【阿里動向】淘寶特價版疫情上線 C2M模式助商家開拓「新戰線」

撰文:區嘉俊
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新冠疫情下,製造業和零售業急需新模式創造需求,阿里巴巴(9988)今年3月底正式推出以C2M(Customer to Manufactory,顧客對工廠)為核心的「淘寶特價版」App,讓企業更了解消費者需求和偏好,按訂單生產,有商家藉此在疫情中突圍而出,開啟新的戰線。

過去2個月,環球經濟飽受疫情的影響,但廣東肇慶一家做汽車護理用品的外貿工廠,有了截然不同的局面。在2月10日到25日期間,這家工廠的車用酒精噴霧成為淘寶平台銷量最大的消毒產品,銷售訂單超過100萬筆,帶動公司於今年初至5月底,營收增長逾75%,是歷來最好,而去年公司營收約6.46億人幣。

後台數據支持果斷下單

「好順歐迪斯」工廠總經理曲維好憶述,初期以為疫情會像SARS一樣,很快結束,故只簡單生產沒包裝的消毒酒精,免費供給周圍社區使用,到2月初透過與淘寶C2M團隊合作,得悉後台的搜索數據上幾百萬,故有膽子訂製500萬支車用酒精噴霧。

他說,因不知好不好賣,一般做消毒的新產品時,訂購3萬支已是很大的量,但了解消費者需求後,工廠直接進了500萬支的訂單,「如果沒有後台數據支持,我是不敢下500萬支的訂單」。

他說,過去模式,是由企業根據老闆或銷售人員的想法,「自己想像消費者選擇怎麼樣的包裝、顏色、價位,然後推產品出來,看消費者接不接受」,但現在反過來,從消費者端先了解需求,企業依數據判斷「做還是不做」,成功的概率大很多。

C2M模式開拓新戰線

淘寶C2M戰略的目標,是未來三年幫助1,000個產業帶工廠升級為產值過億的「超級工廠」,為產業帶企業創造100億筆新訂單,以及在中國打造10個產值超過100億元人民幣的數碼化「產業帶集群」。

曲維好認為,C2M模式讓工廠「開拓了新的戰線」。他說,過往工廠生產的汽車護理用品,更多是To B(面向商家),例如向汽車4S店售賣,消費者不會直接使用,而C2M商業模式,會訂製適合消費者偏好和需求的C2M產品,「開拓了新的渠道,可有更大的市場份額,畢竟中國有10幾億的消費者」。

「好順歐迪斯」工廠總經理曲維好指,C2M開拓了新的銷售渠道,有助獲取更大的市場份額。(公司提供)

消費者和工廠連接

透過阿里的後台數據得益的,還有天貓設計師家具銷量品牌第一的「優梵藝術」,創辦人林上康指,疫情最困難的時候在2月和3月份,這兩月國內消費者基本上不收貨,到4月和5月,銷量才慢慢恢復。

他說,「618」還未到時,已透過阿里的後台數據,「看到多少人收藏了我們的產品,有多少人加購」,公司再把通過信息系統把消費者和工廠直接連起來,針對個別爆款,節省整個產業鏈很多浪費的環節,減少了倉儲,只用到物流,賣到更好的價格。

此外,優梵藝術也用到近年興起的「直播帶貨」新營銷模式,林上康認為,直播帶貨可以更近距離的和消費者溝通,消費者可以在直播直接問問題,更好地感受到他們的意見和建議,認為直播未來會是大方向,「只是將商場裡面的銷售員,把這種傳統的銷售方式數據化」,效率亦變得更高。