【告別交易大堂】紅衫仔話當年 「貼少交易印花 會被稅局追究」

撰文:余秉峰
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Last Day的滋味,有幾多人能夠避免?在金融業發達的香港,港交所(0388)的交易大堂也難逃時代變遷,在今日﹙27日﹚完成它的使命。遙想當年,這裡是香港金融市場的代表地,連國家領導人都指定要到此一遊。證券界老行尊也借機話當年。

早年的港股交易大堂呈四四方方格局,空間十分闊落。﹙路透社﹚

聯交所見證華資券商崛起一時

在1986年3月,本來分散的4個證券交易所﹙即遠東交易所、香港證券交易所、金銀證券交易所及九龍證券交易﹚終於「四合一」,正式合併成聯交所,成為今日港交所的雛型,而交易大堂也於同年4月移師到今天的中環交易廣場中。曾幾何時,這裏熱鬧非常,單是在1986年,便試過逾1,200名出市代表在大堂內工作。

中潤證券主席蔡陳葆心,從交易大堂投入運作時,已在證券界工作至今,她指聯交所及交易大堂可謂是昔日華資券商崛起的標誌,因為「四會」之中,金銀會和遠東會搶佔大塊股票市場份額,由英資主導的香港會交投量佔比反而較少,無法與華資行領袖胡漢輝及李福兆競爭聯交所主席之位。

來到今天,華資行卻是另一番光景。過去多年來,在中資和外資升競爭下被擠到舞台邊緣。蔡陳葆心解釋,其中一個原因是隨着本地企業的新股愈來愈少,中資機構來港上市的數量卻上升,中資及外資持續投入資源搶奪這些中資的IPO,華資角色的份量愈來愈細。

中潤證券主席蔡陳葆心指聯交所及交易大堂可謂是昔日華資券商崛起的標誌。﹙陳嘉碧攝﹚

電子交易系統成「催命符」​

茂宸集團證券部董事及負責人員黎桂珍,也是從交易大堂誕生便進駐至今,與蔡陳葆心份屬老友,她所屬的公司在交易大堂的最後一日仍租有兩個櫃位。黎回憶道,當年在場內做出市代表,心情份外緊張,因為那時交易全憑人手,若然貼多或貼少了的交易印花,會被稅局執法人員追究;午餐時間也忙着處理文件,協助交收股票,通常只能咬一塊麵包捱過去。後來在1993年,聯交所引入第一代自動對盤系統,黎指種種人手交易上的不便得以避免。

不過,電子交易系統的興起,卻成為交易大堂的「催命符」。黎桂珍表示,聯交所在1996年引入第二代對盤系統,券商在辦公室內的終端機可直接接駁到交易系統,券商無須派人到交易大堂也能完成買賣,大堂內的出市代表等人員數量逐步減少,在最後一日只餘下大約40間機構在場內有代表。

證券業老行尊黎桂珍「大Show」與國家領導人李克強的合照。﹙余秉峰攝﹚

倫敦、東京等交易大堂早已關閉

被冷落的交易大堂,縱然對股票交易的貢獻遠不如往日,但它作為香港國際金融中心其中一個的象徵,始終吸引國家領導人參觀,國務院總理李克強、前國家主席胡錦濤及前國務院總理溫家寶等,都試過在交易大堂親身披上出市代表專用的「紅背心」,體驗當「紅衫仔」的感覺,及向本地官員和業界人士了解運作。

不過,商業價值欠奉的產物許多時最終都走入歷史。英國倫敦、日本東京及深圳等就早於2000年前關閉當地的交易大堂,新加坡在2006年跟隨步伐。上海和美紐約近年翻新區內的交易所時,大幅削減交易櫃位,其中上海交易所拆除近1,600個櫃位,只餘少量座位作B股交易之用。相對大多數主要股票市場,香港的交易大堂已屬較遲被淘汰的一個。

港交所行政總裁李小加表示,當局將把交易大堂翻新做「香港金融大會堂 」(Hong Kong Connect Hall)」,用於儀式、展覽、會議及投資者教育活動的用途,有望在明年農曆新年首個交易日投入使用。屆時,交易大堂將以另一個姿態延續它的「存在」。

交易大堂翻新做「香港金融大會堂 」,擔起新使命。﹙羅君豪攝﹚