微軟近年收購多失敗 靠「食老本」保地位

撰文:羅保熙
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微軟斥資262億美元﹙約2043億港元﹚收購LinkedIn。微軟在最新一季財務報告雖然整體表現平平,不過雲端辦公室方案軟件Office 365的營業收入卻大幅增長逾六成。自現任行政總裁納德拉(Satya Nadella)上台後,微軟正在減少對Windows作業系統的依賴,轉而重視雲端服務,再轉向一個重要服務提供者的身分。

微軟近年多番嘗試收購,但鮮有成功例子。(美聯社)

作為科技界巨頭,擴展業務勢所難免,本年度,微軟經已收購合共5家公司,包括芬蘭的教育軟件Teacher Gaming、加拿大音樂串流服務Groove、英國的鍵盤生產應用軟件TouchType、美國行動應用開發團隊Xamarin與及意大利的物聯網平台Solair。

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Skype算是微軟失敗收購的一個例子,收購後數年間發展均未如理想,被競爭者比下去。(Getty Images)

曾購諾基亞手機業務 終分拆出售

不過,微軟近年所作的多次重大收購,包括網絡通話工具Skype及諾基亞手機業務,都稱不上是成功。2011年,微軟斥資85億美元收購Skype,Skype其後數年間的發展一直未如理想,對比同類型的社交網絡如Facebook等的發展,顯得平平無奇。

Skype的創辦人曾表示,由於微軟缺乏創新及活力,架構官僚化的問題非常嚴重,推出新功能的更新速度非常緩慢。此外,微軟2013年以72億美元收購諾基亞手機業務,但不到兩年,就以業務發展不理想為由,以3.5億美元將功能性手機業務,出售予芬蘭HMD公司和富士康子公司富智康,可見微軟的收購多以失敗告終。

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微軟優勢滯於固有業務

微軟目前最出色的業務還是Windows作業系統,這得益於其壟斷地位,龐大的固有用戶群令Windows系統縱有爭議也不致動搖其地位。另一較為矚目的是與小米達成協議,出售共1500項專利,並容許在未來各款小米裝置裡預載微軟手機程式如 Office、Outlook 及Skype等。惟這些都是固有優勢,似有「食老本」之嫌。

(綜合報道)