【港鐵縱火.來稿】港人對災難應變能力薄弱
早前港鐵發生嚴重縱火案,造成十多人受傷,數人危殆。在此,先向各傷者致以慰問,並感謝港鐵及各政府部門的迅速行動,令傷亡減少。然而,從流出的片段中,看到部分乘客的反應,卻對港人對災難應變能力薄弱感到擔憂。
文:仰子
港鐵及各政府部門(如:消防、警方、運輸署、食衞局、新聞處等)的迅速反應及有效協調,除了控制災情、減少損害、救助傷患,還要維持交通暢順,並適時發佈資訊等,都表現出優秀的統籌協調能力,相關部門在類似的危機應變的體制上表現優秀。然而,體制優秀並不代表個人在面對災難或危機時的表現如何。
在多段片段中可見在剛起火冒煙時,一眾乘客都懂得打開通風窗及按動緊急掣,到站後亦懂得有秩序撤離車站。這正是香港市民冷靜理性、遵守秩序的優秀表現!同時有多個英勇的男女乘客與職員合力撲滅火警、協助傷者。但人潮稍為散去後,卻仍有人留在原地拍攝、玩手機,甚至有人欲進入車站「睇熱鬧」,完全沒有危機意識!
香港人的「排隊意識」對疏散撤離時十分有效,但當遇上較少見的災難和突變時,港人卻變得十分幼稚好奇,變為獵奇和「呃like」的心態:遠者有大帽山結冰,市民「一窩蜂」「趁熱鬧」;近者有港鐵縱火案中,市民留下拍攝、玩手機、「睇熱鬧」。
俗語有云:「閒事莫理,眾地莫企」。災難和危機發生時,不清楚情況便去看熱鬧的最大危險是:你無法估斷危機是否已結束或會否擴大。還記得很久前一段新聞報導內地有一宗交通意外,一輛運油車撞向收費站,群眾跑到收費站上的行人天橋圍觀,不久運油車爆炸,在正上方圍觀的人也受到波及。
隨着氣候變化,天災愈頻,加上恐襲陰霾籠罩,港人在外地亦多次遭遇上重大危機和災難,如:2004年「南亞海嘯」38名港人死亡、2人失蹤;2010年「馬尼拉人質事件」8名港人死亡、7人受傷;2016年「德國火車襲擊事件」4名港人遇襲、2人重傷。危機、災難和死亡,不是離我們很遠。
香港人安逸太久,欠缺危機意識和應對能力是十分危險。除了政府或大型機構需要危機處理機制,即使個人亦需要有危機意識,當發生災難時不至於不知所措。網上很多教導人應對危機的方法,但基本上離不開幾點:
處理步驟:
1. 確認情況:火警還是打鬥?2. 評估情況:影響範圍和嚴重程度?3. 處理危機:救火還是逃離?
處理關鍵:
A. 冷靜B. 警覺C. 迅速
《孟子.告子下》:「故天將降大任於是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。人恒過,然後能改;困於心,衡於慮,而後作;徵於色,發於聲,而後喻。入則無法家拂士,出則無敵國外患者,國恒亡。然後知生於憂患而死於安樂也。」
我們常提及孟子說的「天將降大任於是人也」,卻忘了那段說話最後還指出一個地方安逸太久,往往導致其滅亡。若港人因欠缺危機感和憂患意識,而未能居安思危、未雨綢繆,對個人或是整個香港都會帶來災難性的後果。
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