民思政策研究所|營運者需警惕「速食文化」——青年宿舍不止於安身

撰文:01論壇
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來稿作者:葉浚生

近月圍繞青年宿舍的公共討論,愈來愈像在討論一門住宿生意:有青年宿舍項目面臨租約調整與營運優化,有酒店因教育局推出「城中學舍計劃」而轉型經營學生宿舍,亦有酒店業隨旅遊復甦而重整市場定位。這些現象固然同處一個住宿市場,彼此之間亦難免互相牽動,但若將它們簡單放在同一框架下比較,討論便容易失焦。

說到底,這不只是比較方法的問題,更是政績觀的問題。若只見床位、不見功能,只見市場、不見民生,只問短期回報、不問長遠成效,青年宿舍便很容易被當成一門短租生意去理解,而不是一項面向青年成長、需要久久為功的公共政策。

討論失焦:青年宿舍不是另一門住宿生意

近年公共討論常把青年旅舍、青年宿舍與學生宿舍並置而論,彷彿三者只是不同類型的短期住宿安排。然而,這種比較並不準確。學生宿舍主要服務在學人士,青年旅舍偏向短期流動住宿;青年宿舍所處理的,卻不只是住宿供應問題,而是本地青年在人生起步階段的過渡需要。若將三者混為一談,便容易把青年宿舍簡化為一般短租安排。

青年宿舍若只被理解為廉租住宿,其潛力便會被低估。它提供的,不只是一個房間,而是一段讓青年站穩腳步、積累能力、重整方向的過渡時間。這也是它與一般短租安排最根本的差異。

由住屋紓困到成長平台:政策定位已經改變

香港青年宿舍政策早期以住屋紓困為主,核心是紓緩青年離家自立但未能即時置業的壓力,某程度上亦帶有修補房屋階梯的意味。其後,政策由單純住屋補充,逐步轉向過渡支援。到了2022年後,隨着民政及青年事務局成立,以及《青年發展藍圖》出台,青年宿舍更被正式納入整體青年發展框架,與學業、就業、創業、置業等目標扣連。

青年宿舍的制度定位,已不再只是「有冇地方住」,而是如何在人生起步階段,為青年提供較有利的成長環境。問題在於,定位雖已提升,落地卻未必完全對位。

核心問題:平台是否穩定、支援是否對位

青年宿舍若要真正承擔成長平台功能,關鍵不在活動多少,而在於平台本身是否具備兩個條件:一是穩定,二是主題化。沒有穩定性,青年難以建立生活節奏、人際網絡與發展規劃;沒有主題化,不同背景、不同方向、不同節奏的人被機械地放在同一空間之中,社群便難以真正形成,支援亦難以做到對位。

以香港青年協會青年宿舍PH2為例,由於項目建基於較長期、較穩定的用地條件,住戶對未來的時間預期相對清晰,較有條件逐步建立生活節奏、人際網絡及發展方向。與部分PH2宿友交談可見,當住宿具備較穩定的延續性,住戶對發展規劃與社群參與往往更有耐性,也更有空間慢慢累積。這說明青年宿舍若只求短期填滿床位,而沒有較穩定的發展環境,便難以真正承擔成長平台功能。

而所謂主題化,並不是把青年宿舍包裝成噱頭式品牌項目,而是按較接近的產業方向、生活需要與發展目標,設計出更有對位性的居住與支援環境。例如創科、設計、文化創意、社會企業,甚至某些專業服務領域,都可以按實際需求發展出較有主題特色的青年宿舍。重點不只在於把相近背景的人放在一起,更在於把原本零散的支援服務,與床位本身打包成一個完整方案。

現時不少青年宿舍的挑戰,正正在於兩方面仍有提升空間:一是穩定累積的條件未必充分,二是主題定位與對位社群仍未夠清晰。結果容易停留在「有地方住,再配合一些活動」的層次。若缺乏較穩定的平台、較清晰的社群主題,以及較持續的資源連結,活動再多,成效亦未必容易充分發揮。

改變觀念:青年宿舍囿於「短期回報」思維

青年宿舍要實現平台穩定、支援對位,關鍵不在操作層面,而在政策思維。若從短期數字、即時回報出發,再好的設計也會變形。因此,推動青年宿舍從「安身」走向「成長」,核心是樹立正確政績觀。

在香港語境下,營運者必須警惕市場急功近利的「速食文化」。一旦這種短期邏輯滲入宿舍運作,青年宿舍便很容易被理解為只講租值、回報和周轉的住宿安排,而不再是一項承托青年成長的制度。這種思維亦會對青年造成錯誤示範,引導青年追逐「快錢」,令原本以青年成長為本的政策,逐步被拉向較重視周轉、數字與即時成效的方向。

香港常被批評科技不夠、創新不足,問題未必只是資金多少或人才有無,更深層的原因,是這座城市長期缺乏讓人試錯、容許人慢慢摸索的空間。正因如此,青年宿舍不只是一個提供空間的安排,更應是一個培養耐性、容納試錯、支撐長期積累的場域。

青年宿舍政策的初心本身並沒有問題,但在執行、評估與輿論過程中,短期回報思維容易不知不覺滲入其中。政策能否守住初心,往往不只取決於設計本身,也取決於背後採取的是甚麼樣的政績觀和發展觀。正確政績觀的要義,在於人民為本、着眼長遠、務實有為。青年成長、社群建立與能力積累,本來就不可能一蹴而就;唯有先建立正確政績觀,才可能為青年宿舍營造較長線的制度環境,並帶動耐心資本形成。當長遠眼光逐步成為共識,市場的價值排序也會隨之改變,不再只看租值高低與退出時間表,而會更有耐性地思考如何把青年宿舍做成可以長久存在、穩定培養人的平台。

青年宿舍不止於安身,更要令青年成長。這種成長,不只是青年要面對的課題,也是社會各界都要補上的一課。

作者葉浚生是民思政策研究所地區幹事,元朗分區委員會委員。

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