宏利香港首季醫保新生意按年增17% 自願醫保佔55%

撰文:胡學能
出版:更新:

自願醫保實施超過一年,宏利香港副總裁、首席產品總監兼康健主管紀榮道表示,自願醫保產品帶動下,宏利今年首季醫療保單新生意按年增幅,以年度化保費計,達17%。而今年首季醫療保單新生意銷售比重,以年度化保費計,自願醫保佔55%。去年4月至今年3月,93%自願醫保客戶選擇靈活計劃。

宏利今年4月亦網上問卷調查1,037名本港在職人士,38%未擁有自願醫保的受訪者有意購買或轉保至自願醫保。考慮購買自願醫保的首三項主要原因,依次為扣稅(40%)、保證續保至100歲(37%)、政府支持(34%)。而不考慮購買的首三項主要原因,依次為保費昂貴(40%)、認為計劃倚賴公營醫療系統(25%)、稅務優惠吸引力不大(24%)。

紀榮道表示,新冠病毒疫情令大眾意識到醫療保障的重要性,30%有興趣於今個稅務年度投保自願醫保的受訪者表示,新冠病毒病令他們覺得需要有更好的醫療保障。他指,今年首季在內的上一個扣稅年度雖已結束,但今年第二季自願醫保銷售增長的態勢持續。

遙距投保能幫助客戶 加強公司競爭力

保監局早前宣布允許自願醫保遙距銷售等臨時便利措施,相關安排有效至本月30日,他指出會密切留意事態,亦會積極研究遙距投保服務。他認為,遙距投保能幫助客戶,亦加強了公司競爭力、數碼化的實力,故歡迎相關措施。

至於近年有網上保險公司、虛擬保險公司進駐市場,紀榮道承認相關公司的線上、數碼化模式會減低成本,宏利亦透過類似方法減低成本,但指出醫保保費若要具競爭力,市場佔有率亦重要,「我哋管理幾十萬計客戶,其實在成本上是更有效率」,相對較新興的保險公司,當他們未有顧客基礎時,就更難達到成本效益。