試行每日返工6小時 員工更快樂 瑞典公司利潤增25%

撰文:梁秀雅
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瑞典多家公司實施6小時工作制,發現員工效率比工作8小時更高。(iStock)

工作繁忙,日做夜做,加班成了香港人理所當然的指定動作,打拚事業必要接受的現實。早前瑞銀發表了全球工時比較報告,香港平均每周工時逾50小時,平均日做超過10個鐘,已冠絕全球,比全球平均工時36小時23分高出39%。當香港人不斷延長工時滿足海量工作,瑞典則有公司將每日8小時工作縮短為6小時,用行動證明工時不一定與效率成正比。

當工時縮短了,員工自然更積極完成工作,把握時間享受生活,同時提升效率,實現work-life balance。(iStock)

據報告指出,全球工時最短的10個城市,均屬歐洲,工時最短的城市是予人悠閒慢活形象的法國巴黎,平均一周工作30.84小時。也許有人認為是西方國家做事不夠亞洲敏捷勤力,但事實可能是亞洲人工作太苛刻未能發揮最大效率。瑞典的搜尋引擎優化新創公司Brath、在哥德堡的Toyota維修中心、兒童遊戲開發商Filimundus及公營養老院Svartedalens等多家企業紡紡實行每周工作30小時試驗,保持工作量及薪金不變,發現員工的生產力及效率比8小時工作還高,更重要的是,他們的士氣與快樂都有所提升。

Toyota維修中心早於2013年投入6小時制試驗,上班時間由原定的早上7時到下午4時,改為早上6時到中午12時,及中午12時到下午6時兩班輪流制,為了在工作時間內完成工作,員工會自行縮短休息時間,亦因6小時工作制,減低員工流失率,而公司利潤更增加了25%,達致雙嬴。同樣實行了6小時制3年的Brath,創辦人Maria Bråth認為縮短工時,員工有更多時間陪伴家人及享受生活,提升身心健康,自然更用心工作。Filimundus的執行長Linus Feldt指員工只要在工作時間減少玩facebook等社交網絡,公司省略不必要的會議,便能提高工作效率,實踐work-life balance。

工作與生活相輔相成,說到底也需要公司與員工合作,不要盲目地讓工作侵蝕生活,我們是“Human Being”,不是“Human Doing”。

資料來源:www.purewow.com