黃埔花園管業公司被質疑賬目混亂 二千多業主表決成立審計團監察

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黃埔花園管業公司近年的管理質素一直為人所詬病,屋苑欠妥善維修,多期樓宇又出現數百萬元赤字,更多次增加管理費,賬目混亂,引來業主不滿,今天(8日)舉行30多年來首個自發業主大會,逾2,500人參加,投票表決6項決議,包括成立業主自組的「屋苑審計團」,向管理公司索取及審視屋苑賬目。

業主大會今天下午2時許在葛量洪校友會黃埔學校舉行,場外一度有逾百人等候入場。 (黃埔號居民監察組facebook專頁圖片)

批管理公司年年加費 支出「先斬後奏」

黃埔花園自入伙以來,30多年均沿用同一間管理公司——「黃埔花園管理有限公司」(Whampoa Garden Management Limited),據公司註冊處紀錄,「黃埔花園管理有限公司」大股東為「和記物業管理有限公司」,與黃埔花園大業主「和記黃埔」屬於同一母系公司。

業主大會今天下午2時許在葛量洪校友會黃埔學校舉行,場外一度有逾百人等候入場,最終有逾2,500名業主參與,比大會預計的為多。出席的業主不滿管理公司賬目混亂,管理費年年增加,而其支出甚至可不經業主同意,「先斬後奏」,事後再向業主收費。

建議將五條私家路管治權轉交政府

業主大會提出6項訴求並進行表決,第一是成立「屋苑審計團」,向管理公司索取及審視屋苑總帳、各期數的財務文件,提出改善財政狀況的建議,根治「流血不止」的情況;第二是要求管理公司成立網上考核系統,針對清潔、園藝、保安及管理公司職員的表現,由各期業主參與評分,以設立具透明度的賞罰制度,提升服務質素,減少人才流失;第三是要求管理公司依從公契所訂明規格,召開業主委員會會議;第四是要求調整大廈公契訂明的經理人酬金;第五是要求管理公司向政府提出歸還黃埔花園內五條私家路管治權的意向,以減輕業主對私家街的管理、維修等的巨額費用;第六是由審計團監察管理公司落實以上五個議題。

業主大會提出6項訴求並進行表決。(黃埔號居民監察組facebook專頁圖片)

業主大會於晚上點票,「黃埔2500」簽名運動召集人陳屯尼指,是次表決非以「人頭票」,而是採用業權份數,他估計,今日逾19,000份業權份數持有人出席大會,相信下周可以公佈經業權份數計算後的最終結果,屆時會連同會議紀錄交予管理公司,反映業主意見,視乎管理公司的回應,再考慮下一步行動。

「黃埔2500」簽名運動召集人陳屯尼指,相信下周可以公佈經業權份數計算後的最終結果。 (資料圖片/李智智 攝)



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