六朝元老徐小明 點評亞視歷代掌舵人
走過59年，亞洲電視的路似乎到了盡頭，期間無數人進進出出，當中曾經三進三出的香港電視專業人員協會會長徐小明，在這路上走了19個年頭、與6代掌舵人共事。他心痛這個培養自己的木人巷，如今淪落得如斯田地，感嘆去年接手營運亞視不成，否則「起碼亞視會得以善終，絕對不至於現在這般終結得如此醜怪」。
亞視走上末路，徐小明感到非常惋惜和心痛，「我的難過，不比現職亞視員工輕」，感慨這個全球首個中文電視台、讓自己曾締造輝煌戰績的地方即將黯然消失。他自言不想「抽水」，只想向亞視員工寄予同情與祝福，希望員工們獲得應有的薪酬和尊重。
遺憾自己幫不到亞視，徐小明自言此刻「無名份」去施以援手，只能在精神上支持。其實，他曾一度有意出手襄助，去年四月他籌組團隊，集資逾2億元，並向業界募捐逾300小時的劇集，亦有足夠資金準時出糧，希望藉此接手營運亞視。
他形容，此舉純粹是情義結，不為做生意，只是一班朋友為亞視出一分力，可惜最終談不合攏。
假如當時王征與他順利達成買賣，他相信事態發展一定不同：「我有信心局面不會如此，起碼亞視得以善終，絕對不至於現在這般終結得如此醜怪。」可惜，現實世界是沒有如果的。他指，當時距離亞視電視牌照到期尚有一段時間，但如今僅餘不足兩個月，「神仙難救，難有機會翻身。」
當時距離亞視電視牌照到期尚有一段時間，但如今僅餘不足兩個月，神仙難救，完全無機會翻身。合作商機往往是轉瞬即逝，對亞視的投資意欲，亦不可能是無止境。
徐小明表示，不會評論王征是否錯失良機，亦不談王向法庭申請亞視清盤的舉措。他又指，二人交往僅限於台慶時，當時王邀他演出，去年有一個多月內時間，雙方來往十多次談合作條款，「難以掌握其性格」。
對王征「封口」，但徐小明樂於評論亞視多位掌舵人。回望1973年，徐小明正是麗的映聲戲劇部演員，當時張正甫掌權，二人沒有真正「交手」，故不作評論。後來他與多個老闆合作，形容各人皆有企業家精神，但見近年亞視的掌舵人，似乎皆以投機角度出發，沒有心搞好亞視。
黃錫照－皇者之師
由幕前走到幕後，徐小明形容黃錫照是自己的恩師，又指黃有抱負要將電視台搞好，當時培育麥當雄作該台最年輕的總監；自己亦當上了監製，同時對富經驗的李兆熊、張清、鍾景輝等亦知人任用，在創作方面僅給予方向，「只要他見到你有恆心，肯比心機，就會給予機會。」
他指黃錫照是位睿智的老闆，平時待人慈祥，工作時則有威嚴，「他有一股磁場，他說甚麼，你都覺得很啱」，精明之餘，亦富人情味。他指，當年他仍是一名藝員時，家住黃大仙徒置區，因拍戲跌傷腳，身為總經理的黃錫照，帶同約十名藝員部經理、傳訊部同事等前往探望，「當時覺得他是紓尊降貴，令我五體投地，他對待員工的感情並不是做戲，令我日後願意為他仆心仆命。」
邱德根－慈祥長者
之後他與邱德根共事，邱則是個人情味極濃的老闆，「有人說他孤寒，我不排除，但他是一個知慳識儉成家的人，而且他講了就會認數，說了會批的預算就會批，不會走數。」與邱合作多年，他特別點出邱為人公正，從沒招攬親信入公司，同時又是一位隨和的長輩，「他與掃地員工都會傾一餐。」
傅偉仁－謙謙君子
後來澳洲財團入主，掌事人傅偉仁是位謙謙君子，他形容對方是劉備，亦努力嘗試了解中國人情。當時不少員工擔心公司前景，加上電視行業吃香，因此出現「跳船潮」，徐處理完手頭的工作後，亦決定離職，此舉得到傅的欣賞。
及至澳洲集團要退出亞視業務，徐小明憶起難忘的一幕：「傅偉仁是唯一係我見到為亞視流淚的老闆。他在內部會議上，為亞視的員工流下英雄淚，是個非常有感情的人。」
吳征－聰明的融資者
九八年出現的吳征，徐小明指他非常聰明又有創作力，在融資方面的能力尤其出色，完全放手員工管理節目，「有人批評吳征說話誇大，但我覺得他有心思，有做老闆應有的傲氣」，雙方合作愉快。
封小平－江湖味老闆
吳征出局後，封小平接手，一朝天子一朝臣，徐小時決定辭職，「封小平走入我的辦公室，他問我當初吳征入主時，是否與吳征很熟稔？為何當初給機會吳征，現在卻不給他機會？」只因這份坦白，徐小明選擇留下，並創下亞視輝煌的一頁，以《還珠格格》、《雍正皇朝》、《方世玉》扭轉多年積弱的局面。
他指封小平非常謙虛，亦虛心學習，「他到任初期前半年，所有會議皆委任我主理，他旁聽，有不明白的地方，我叫我入房傾。」他笑言，與封小平對話有種「江湖味」，猶如與拍戲舞獅者談話的氣場；又指封尊重民意，更破例分紅予節目擁有人。
