當辦公室自動化系統觸碰資料主權:企業焦慮遠比想像中深|蘇仲成
記得不久前,在金鐘某座商廈的高層會議室裏,一間大型集團的董事局正在討論 2026 年的數碼轉型方案。桌上擺滿了不同供應商遞交的提案,大家一邊飲著咖啡,一邊談論「自動化如何令流程更快」、「AI 如何協助審批」、「文件如何更容易管理」。
文:Michael C.S. So | AiX Society
但當 IT 總監翻到系統的伺服器架構那一頁,全場突然安靜下來。他抬起頭,用一種不容含糊的語氣問道:
「伺服器在哪?所有文件是否全都存放在中國境內?備份是否也在中國境內?」
問題一出,連 CFO 都停止寫字。因為所有人都明白,這一條問題的答案,將決定整個項目是否能落地。
一、企業真正怕的不是「轉型」,而是「看不見的風險」
過去很多企業談起系統時,首要考慮往往是功能:
流程是否快?
界面是否易用?
能否幫部門節省人手?
但近兩年,公司真正擔心的反而變成了 資料主權*—— 資料去哪裏、誰能看、是否會跨境、是否會被模型讀取、是否符合本地與內地法律。
尤其對一些金融、醫療、保險、物流企業來說,*只要資料曾「走錯一步」*,後果可能不是技術錯誤,而是監管風險,甚至影響牌照。
一位銀行 CIO 曾對我說過一句很重的話:
「現在所有科技問題,本質上都是合規問題。」
如果連伺服器地理位置都無法說得清楚,再漂亮的自動化流程也沒有意義。
二、辦公室自動化系統:企業以為買的是效率,實際買的是主權
企業在檯面上討論 OA 系統時,說的是效率——報假更快、審批更順、文件更易找;
但企業在私下真正問的是:
*「這套系統是否會看得太多?」*
*「我們是否願意讓它知道所有流程?」*
*「它會不會拿走我們的企業知識?」*
因為辦公室自動化系統會觸及:
• SOP
• 人事資料
• 客戶文件
• 合規流程
• 法律文件
• 審批鍊紀錄
• 財務內部往來
• 採購循環
• 以及所有公司正在「如何運作」的真相
換言之,企業不是在衡量一套系統的功能,而是在衡量是否願意把「企業的靈魂」交給一個平台保管。
這不是誇張,而是我在不同企業的會議室裏一次又一次看到的真實焦慮。
三、最尖銳的三條問題,所有企業都在問
每當我向企業介紹系統,他們最終一定會回到這三個問題:
1. *伺服器是否完全在中國境內?有無跨境傳輸?*
企業要的不是模糊答案,而是*黑白分明的證明*。
這涉及《網絡安全法》、《數據安全法》、《個人信息保護法》以及香港本地 PDPO 的交叉地帶。
一語道破就是:
*資料能不能移出中國境內?一分鐘都不行。*
2. *文件會在系統留多久?是否真的可以刪除?*
企業擔心的包括:
• 系統是否保留影子副本?
• 刪除是否真正刪除?
• 員工離職後資料如何處理?
• 備份是否會同步到境外?
文件不是文件,而是企業責任。
3. *AI 是否會讀取文件?會否用作模型訓練?*
2026 年的最大恐懼之一,就是資料被默默拿去訓練模型。
沒有一間企業願意讓 AI 讀走他們的客戶資料與內部知識。
四、為何透明度比效率更可怕?
很多企業以為自己需要的是「更自動化的流程」,
但當系統落地,他們才發現自己真正害怕的其實是「透明度」。
因為系統一旦具備審計能力,它會毫不留情地揭露事實,包括:
• 哪個部門長期拖批件
• 哪條 SOP 形同虛設
• 哪些機密資料曾被錯誤流轉
• 哪些流程由新人未經授權處理
• 哪些高層半夜批文件(而且毫無理由地快)
我曾見過某企業導入系統後,才第一次知道:
原來某些審批權限多年來全落在一位中層手上;
某些 HR 文件多人能查看完全不符合合規要求;
某些採購紀錄沒有 audit trail,連誰改過都查不到。
系統令企業變得赤裸。
而赤裸不是所有管理層都願意面對的。
五、2026 的企業升級,不是升級技術,而是升級「確定性」
說到底,企業真正需要的只有三件事:
(一)確定資料在哪裏
伺服器地點、備份區域、跨境政策,全都要寫得清清楚楚。
這是所有功能之前的「0 號條件」。
(二)確定誰能看到甚麼
權限不再是部門為單位,而是:
文件階段 / 流程節點 / 權重級別 / 是否可下載 / 是否可再分享。
(三)確定資料不會離開可控範圍
企業需要知道:
• 系統是否與第三方共享資料
• AI 是否會讀取內容
• 模型是否在本地運行
• 是否存在後門或管理員「超級權限」
企業願意交出資料,但前提是:全部都在可控的邊界內運行。
當企業願意承受被看見,辦公室自動化系統才真正開始發揮力量
我常對客戶說一句話:
「自動化不會令你更高效,自動化只會把你本來的模樣放大。」
如果企業本身有紀律、有制度、有合規文化,
系統會令這些優點像被打了光一樣變得更清晰。
但若企業本身流程混亂、權限不明、資料散亂,
辦公室自動化系統只會把混亂變成「可量化的混亂」。
2026 年,是企業必須面對的一年。AI 會加速,自動化會普及,跨地域協作會成為常態。
然而,無論技術如何演進,有一件事永遠不會改變:
企業的資料是企業的靈魂。靈魂能交給誰,永遠是管理層最重要的決定。