【菲常關係】憑着炸雞與薯條 菲律賓快餐如何拓展中國版圖？
美國統治菲律賓近50年，除了留下英語這項遺產，還深深地影響了菲律賓人的飲食文化，加入本土風味的美式快餐正好反映了這個狀況。除了大家熟悉的Jollibee（快樂蜂），還有不少菲國「本地薑」欲打入中國市場。（此為「菲」常關係專題報道之二）
在熱鬧的太子站附近，有一家來自菲律賓的薯條店Potato Corner，瀰漫着薯條與香料的氣味。該店售賣多種口味的薯條，另有脆薯寶、芝士條等小食，雖然是美式快餐，吃在嘴裏卻有濃濃的菲律賓風味，由於口味新穎，吸引了不少年輕消費者光顧。Potato Corner在去年進駐香港，雖然目前只有三間分店，但1992年在菲律賓起家的它，在該國已有超過700家分店，與當地快餐龍頭Jollibee的分店數目不相伯仲。
「小薯」大志 視香港為跳板
無獨有偶，Potato Corner與Jollibee都積極開拓海外業務。連同菲律賓在內，Potato Corner在美國、澳洲、泰國、印尼、巴拿馬等共有超過1,100間分店，中國內地當然是目標版圖。「東南亞國家正積極與中國貿易，菲律賓也不例外，許多飲食業、零售業和服務業利用香港作跳板，香港業務能否成功，影響着往後外資進入內地市場的發展。」 Potato Corner香港區營運顧問金書鴻說。
金書鴻指，內地人口多，消費能力強，全球企業都想進入這個龐大市場分一杯羹。在香港土生土長的金書鴻熟悉本地營商環境，在營運、宣傳、稅務及人手等方面為這個菲國名牌提供意見。他透露，Potato Corner計劃在未來把業務擴展至澳門及鄰近香港的內地省市，在此之前，先在香港試探水溫。
Potato Corner香港區營運總監Ryan Maniago認同金書鴻的說法，「香港是一個國際城市，若中國內地企業想走出去，要利用香港（優勢），若外國企業想進入內地市場，也要利用香港，香港擔當着連接中國內地與世界的橋樑。」
Maniago是菲律賓人，居港逾18年，來港前任職報章的經濟版記者，熟悉當地行情。對於中菲關係走進新時代，他認為有利兩國商人、專才合作交流，「菲律賓不像韓國這些貿易大國，生產出口電子大品牌，也不及泰國一些自家品牌，但我們有人才。」
回說快餐文化，菲律賓歷史上曾被三個國家殖民統治，美國是其中之一。在美治時期，許多菲律賓人都受美國文化影響，非常喜歡美國產品，包括飲食文化。從1980年代起，麥當勞、肯德基及漢堡王等先後強勢進軍菲律賓。Jollibee成立至今40年，在菲最少有近800間分店，提供適合菲律賓人口味的快餐，如飯餐、口味偏甜的意粉、菲律賓特色甜品Halo Halo等，這個「本地薑」的受歡迎程度早已超越一眾美國快餐巨頭。
趁中菲蜜月期 複製快樂蜂成功路
Jollibee多年來嘗試拓展海外快餐業務，但似乎有點力不從心，進軍香港多年，客源多數是菲傭。不過，Jollibee背後的同名母公司快樂蜂飲食集團（Jollibee Foods Corp），卻是菲企「走出去」的成功例子。根據2016年12月底資料顯示，快樂蜂集團旗下各餐飲品牌在全球已擁有總數3,200家餐廳，其中有603家為海外分店。
多年來，快樂蜂集團採取在海外市場併購當地品牌的方式，打入當地市場。其創辦人兼掌舵人——華人陳覺中，早已看準內地市場，密密拓展中國業務版圖。該集團在2004年收購內地連鎖快餐「永和大王」，跟菲律賓的Jollibee一樣，提供適合當地人口味的「在地化」快餐，迅速站穩陣腳；2007年又把台灣珍珠奶茶創始店「春水堂」引進內地，今年5月更收購了香港知名點心店添好運（香港以外）亞太區經營權，把港式點心帶到有華人的地方。
「我們比任何人都更需要中國。」杜特爾特4月赴中國海南出席博鰲論壇前夕，在記者會這樣說。隨着中菲關係改善，不僅帶動中國在菲的投資熱情，對菲企「走出去」的步伐還起了關鍵作用，像Potato Corner這類飲食企業，無不希望以快樂蜂作為借鏡，趁這段中菲「蜜月期」打入內地市場。
金書鴻形容，中菲關係目前正處於最高點，杜特爾特與前任總統做法不同，「他對華態度相對友善親和，（中菲關係）要不是合作，就是對壘，如果每個國家都對壘，很多時候會產生摩擦和衝突。如果雙方處於合作形式，建立友誼，共同發展，可以讓更多人受惠。」他形容，中國現時是亞洲區最強悍的國家，中國提倡「一帶一路」與周邊國家合作，是引領全球經濟一體化的表現，因此和中國保持良好關係有好處。
「菲」常關係專題報道：
上文節錄自第119期《香港01》周報（2018年7月9日）