富力地產﹕「促銷售 抓回款」為工作重點 完成項目銷售屬最優先

撰文:李文杰
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資料是誠實的,富力地產2019年中報的各項指標,包括營收、利潤、負債、融資成本等,都在提示投資者,秋風已在行業中吹起,富力提前入冬。

《棱鏡》9月2日報道,在8月22日的富力地產中期業績發佈會上,富力地產(2777)董事長李思廉自問自答:“誰說今年的市場差?沒有很差。你看見哪一家公司很差?一家都沒有。”

2019年上半年,富力的營收和利潤增幅都遠低於去年同期。該公司中報顯示,歸屬股東淨利潤40.27億元(人民幣‧下同),同比增長2.66%。

富力2019年的銷售目標是1,600億元,比去年1,300億元增加23%。半年時間過去,其權益銷售額為602.2億元,完成年度目標的37.64%。李思廉在業績會上表示,富力下半年權益合約銷售額應該在900億至1,000億元左右,“全年大概是完成1,500億、1,600億左右。”

按照李思廉的解釋:富力每一年都是上半年完成全年目標的三分之一,下半年再三分之二,這種節奏保持了超過10年。

實際情況並非如此。2018上半年,富力銷售額570 億元,佔全年計畫銷售額的43.84%,在下半年不遺餘力地推盤下,全年完成1,311億元的銷售額,擦線飄過1,300億目標線。由於銷售欠理想,去化率逐年降低,富力加大推盤量,努力實現銷售額。

中國房地產企業開始準備過冬。(新華社)

行內人士﹕富地態度謹慎至極點

根據計畫,富力2019年推盤項目200多個(2018年推盤155個),預計貨值3,000億元。按此計算,去化53%則可完成1,600億元的年度目標。一位富力內部員工表示,早在2018年初,富力高層就要求高周轉、促回款,一般新購置地塊要求在一年之內能推盤銷售,快的甚至要求在四個月之內。

2019年7月26日,李思廉提出2019年下半年的工作重點應圍繞“促銷售、抓回款”開展,而且下半年原則上暫停拿地。他強調,公司財務、開發、工程等部門均應以銷售為中心開展工作,全力以赴配合銷售目標的達成;堅持全民行銷,加強促銷力度,以完成專案銷售目標為第一優先順序。

富力並不是不拿地了,而是拿地更加謹慎。“一家地產公司所有買地計劃都需要董事長親自審批,足見其態度已經審慎到極點。”某Top10內房企業南京區投拓總監表示。

這兩年來,富力在土地市場上不斷收縮戰場。2017年富力耗資584億元拿地,佔其銷售回款的七成左右;2018年拿地金額為317億元,佔其回款金額的四成左右;2019年上半年,其土地投資款為180億元,如下半年基本不拿地的話,全年拿地額將遠低於2018年。