【上位機會?】付予重任 老細當你潛力股 如何分辨是福是禍?

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一句「睇好你」,上司將你的「目標價」上調到天咁高,對你的評級由「中性」轉為「用心栽培」,期待將你培育成「潛力股」。夾着尾巴仰望神一般的工作目標,可以怎樣拆解硬指派下來的國家任務呢?

老闆話睇好你唔好開心得太早,隨時是做死你的先兆。(視覺中國)

1. 點解會「頻能」
上司當你「騰訊」,確實令人「騰雞」,不過騰還騰,要問清楚自己為何「頻能」。持平去講,一個出色的上司是不會永世指派你做能力範圍以內的事的,所以在心生怨恨之前,應想想自己是否已經久久未有突破,以及上司是想給予你挑戰,還是想刁難你。你要想清楚,自己「騰雞」的原因是擔心做不到、未做過、沒該方面知識還是老老實實死線太趕、工作量超標、十個煲得三個蓋?

2. 反枱前儲彈藥
續上一點,如果擔憂的原因是前者,這可能是源於自己缺乏信心,而非能力不足;若然是後者,「反枱」之前就先要搜集證據,儲定「彈藥」。由你覺得工作目標不合理一刻開始,處處搜證,好好記錄低你面對的工作量:工作的類型、性質、不同的會議、不同的死線,有多少工作需要獨力應付,幾多需要定時跟進,又有幾多需要時間和其他部門交涉,記錄得愈仔細,「講數」時就愈能理直氣壯。不寫清楚,莫說是上司,有時可能連你自己都未必準確了解自己的工作量。

3. 理性反映
搜集到足夠證據,就可以禮貌而面帶笑容地就當前狀況向上司「請教」。「講數」切忌「淆底」,如果流露出一副「我驚我做唔到」的模樣,上司可能又再出「信任牌」:「我信你工作能力」一句將你耍走。證據已經在你手上,現在不是你工作能力有問題,而是工作分配有可改善的地方,因此無需「上火」亦無需怯懦,因為你的反映是建基於工作經驗和記錄下的理據,而且反映事實不等於承認失敗。當然,永遠不要空手入敵陣,你有責任提出「Plan B」,例如現在全力做project A,project B的死線可否推遲;要如期交貨,可否抽調1、2個人手幫忙,總之事前想好方案,才好去敲上司房門。

(資料來源:The Muse)



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