯想起好質量及價格便宜。

近年速食時裝(Fast Fashion)生意難做,例如Forever 21、Topshop亦紛紛關閉部分店舖,反之Uniqlo卻以驚人的速度發展。

UNIQLO米蘭三層巨舖的模擬圖(WWD)

據《WWD》報導,UNIQLO首度進軍意大利市場,將於9月13日在米蘭市中心開設三層巨舖,該位置靠近主教座堂廣場(Piazza del Duomo),總面積超過16,146平方英尺。該旗艦店將佔據主教座堂廣場中心位置,同時廣場亦開始打造成旅遊區,來吸引遊客購物。除了即將到來UNIQLO,去年星巴克(Starbucks)亦於附近開設首間米蘭店。意大利作為品牌進入歐洲的第10個國家,UNIQLO ITALIA營運總監Kohsuke Kobayashi表示,從美麗、生活品質、創新及本地設計方面,意大利與日本有許多相似之處。直至現時為止,這個日本品牌於全球22個國家或地區擁有2,000多間分店,而它更是由日本FAST RETAILING集圑所控制,其時裝組合還包括Theory、Helmut Lang、Comptoir des Cotonniers及J Brand等。

UNIQLO倫敦分店(網上圖片)

UNIQLO創辦人柳井正說:「UNIQLO不是時裝公司,它是一間技術公司。」(網上圖片)

UNIQLO向來以低價提供高品質休閒服裝而聞名,甚至性價比較競爭對手如Zara、H&M等高,然而生意愈做愈大,大概都是歸功於其品牌創辨人的創新戰略及以客為先的文化。

作為一間日本公司,UNIQLO激勵我們穿得輕鬆自在,皆因它的商業策略就是完全忽視潮流,而不像其他競爭對手一樣,每季需要追逐時尚趨勢,反而把服裝定位至超越年齡、性別、種族,總括而言就是衣服設計簡單,而且具有普遍性,使消費者能夠將個人風格融為一體。同時,品牌亦設計出創新物料,來提高衣服的功能性,如HeatTech、LifeWear和AIRism的創造,於競爭對手中脫穎而出。對於創新的奉獻,該品牌還聘請技術超卓日本紡織團隊「Takumi」,邀請他們與中國及日本的工廠緊密合作,不斷為品牌開發全新高科技物料。

Alexander Wang x UNIQLO(網上圖片)

另外,UNIQLO通過與全球設計師及品牌合作,如Lemaire、Jil Sander、Theory、Undercover、NIGO、Alexander Wang、KAWS等,利用他們的知名度極速進入其他市場,當中包括美國及歐洲,從而增加品牌於海外的知名度。

他們目標是在2020年前,成為全球最大的服裝零售商,甚至超越Inditex集團,而過去15年亦證實了整體財務持續有所增長。當一個品牌開始在其國家受歡迎時,下一步自不然就是尋求全球擴張,品牌於海外足跡及知名度相對較亞洲低,所以他們正在透過全球分店擴張、廣告及營銷計劃來解決這個問題,也因此能解釋到為何今次在意大利開三層巨舖,明顯地就是想把品牌推向至全球化。

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