狄志遠|弱勢社群無人幫,社工畢業無工開——社福為何深陷雙輸死局
在辦公室實習的社工學生,近日向筆者表示,擔心畢業後找不到社工工作。這不只是學生的就業問題,也反映人才培訓與福利服務發展未能配合。院校如何招生、政府如何撥款及規劃服務,都需要重新檢視,不能讓學生獨自承擔後果。
社工職位與人才供應出現落差
過去幾年,社福界因移民及人員流失騰出職位,加上福利服務發展,增加了社工人手需求。但招聘情況不會一直維持,當人員流動及服務發展有所轉變,畢業生的就業機會也會受到影響。
社署《社會工作人力需求系統2025年報告書》預計,2025/26年度社工新增供應為1,569人,職位新增需求為1,341個;2026/27年度則分別為1,760人及1,460個。這不代表差額全部變成失業人數,但已反映新入行者面對的競爭壓力。
更令人關注的是政府削減福利機構撥款,按2025年公布的安排,較大型社福機構到2027/28年度的經常撥款累計減幅為7%,中小型機構則為3%。機構為應付削款,若減少招聘、凍結空缺,甚至「走一個少一個」,畢業生便更難入行,在職同工也可能承受更大工作壓力。
因此,不能只用市場競爭解釋社工就業困難。政府的資源安排,同樣影響機構能否聘請人手,讓畢業生有機會投入專業服務。
院校招生也要考慮學生出路
另一方面,院校培訓社工,也應認真考慮職位供求。若增加學額時,只看報讀人數,沒有充分評估服務發展及就業機會,便可能讓學生承擔規劃失準的後果。
社工培訓若長期超出職位需求,影響不只是畢業生暫時找不到工作。他們可能被迫轉行,所學未能運用;也可能為求入行,接受欠缺穩定性或不利專業發展的工作。學生付出了學費、時間與心力,最後卻難以踏入所選擇的專業,既是個人損失,也是人才浪費。
我們不能單憑供求數字,便斷言院校都是為了收益而招生。但若院校只重視增加學生帶來的收入,沒有認真考慮畢業生利益,便難免令人質疑,辦學與一般生意還有多大分別。
教育不只是提供一張資格證明,更應對學生的長遠發展負責。院校有責任檢討學額,清楚交代畢業生出路,不能只在招生時強調專業前景,卻把就業風險留給學生。
財政改善後削款安排應重新檢視
福利服務能否發展,政府的資源承擔十分重要。過去政府因財政壓力要求機構節流,現在財政狀況改善,原來的削款安排也應重新檢視。
2026/27年度《財政預算案》指出,2025/26年度經營帳目提前恢復盈餘,綜合帳目計及發債淨所得則大致平衡。這不代表所有財政問題已經消失,但至少說明,政府作出削款決定時的財政條件已有變化。
既然如此,政府是否應暫停尚未實施的削減,減輕機構壓力?不能財政困難時要求社福界共同承擔,財政改善後卻仍照原定安排削款,沒有重新評估服務需要。
財政紀律固然重要,但節流只是手段,改善市民生活才是目的。若只重視省下多少錢,卻忽略服務不足的代價,便容易把需要照顧的人,當成需要壓縮的成本。
善用社工讓市民生活得更好
社會問題日益複雜,殘疾人士的支援、精神病患者的復元、照顧者的壓力,以及貧困家庭的生活困難,都需要持續回應。機構沒有資源請人,不代表社會不需要社工,更可能是市民的需要未能轉化為有資源支持的服務。
政府以五年規劃推動經濟及社會發展,福利服務亦應有長遠方向。政府及政策局應按不同群體的需要,規劃服務容量、撥款與人手,再與院校的人才培訓配合,而不是一邊培訓社工,另一邊卻收緊機構的招聘空間。
我們並非為了社工就業而要求發展服務,而是社會確有需要,也有人願意接受專業訓練,便應讓兩者接連起來。不能一邊讓畢業生苦無入行機會,另一邊卻讓有需要的市民繼續等待。
院校要為人才培訓負責,政府也要對福利服務有更大承擔。善用社工專業,支援弱勢社群,讓人生活得更好,才是討論社工就業問題的真正出發點。
作者狄志遠是新思維主席,香港家庭教育學院總監。
文章僅屬作者意見,不代表香港01立場。
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