逆境不裁員仍派飯助基層 派對到會老闆兼三孩媽:唔放棄就有辦法

撰文:許珞珩
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「為母則強」一詞充分體現在三孩之母Gloria身上,原本經營著一家親子派對食物到會公司,因為疫情,生意最差跌至四位數,幾個月以來不斷改變營運策略,勉強撐得住。公司沒有裁員、沒有減薪,更向基層人士派愛心飯盒與口罩,她同時堅持抽時間陪孩子,笑言「每日都斬開自己幾份」去面對疫情下的不同挑戰與難關。
(圖片由受訪者提供)

八人限聚令時,我們推出八人餐,生意已經大減,到四人限聚令,我們轉成四人餐,到現在二人限聚令,我們已經沒有可能再出套餐了。
Pantry Foodies創辦人Gloria

疫情下沒裁員減薪

在迫不得已的情況下,Gloria惟有將到會生意轉型為外賣。她說:「外賣會是大勢所趨,我們由一開始限聚令就轉做外賣,四月份的生意實跌得太犀利,我們以前做私房菜時也有做樓上樓下的外賣,本身對外賣也有點經驗,而且我們不是不可以行返轉頭,只要想辦法也可以經營落去。」

「這段時間我們沒有減薪、沒有裁員,所以壓力很大,以前做生意只會想搵夠自己食就OK,但現在很大責任,當疫情發生時,我們揹起的是幾十個家庭,因為他們也要養屋企人,所以無論如何都要撐住,起碼做外賣還可以頂住。」

Pantry Foodies的員工更自願清假,與Gloria及Mose共度時艱。(圖片由受訪者提供)

運送外賣要計路程時間,也要顧及食物質素,所以Gloria的公司只做青衣區。她堅定的說:「本區外賣一個都免費送到,葵芳、荃灣區就要足夠八個才送到了。」

生意難做,利潤無法與以前相比,業主卻要求加租,政府的補助金幫到的也不多,她希望政府在計算補助金時,可因應工廠的實際大小而定金額數目,比起現時一律相同金額更為理想。她說:「我們一個過萬呎工場,與一個7百呎工廠,大家都要攞住同一筆資助,對於我們來說幫助是比較少。」

限聚令使Pantry Foodies的到會服務無法繼續營運。(圖片由受訪者提供)

出錢出力助基層

雖處逆境,但仍無損Gloria助人之心,她派飯、派口罩,幫助基層人士與獨居長者。她說:「在四至五月的時候,我們有個想法不如在街上派飯,但派飯也不是貿貿然說派就派,因為你不知真正的受眾在哪裡找,於是與一個機構合作,在本區的愛心餐廳連續派飯七日,每日派100個飯,同時也和同事一起做義工。」

派愛心飯盒是Gloria一直想做的事(圖片由受訪者提供)

回家與子女分享派飯的人與事

由於疫情,Gloria 將原本帶兒子一起參與派飯的想法擱置,改成回家分享派飯時的人與事,讓兒子也可感受一下到底發生甚麼事。當中一個清潔工人的情況便令Gloria印象深刻,她說:「她是做散工,每日只可以出來做幾個小時,薪金是最低工資,搭車到上班的地方已花了她幾十元,打工的錢只夠買麵包吃,有時兩餐當一餐吃,我聽到真覺得很心酸;還有我派口罩給獨居婆婆,她向著我哭,原來因為沒有口罩,一星期都不能出外買餸,親人又沒法來探她......這些我都有跟孩子們分享。」

Gloria與丈夫Mose一直堅持做義工派口罩。(圖片由受訪者提供)
每次與獨居長者傾談,Gloria都得著很多。(圖片由受訪者提供)

無論多忙也抽時間陪孩子

幼教出身的Gloria在疫情工作比以更忙,因為生意不穩,她需要常常返公司想對策,幾個月以來,她也是四五點才睡,生意少的時候,派傳單、送外賣她都做,但仍堅持抽時間陪家中三個寶貝孩子。

她說:「小朋友停課,我們在家中裝上了單槓與千秋,我不想小朋友長時間對着iPad、看電視,盡量做其他事滿足他們,看故事書、玩桌遊他們也很開心,每日我都將自己斬開幾份,盡量在家中集中跟小朋友玩,返到公司就專心工作,感謝公司團隊幫助我,我與丈夫不用所有事都要一手一腳包辦,可以抽時間出來陪小朋友。」

她認為縱使生活在困難裏,但堅持不放棄就會想出辦法,這也是她希望灌輸給孩子。「現時我們更需要快速的應變,要正面、不容易放棄,還要關心社會,很多時候我們只看到自己的慘況,但其實社會上有更多人比我們不幸。」

Gloria每次做義工都感到施比受更有福。(圖片由受訪者提供)

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