來稿|網約車發牌倒計時:香港出行生態的破局與平衡

撰文:01論壇
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來稿作者:陳嘉華

深夜從鬧市散場,又或在偏遠地區難以截到的士,不少香港市民都有過依賴網約車出行的經歷。隨着去年10月《2025年道路交通(修訂)(網約車服務)條例》完成立法會三讀並正式刊憲,香港網約車十餘年的監管真空終告結束。政府計劃今年上半年提交網約車規管附例細則,包括車輛限額及發牌機制,預計下半年開放牌照申請,首批持牌網約車最快於第四季可正式營運。這場姍姍來遲的合法化進程,既是香港公共出行體系的重要破局,更是一場牽涉市場創新、行業穩定與市民權益的多方平衡考驗。

制度創新:從「灰色地帶」到「規範軌道」

長期以來,香港公共出行面臨兩難困境:一方面,市民對夜間、偏遠地區的多元化出行需求旺盛,傳統的士服務難以全面覆蓋,網約車的便捷性早已獲得市場認可;另一方面,遊離於法律之外的「白牌車」非法營運問題突出,司機與乘客的安全權益缺乏保障,執法難題長期懸而未決。

此次立法確立「平台牌照、車輛牌照、司機牌照」三方強制持牌制度,首次從法律層面為網約車正名。新規同步升級非法營運懲處力度,無牌經營平台最高可罰款100萬元及監禁12個月,違法載客司機更可能面臨12個月至3年的駕駛資格取消。

對普通市民而言,這意味今後搭乘網約車,不用再擔心「白牌車」無保險、無監管的安全風險,一旦發生行程糾紛或意外,亦有明確法律渠道維權,出行選擇更多元,也更安心。新規從根源上化解長年合法性爭議,讓網約車真正走入陽光監管之下。

平衡智慧:創新與穩定的交匯點

這次規管方案的最大亮點,在於立足香港實情,找到創新與穩定的平衡點。

邊界清晰,避免對立。條例保留的士街頭揚招、使用的士站的獨有權益,網約車僅限預約服務,避免對傳統行業造成過度衝擊。

開放平台,管控車輛。不設平台與司機牌照數量上限以鼓勵市場競爭,透過車輛總量配額平衡城市道路承載力,兼顧行業活力與交通秩序。

回應訴求,降低門檻。條例主動回應業界訴求,將車齡上限由最初的7年放寬至12年——早前Uber等平台反映,若執行7年限制,超過半數現有服務車輛無法達標,將直接影響市場供應與司機生計。調整後大幅降低司機准入門檻,同時維持每年驗車的安全要求。

杜絕炒牌,留出空間。嚴格執行「人車綁定」規則,杜絕牌照黑市炒作;合併兩類司機筆試內容,開放「雙牌照、雙執業」,現有的士司機無需重考即可快速取得網約車資格,為傳統從業者轉型留出充足空間。

行業融合:的士與網約車的協同升級

在網約車規管同時,的士行業亦加速變革。2026年4月1日起,全港的士必須提供至少兩種電子支付方式,司機無合理辯解拒不提供,最高可罰款5,000元及監禁6個月。這既是對的士服務升級的倒逼,也為的士融入網約生態鋪平道路。

政府已向五支的士車隊發放專營牌照,要求全面落實車廂監控、投訴處理機制,倒逼傳統行業提升服務質素,與網約車形成良性競爭。當的士司機亦可透過平台接單、提供電子支付,兩種點對點交通服務的界線正逐步融合。從「非此即彼」到「彼此成就」,這不僅是行業規則的改變,更是治理思維的躍升。

未來挑戰:車輛配額與市場格局

當前,Uber已明確表示將申請首批牌照,稱規管落地是香港共享出行發展的重要里程碑,同時呼籲政府謹慎設定車輛配額,避免配額過緊導致乘客等候時間拉長、車費上漲。

滴滴、高德等內地平台雖未發表正式聲明,但業界普遍預期將積極評估香港市場,伺機入場布局。這些平台傾向支持開放平台競爭、便利電子支付,強調透過充分競爭提升服務質素、滿足市民及內地旅客的多元出行需求。

本地的士電召平台與業界團體則對「網約車僅限預約」的制度安排表示認可,期待「雙牌照、雙執業」的安排能為行業帶來新的活力,同時呼籲確保網約車服務不衝擊的士傳統揚招優勢,維護行業共存共榮。

打破零和:從「等車」到「選車」

車輛配額如何設定才能兼顧市場需求與交通壓力、保險機制如何完善以全面保障乘客權益、執法力度如何拿捏才能杜絕非法營運反彈,都是接下來需要解決的核心問題。配額太緊,市民選擇受限;太鬆則可能加劇道路擠塞與行業惡性競爭。但新規設計已為動態調整預留空間——附屬法例處理具體數量,未來可按實際數據分階段增減,正是「試點先行、逐步完善」的務實思路。

十年爭議,一朝破局。網約車發牌,不僅是香港交通史上的一頁新章,更是城市治理的一次重要示範——當新舊業態衝突,是選擇對抗,還是選擇融合?香港給出的答案是:用制度創新打破零和博弈,讓的士與網約車在各自賽道上相互促進,讓市民從「等車」變成「選車」。

當首批持牌網約車駛上街頭,香港的點對點交通服務將不再是單一選項,而是一個多層次、可選擇的出行生態。這背後,是市民福祉的提升,是行業生態的重塑,更是香港治理能力的一次務實躍升。唯有在規範中釋放創新活力,在平衡中實現多方共贏,才能讓這項遲來的政策真正惠及每一位香港市民,讓大家都能享受到更安心、更便捷、更多元的出行服務。

作者陳嘉華是香港餐飲行業協會會長,香港內地餐飲業聯合會會長。

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