影藝戲院逆市擴張連開兩間 總經理︰相宜票價吸客目標開至6間
戲院結業潮由去年開始一直持續,來到今年頭半年,因為嘉禾院線一舉徹出,令短短半年已有9間戲院結業,達去年的總和。幸好有人消極退場,亦有人積極進駐。影藝戲院旗下的CineArt,於今個星期四(10/7)及六(12/7)便分別接手MegaBox及荷里活廣場兩間戲院重開,並以相宜票價吸客,希望重振香港戲院業。《香港01》就在戲院隆重開幕前夕,訪問了銀都娛樂有限公司總經理林培育先生(Eric),分析現今市況以及經營方針。
過千萬裝修
MegaBox戲院原先由嘉禾主理,退場後便獲銀都垂青接手,花一個月時間裝修重新營運。雖然只有短短一個月,但今次裝修主打要將原先的IMAX影院升級做IMAX® with Laser。林培育Eric︰「我們更換了銀幕,放映機亦更換了,原先的11.1聲道保留,但部分喇叭都有更換,花了過千萬。」
逆市接手已經難行,仲要重注裝修,公司對前景何以有過人的信心。「旗下戲院一直想要一間IMAX影院,接手MegaBox是一個最好時機。而且IMAX是一個品牌,縱使市道不景,但近日觀眾看《F1電影》的觀眾,都是為IMAX而入場,可見有吸客能力。除非你完全不想做戲院,普通電影你大可以在家中欣賞,但IMAX那種沉浸式享受,一定要在戲院看,觀眾看過覺得享受自然會返回市場。」
東九龍兩大戲院連線
重新接手,租金固然有所調整,這亦是影藝戲院計過數覺得有可為。林培育︰「現在租金的確回落,見到有個機會,加上本身得兩間戲院,規模較細,計到條數最少能夠做到收支平衡便去做,因為公司有自行製作及發行電影,於將來都會有協同作用。」
MegaBox及荷里活廣場都是位於九龍東,這是不謀而合的,兩間戲院的選址及市場定位,對影藝而言都有不同吸引力。「MegaBox有7個影廳,是九龍東最大,而且集團想有IMAX戲院,是非常合適。至於荷里活就有6個影廳,計座位是全港第二多,而且跟據以往的經營數據,營業額最厲害時可以去到全港Top 5。再者同屬東九龍,但客路都有分別,MegaBox會服務觀塘、九龍灣觀眾為主,荷里活就以黃大仙、樂富居多,有不同客源。」
接手海運遇難題
既已接手嘉禾旗下兩間戲院,那麼龍頭旗艦店海運又可有機會接手?「我們都有問過及做過研究,首先業主似乎有新打算,舖位可能有其他用途。況且海運只得一間院,尖沙咀原先已經有4間戲院(iSQUARE、The One、K11及海運),只得一個影院在排片上的確會輸蝕,競爭力有限。」而計及本周營運的兩間戲院,影藝暫時共有4間戲院,Eric透露公司最終目標是開到5、6間。「希望將來會在不同地區物色到地點,對將來發行都有幫助。」
影藝原先已有青衣及銅鑼灣JP兩間戲院,定必感受到當中的艱苦經營,但與此同時又觀察到一個最具吸引力的市場定律︰平!林培育︰「今年上半年票房表現,比去年再跌15、6%。事實上,票價低就會有較多人入場,所以我們希望以一個親民的票價去鼓勵市民入戲院。逢星期一全日$40,平日上午場都是$40,下午場起$50(IMAX場次$85至$110不等)。我們經營目標是希望短期內做到收支平衡,始終公司都有製作及發行電影,戲院是不可或缺的一部分,一定要支持香港電影行業,否則很難想像香港戲院業會變成怎樣。」