前助理廣播處長施永遠 撐陳敏娟:絕對勝任 促港台交代釋疑慮

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陳敏娟署任香港電台助理處長14個月仍未能升正,廣播處長梁家榮在員工大會解畫,仍未能平息港台員工的不滿及憂慮。陳敏娟的前上司、前助理廣播處長施永遠接受訪問時指,陳敏娟「絕對適合」擔任助理處長一職,無論專業上、技能上、管理上都很有才幹。另一資深員工謝志峰則形容陳敏娟具領導能力,批評梁家榮欠缺領導才能,難令人心服口服。

陳敏娟(中)擔任署理助理廣播處長(電視及機構業務)14個月,惟未能「坐正」。(資料圖片)

前任助理廣播處長(電視及機構業務)施永遠指,雖然未曾與現任廣播署長梁家榮(圖)共事,但認為梁應定義清楚何謂「synergy」。(資料圖片)

施永遠:梁家榮與員工對話應更「to the point」

施永遠接受《香港01》記者訪問時指,自己在1981年加入港台,而陳敏娟則在1985年加入,兩人共事超過20年。施永遠指,多年來他們都幾乎「齊齊升職」,升職時,陳會「順理成章」接替自己原有職位。去年退休的施永遠,前年正式「坐正」助理廣播處長,惟在「未坐正」前,曾對傳媒表示「有壓力」;今日,已退下來的他,評論陳敏娟這位前下屬時指,陳無論在專業上、技能上、管理上都很有才幹,而且「絕對適合」擔任助理處長一職,「無理由突然做不好」。

對於現任廣播處長梁家榮在員工大會的表現,施永遠坦言,未完全了解梁口中「synergy」的定義,認為梁與員工對話時應該「更有質素」,更「to the point」,並應直接解答員工疑問,釋除員工的疑慮。另外,施又指香港電台作為公營廣播機構,對社會都要有承擔,不單是節目製作、編輯上的工作,人事上亦要向公眾負責;「一般市民不會理解何謂synergy,而向公眾解釋的責任,應落在台方身上」。

他(梁家榮)未有在事前(亞視錯報江澤民死訊)辭職,只在事後辭職,顯然無「守住自己條底線」
謝志峰

資深港台員工謝志峰指,以「synergy」質疑陳敏娟能力,是最令他「扯火」的。(資料圖片)

謝志峰:「陳常要求下屬『自省』,強調要『清廉』」​

另一資深港台員工謝志峰指,陳敏娟為「紅褲子」出身,製作節目的經驗和能力都十分強,曾擔任「高級監製」、「部門副手」等,管理50-60人,後又接手公關部「睇晒全台」,又曾被借調到教育局,可謂「見過世面」,是香港電台明日之星,認為陳敏娟的經驗和能力不容置疑。他憶述,2004年處理南亞海嘯新聞時,陳敏娟迅速調動全台資源,以配合大型突發新聞,危急之下仍能「做到最好」,盡顯領導能力。此外,他形容陳的為人「是其是,非其非」,處事圓滑。

謝:過往曾有例子有「打壓電視部」之嫌

謝志峰又指,陳敏娟屬「無黨派」,傾向「民主思潮」派,「始終80年代出來做事,點都會受民主思潮影響」。謝又指她常要下屬「自省」,強調人格要「清廉」,不容許「走精面」等,如發現下屬「其身不正」,不單會責罵,更會處分。

對於今次屬於電視製作部陳敏娟未能「坐正」,謝志峰指,不排除與陳敏娟上述處事作風有關。他指過往都曾有例子有「打壓電視部」之嫌,黃華麒在任年代時正值六四事件20周年,當時電視部正製作相關節目,其間不時有處長級到場「關心」製作過程。他憶述處長級人士會問及「點解要提這個」,但不會直接干預,只會在旁「用自己方式『關心』製作過程」。

如認為擔任處長能在港台幹一番事業,我只能說他「太可愛」
謝志峰

向員工提意見竟是:扣番好粒鈕

對他擔任處長時的表現,謝指梁雖然勤力,時常「笑笑口」,但也大數他兩大問題;首先是未能向員工表達港台應走什麼方向;以及未能凝聚員工一起為港台拼搏。而個人方面,則欠缺領導才能,欠缺個人魅力,及難以叫人心服口服。謝舉例指,梁曾到節目製作現場視察,並向工作人員提出意見,但內容竟為「扣番好粒鈕」;謝直批「這些意見是處長級人數應說的嗎?」

作為港台資深員工,施永遠和謝志峰都認為港台處於「政府機構及傳媒中間」,難以取得平衡,兩「老臣子」都指「資源不足」的事實放在眼前,謝志峰更指,「如認為擔任處長能在港台幹一番事業,我只能說他『太可愛』」。

工會質疑欠公允及涉及政治因素,並於早前與廣播署長梁家榮開員工大會,但仍未能釋除員工疑慮。(資料圖片)

港台電視部的署理助理廣播處長陳敏娟署任14個月,兩度未能通過晉升考核「坐正」,而另一分支,負責電台運作的陳耀華,署任助理廣播處長(電台及節目策劃)3個月後,便正式升遷;僅署任約3個月的電台總監區麗雅亦獲「坐正」,工會質疑欠公允及涉及政治因素,並於早前與廣播處長梁家榮開員工大會,但仍未能釋除員工疑慮。



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