熱評|海洋公園蝕錢包底如賭仔長貧難顧? 撥款畀呢兩類人仲化算

撰文:熱評
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文:李聲揚
海洋公園財困,唔止係因為疫情公司連蝕5年,近乎資不抵債,點玩落去?伸手要錢係必然結局,疫情只係加快呢個過程。

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但,眾多學者KOL討論前,搞清楚最根本嘅問題:海洋公園,到底係乜?佢嘅存在意義,係乜?搞壇咁嘅嘢出嚟,想達到乜效果?諗完你就會明好多嘢。

海洋公園最最最初,係馬會出錢起,仲有年年撥款。1987年,有咗《海洋公園條例》。

講個笑話:根據呢個條例,海洋公園,要自負盈虧。

唔使學者都知,個仔爛賭,但你每次都幫佢找數嘅,佢只會不停咁賭。話得最後幫埋佢今次,就真係要最後一次。

冇後果嘅「自負盈虧」,即係廢話,佢每隔一排就會嚟拎錢。既然蝕錢冇後果,有乜動力去搞好佢?除非你好似盛智文咁當係跑道。

盛智文於03年臨危受命獲委任為海洋公園主席,任期內園方有盈利,惟至14年突被通知不再獲續任。(資料圖片)

歸根究底,問自己一句:點解香港要由政府出咁多錢搞個主題樂園?你唔覺得有問題?

冇錯,最自由資本主義嘅地方,都仲有好多嘢係政府做。有啲可能係有其他效益,例如大型基建,可能對城市有幫助,但規模又太大,加價機會又冇乜,私人機構唔想做唔敢做,就政府做。

亦都有啲係唔打算唔應該牟利嘅嘢,比較似政府服務,例如發護照,社會福利,軍隊,呢啲東西好多地方都係政府做。

但,主題公園?你咪玩啦!

你話當教育意義,好似博物館咁,肯定你起個乜乜館唔使咁多錢。話當提供休憩設施,好似遊樂場一樣,我肯定你起一堆馬騮架滑梯唔使咁嘅錢。

筆者認為政府撥54億救海洋公園,只能解燃眉之急,實質是長貧難顧。(資料圖片)

官辦主題公園,三四十年前可能呢個需要,但個世界會變㗎!以前你去歐洲7天團都有人送機。而家個個一年去幾次日本睇企鵝,請問點解我仲要去海洋公園呢?時代係進步嘅。

至於坊間話海洋公園只靠遊客忽視本地人,就錯重點。冇內地客嘅,相信海洋公園死得更快。你見全世界嘅主題公園,都十分倚賴遊客,靠你年年趁啲仔女生日免費去玩,點維皮?

同樣地,坊間咁多大計,甚至講返盛智文年代點勁點勁,其實都可以休矣。首先,盛智文出身就係商人,借呢個機會拎功績埋位(唔要加拿大國籍添),係相當特別嘅例子。正常嚟講,你放咩人落去都係死路一條。因為屁股指揮腦袋,政府走去營運呢啲項目,點會有前途?

另外,固然盛智文在位時海洋公園賺錢,佢走後就年年都輸錢,時機一流—但有冇諗過同大環境都有關?就係盛智文走咗之後嘅每一年,對家迪士尼一樣都係年年輸錢。不過對方係半私營,就唔多關其他人事,況且仲有專利費袋袋平安。

而唔好忘記,迪士尼賺錢嘅年代(其實得幾年),正係內地客佔最多。最近幾年,特別係上海迪士尼開張後,香港迪士尼本地客多過內地客,就年年蝕錢。靠本地客就可以救海洋公園?你話呢?

迪士尼嘅存在,令到海洋公園更尷尬。如果只係得一個親生仔,政府要幫海洋公園嘅,冇話唔得嘅,用國家機器,補貼又好,禁你去迪士尼又好,咩都好。但,你另外又有檔迪士尼喎,政府落埋場去幫海洋公園,你估迪士尼嘈唔嘈?

今年3月迪士尼公布2019年全年業續轉盈為虧,錄得淨虧捐1.05億元,連續5年業續見紅。(資料圖片)

即管放長雙眼睇下啲乜乜救亡大計有冇用,但我信人性。海洋公園已經成為怪胎,唔會炒人唔使負責嘅「自負盈虧」機構,咪每年嚟要錢就做呢啲嘢去應酬下你,免得尊貴嘅議員覺得,你伸手拎錢兩梳蕉都冇。劉德華在《門徒》有講,啲道友吊起瘾上嚟,有乜講唔出?

但改革?唔好玩啦,輸錢有人包底,點解我會改革?問下合唔合符你嘅常識?政府嘢唔一定要賺錢,但你蝕都唔好蝕咁多嘛。

海洋公園搞到咁嘅田地,神仙難救。一係執咗佢,一係放畀私人做—亦即係執咗佢。執咗佢後點善後,可以另文討論。但現有嘅模式,冇乜出路。

就當今次拎咗54億,當救到海洋公園一時。之後又點?長貧難顧,你不停幫佢包底,佢就必然有方法做到你不停要包底。可以諗返賭仔嘅故事。

慳返嘅錢,好多用途。例如話,有人會講,你啲中產就去日本睇企鵝啫,草根家庭邊有錢?正是如此。海洋公園年頭仲話要注資100億,倒不如分晒畀啲草根家庭。20歲以下嘅,應該一人派到一萬蚊。最正係,你唔鍾意去日本嘅,咪去韓國睇,或者返古兜溫泉睇都得。Why not?最緊有得揀。又例如話,海洋公園請緊2000人嘛,你賠舊大錢畀啲員工,賠返一年半年人工,我相信佢地都會OK的。

作者Facebook專頁:君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚

(文章標題由《香港01》編輯所擬。文章純屬作者意見,不代表香港01立場。)