TVB乘電商市道暢旺入主士多 足以洗業務連接3年見紅頹風?

撰文:高靜兒
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疫情下,網購生意成奇葩,發展極為迅速,據政府統計處早前公布的6月份本港零售貨值佔比,達到8.1%。商電業務的蓬勃發展,企業自然可以受惠,其中2014年轉戰電商業務﹑的HKTV mall母公司香港科技探索(1137,前稱香港電視),成功借此東風,於2020年轉虧為盈。

有HKTV mall珠玉在前,近年致力發展電商業務的電視廣播(0511,TVB)亦決定投放更多資源,拓展有關業務。該公司於周四(19日)宣布,夥邵氏兄弟斥資2億元,收購擁有兩大電商平台的士多1.16億股D系列優先股,交易完成佔士多股權75%。TVB明言旗下電子商貿業務規模將擴大逾四倍,預計士多將與旗下電商業務產生協同效應,反應出該公司信心滿滿。

電視廣播於8月19日(周四)傍晚公布,夥邵氏兄弟斥資2億元收購士多75%股權。﹙黃國立攝﹚

夥邵氏兄弟斥資2億元入主士多

可是香港科技探索需要6年時方可以修成正果,那麼TVB透過入主士多,讓旗下電商業務迅速擴展這如意算盤,是否可以輕易敲響?更重要者,在過去兩個財政年度均虧損﹑虧損金額達到1.44億元的士多,業務能否扭轉乾坤,為TVB帶來更多貢獻?難免成為市場人士關注重點。

TVB於周四傍晚公布,夥邵氏兄弟斥資2億元收購士多75%股權。2億元收購代價中,7,000萬元為現金;餘下1.3億元相當於有關藝人、電視商業廣告無綫電視播及數碼平台的其他廣告產品資源。即是說,士多實際上只有7,000萬元「落袋」,其餘1.3億元只是由TVB旗下的資源作為代價。

TVB 大改革後局面如何?

近年,電視廣播的業務表現疲弱,自2018年起連續3年業績見紅,累蝕7.73億元。

參考TVB的2020年報,去年全年股東應佔虧損達2.81億元,較2019年略為收窄約5%;收入則減少25%,至27.24億元,主要因廣告市場疲弱,導致廣告收入受到重創,按年大減54%。

而是次關注的電商業務方面,大台網及電子商貿來自對外客戶的分部收入為1.07億元,較2019年的1.29億元,下跌約17%。大台網及電子商貿分部包括Big Big Shop,分部業務只佔TVB總收入的4%。而期內Big Big Shop商品總值為1.42億元,按年增加350%,可見Big Big Shop視乎有相當發展潛力。

2018年財年,電視廣播全年錄得虧損,原因是因手持的星美控股(0198)債券有違約風險,須減值5億元,全年倒蝕約2億元。(高仲明攝)

買星美債券中伏 賺錢變蝕錢

事實上,TVB歷年業績穩定,自1988年上市以來,持續錄得盈利,直至近年才屢錄虧損。在2018錄得虧損,原因是因手持的星美控股(0198)債券有違約風險,須減值5億元,吃掉本身的3億利潤之餘,全年更要倒蝕約2億元。

事源TVB在2016年10月罕有發行一批年息3.625%約39億港元的擔保票據,3個月後公司宣布擬斥42.09億元向股東回購最多逾3成股份。其後,回購計劃受阻,持有大量現金的TVB,終買入大量定息證券,圖賺取利息收入,包括於2018年斥逾8億元認購星美高息債。

許濤(圖中)2020年4月底正式上任為董事局主席及非執行董事。(陳順禎 攝)

投資失利 管理層大換血

可是,星美2018年開始停牌,並受債台高築等問題纏繞,TVB亦因而作出對有關債券作出5億元減值。無獨有偶,TVB買入另一筆國儲能源化工總值約9,360萬元,但因出現交叉違約,已於年內作出減值虧損2,600萬元。

業務有待反彈之際,TVB在去年及今年,先後出現人事變動。前主席﹑有「殼王」之稱的陳國強於去年2月退任,原執行董事許濤2020年4月底正式上任為董事局主席及非執行董事。其後陳國強沽清TVB控股公司Young Lion所有股份。

許濤早於本年1月任命「獎門人」曾志偉、王祖藍回巢掌權。其後,何哲圖於2月28日離職。執行副主席兼集團行政總裁李寶安則於5月退休,其愛將余詠珊仍於4月離職,至今集團行政總裁一職仍是懸空。

TVB為配合旗下大台網的業務發展,於2018年成立Big Big Shop,並在近一兩年錄得快速增長。(資料圖片)

睇中士多近百萬客戶基礎?

隨著本港電商市場愈漸擴大,TVB為配合旗下大台網的業務發展,於2018年成立Big Big Shop,並在近一﹑兩年錄得快速增長。因疫情關係,市民對網購需求急增,2020年第三季Big Big Shop銷售量較2019年同期相比急增5倍。

TVB之所以收購士多部分權益,或許是「睇中」士多的客戶基礎和SKU(庫存單位)。TVB於公告指出,鑑於士多有超過10,000個SKU,預期公司能從擴大產品組合及供應鏈資源而受惠,將吸引用戶進一步增加用量。同時預期融合倉庫管理﹑訂單處理系統及取貨點網絡,能產生重大協同效應,交易後可能成為香港最大電子商貿網絡之一。

TVB更預料,在交易完成後,按商品總值,公司電子商貿業務規模將大增逾4倍,客戶基礎由目前48萬名,增至100萬名。可見TVB有可能「睇中」士多為Big Big Shop帶來額外的SKU和客源。

香港科技探索從2015年開始轉型推出網店HKTVmall,作為本港電商先行者,花了整整6年才能於疫情下成功扭虧。(資料圖片)

港視轉型6年方扭虧

本港電子商貿市場革速增長,企業能從中受惠。在今年7月,HKTV mall日均訂單為4.06萬張,按年及按月增加11.8%及11.2%,每張訂單價值450元,按年減少18.5%﹑按月增加0.2%,每月訂單總商品交易額為5.66億元,按年減少8.7%,按月增加14.8%。

可是士多截至去年3月底及今年3月底,士多及其附屬公司稅前及稅後虧損淨額分別為8,500萬元及5,900萬元。截至今年3月底,未經審核綜合負債淨額為6,600萬元。電商公司理應受惠疫情,惟士多兩年內卻累蝕1.44億,可見其業務前景尚未明朗。

香港科技探索從2015年開始轉型推出網店HKTVmall,作為本港電商先行者,花了整整6年才能於疫情下成功扭虧。根據公司2020年報顯示,公司由虧轉盈,純利為1.8億元;2019年度則虧損2.9億元。可見HKTVmall的成功並非短時間能實現,而收購士多對電視廣播的裨益,或者同樣需時反映。